Plan komunikacji PO KL - założenia. PLAN OCENY Programu Operacyjnego Kapitału Ludzkiego Proces ewaluacji na lata 2007-2015.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
REGIONALNA STRATEGIA INNOWACJI aktualizacja na lata
Advertisements

Perspektywy rozwoju spółdzielczości socjalnej w kontekście dotychczasowych doświadczeń związanych z wdrażaniem PO KL i PO FIO.
Wsparcie dla organizacji pozarządowych w ramach Priorytetu V Dobre rządzenie PO KL (Działanie 5.4 Rozwój potencjału trzeciego sektora) Ministerstwo Pracy.
Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie – Instytucja Wdrażająca komponent regionalny Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
CADSES – main features of the programme CADSES – główne założenia programu Katowice, Ministerstwo Gospodarki i Pracy Krajowy Punkt Kontaktowy Interreg.
Strategia Wdrażania Priorytetów Regionalnych PO KL w województwie pomorskim Styczeń 2008 r.
PLAN DZIAŁAŃ EWALUACYJNYCH NA 2008 ROK w województwie pomorskim PLAN DZIAŁAŃ EWALUACYJNYCH NA 2008 ROK w województwie pomorskim Gdańsk, 27 maja 2008 r.
Strategia wdrażania komponentu regionalnego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w województwie pomorskim Departament Europejskiego Funduszu.
PODKOMITET MONITORUJĄCY Program Operacyjny Kapitał Ludzki Województwa Pomorskiego (PKM PO KL WP) PODKOMITET MONITORUJĄCY Program Operacyjny Kapitał Ludzki.
Z praktyki Grupy roboczej ds. społeczeństwa obywatelskiego, działającej przy Komitecie Koordynacyjnym Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia/Narodowej.
1 Informacja z działań w okresie XII08 – VII09 Agata Wiśniewska Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych Warszawa, 8 lipca 2009 r.
Sposób prac nad Programem Operacyjnym dotyczącym Polski Wschodniej na lata Warszawa 9 stycznia 2013 r.
Przygotowanie Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój
Konieczna Koordynacja – Informacja nt. prac Grupy roboczej ds. Społeczeństwa Informacyjnego w ramach Komitetu Koordynacyjnego Narodowe Strategiczne Ramy.
Stanowisko Instytucji Koordynującej NSRO w kwestii prezentowania i akceptacji sprawozdań okresowych z PO/RPO przez Komitety Monitorujące KK NSRO, 17.
NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI dla rozwoju Polski.
Podsumowanie procesu ewaluacji polityki spójności w Polsce
Ewaluacja – wprowadzenie
1 Warszawa, 17 grudnia 2007 r. Ewaluacje horyzontalne realizowane na zlecenie KJO Dr Piotr Żuber Dyrektor Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej.
System ewaluacji NPR i NSRO
Plan komunikacji PO KL - założenia
1 Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym Ministerstwo Gospodarki i Pracy Założenia Planu Oceny Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój.
Wsparcie dla partnerów społecznych w Priorytecie V PO KL Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 6 listopada 2007.
ZARYS PLANU DZIAŁAŃ EWALUACYJNYCH na lata
Plan działania Wrocław, PLAN DZIAŁANIA – STATUS DOKUMENTU W SYTEMIE REALIZACJI DOPRECYZOWANIE ZAPISÓW PO KL SzOP PD -
Ewaluacja w ramach ZPORR Departament Wdrażania Programów Rozwoju Regionalnego MGiP MARZEC 2005 Ministerstwo Gospodarki i Pracy.
Ewaluacja Justyna Ratajczak Szkolenie dla Podkomitetu Monitorującego PO KL Województwa Warmińsko-Mazurskiego 5 listopada 2008 r.
EWALUACJA Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w województwie warmińsko-mazurskim.
Regionalna Grupa Sterująca Ewaluacją Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 24 kwietnia 2009 r. Olsztyn Organizacja Posiedzenia współfinansowana z Unii Europejskiej.
Podkomitet Monitorujący Program Operacyjny Kapitał Ludzki Województwa Warmińsko-Mazurskiego.
System ewaluacji polityki spójności w Polsce Doświadczenia i perspektywy Stanisław Bienias Krajowa Jednostka Oceny Rzeszów, 26 listopada 2008 r.
Ministerstwo Polityki Społecznej DEPARTAMENT POŻYTKU PUBLICZNEGO październik – listopad 2005 r.
Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacji
Plan Komunikacji Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata oraz sprawozdawczość z Planu Komunikacji Jolanta.
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Stan prac nad przygotowaniem PROW Kwiecień 2013 WARSZAWA 23 kwietnia 2013 r. 1.
Konsultacje Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego
Robert Grabeł Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym
Zmiany instytucjonalne w monitorowaniu polityki rozwoju (KFT i RFT) Zielona Góra, 26 czerwca 2013 r. 1.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie.
Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego Wrocław, 10 grudnia 2007r. INSTYTUCJA POŚREDNICZĄCA komponentu.
V Konferencja Ewaluacyjna Warszawa, Ewaluacja jako instrument budowy sprawnego państwa Cele ewaluacji: Ewaluacja polityk publicznych powinna.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Spotkanie Grupy Sterującej Ewaluacją RPO Toruń, r. Departament Zarządzania Funduszami i Projektami Unijnymi, Wydział Zarządzania RPO.
2 Projekt CWDR Rekomendacje dla WKDS Projekt 2011 – 2012 Geneza projektu.
Regionalny Program Operacyjny
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości © Warszawa, System ewaluacji PO KL Priorytetu II działań 2.1, 2.2 SPOTKANIE INAUGURUJĄCE PRACE GRUPY.
Postęp prac w zakresie ewaluacji ex-ante Kujawsko-Pomorskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata Departament Zarządzania Funduszami i.
Zasada Partnerstwa w ramach funduszy unijnych – perspektywa NGO.
Ewaluacja konferencja 11 czerwca 2014 RODN „WOM” w Katowicach.
Piotr Frączak Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego, Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych Społeczeństwo obywatelskie a Narodowe Strategiczne.
(Narodowej Strategii Spójności)
Ministerstwo Rozwoju Regionalnego - Metodyka pracy Komitetu Monitorującego PO KL, w tym prawa i obowiązki członka Komitetu.
Ewaluacja – cele, formy, narzędzia Justyna Ratajczak Spotkanie konferencyjno-szkoleniowe dla członków Komitetów Monitorujących maja 2009.
Strategie „sektorowe” (na poziomie województwa) powinny zostać przekształcone w Regionalne Programy Operacyjne.
Sprawozdanie z działań ewaluacyjnych realizowanych przez Instytucję Pośredniczącą PO KL II stopnia – Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku w 2014 r. Gdańsk,
Stan spełnienia i termin realizacji Czy realizacja nastąpi w terminie
Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego
PLAN EWAULACJI Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Toruń, 15 grudnia 2015 r.
I. Spotkanie Zespołu Sterującego Ewaluacją PS Tomasz Kot, Kielce.
Projekt Planu Ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na lata Posiedzenie Komitetu Monitorującego RPO WM na lata.
Projekt sfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego „Ocena systemu zarządzania i wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia.
Zasady funkcjonowania Kontraktu Terytorialnego w latach października 2012 r.
Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Najważniejsze elementy ze stanu wdrażania X posiedzenie KM RPO WKP
Projekt strategiczny „Zintegrowane Inwestycje Terytorialne PLUS”
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Zasady funkcjonowania Komitetu do spraw Umowy Partnerstwa
Zwiększenie udziału partnerów społecznych w kształtowaniu strategii umiejętności i rozwoju kapitału ludzkiego, w celu lepszego ich dostosowania do.
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Aktualizacja Planu Ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata czerwca 2018 r.
Działania ewaluacyjne prowadzone przez IZ RPO WK-P w 2017 roku
Zapis prezentacji:

Plan komunikacji PO KL - założenia

PLAN OCENY Programu Operacyjnego Kapitału Ludzkiego Proces ewaluacji na lata

to systematyczna i obiektywna ocena programu, jego założeń, procesu realizacji i rezultatów pod względem stosowności, skuteczności, trwałości, efektywności, a także użyteczności podjętych w jego ramach działań Powinna dostarczać rzetelnych i przydatnych informacji wspierając w ten sposób proces decyzyjny oraz współdziałanie wszystkich partnerów zaangażowanych w realizację projektu Ewaluacja

Jak powinna działać ewaluacja? Monitorowanie realizacji / Badania ewaluacyjne Przyjęcie rekomendacji z raportu Zlecenie ekspertyzy nt. przydatności PEFS dla celów monitorowania i ewaluacji Wdrożenie rekomendacji w ramach SPO RZL i opracowanie nowych założeń dla PEFS w ramach PO KL

- Nadzoruje proces ewaluacji PO KL - Zatwierdza Plan Oceny PO KL - Przyjmuje wyniki ewaluacji PO KL i decyduje o sposobie ich wykorzystania oraz monitoruje realizację ich wdrażania - Analizuje rezultaty realizacji PO KL (zwłaszcza celu głównego i celów szczegółowych) Rola Komitetu Monitorującego

Plan Oceny PO KL 1.Wyjaśnia czym jest ewaluacja i jakie ma zadania 2.Wyznacza ramy procesu oceny – określa głównych uczestników, zakres i podział odpowiedzialności 3.Przedstawia najważniejsze zadania służące wzmocnieniu potencjału ewaluacyjnego 4.Wskazuje najważniejsze obszary i kierunki ewaluacji PO KL na lata

Organizacja procesu ewaluacji IP 2 * / IP IP IZ 2. Przekazanie raportu z ewaluacji Działania 6. Przekazanie raportu z ewaluacji Priorytetu / Działań 4. Prezentacja wyników ewaluacji Priorytetu / Działań 5. Przyjęcie wyników Komitet Monitorujący (Podkomitet Monitorujący dla IP regionalnych) 8. Prezentacja wyników ewaluacji Programu 9. Przyjęcie wyników 1. Prowadzenie ewaluacji Działania 3. Prowadzenie ewaluacji Priorytetu / Działań 7. Prowadzenie ewaluacji Programu Grupa Sterująca Ewaluacją PO KL Konsultacje 10. Przekazanie raportu z ewaluacji Programu KJO (R)GSE przy IP Konsultacje * w Priorytecie V IP 2 konsultuje prowadzenie ewaluacji Działania z IZ oraz przekazuje raporty z ewaluacji do IZ

PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Priorytety Centralne Priorytety regionalne IIIIIIIVV IXVIIIVI Regionalne Grupy Sterujące (16) Grupa Sterująca Ewaluacją PO KL GSE dla Priorytetów Centralnych RGSE GSE PO KL Zespoły Zadaniowe ds. Ewaluacji Tematycznych VII

IP (centralna) IP (regionalne) eksperci Schemat Zespołu Zadaniowego 1.Powoływany każdorazowo do przeprowadzenia oceny określonego aspektu realizacji Programu 2.Wykonawczy charakter zadań: określanie przedmiotu badania i założeń, przyjmowanie raportów, współpraca z Wykonawcą badania, inna intensywność spotkań 3.Skład: spośród stałych członków GSE, uzupełnionych o ekspertów w danej dziedzinie

Zadania instytucji w zakresie oceny IZIP 1Ewaluacje Programu i całości komponentu regionalnego (oraz Priorytetu V) Ewaluacje priorytetów 2Ocena osiągnięcia strategicznych celów społeczno-gospodarczych Ocena realizacji polityk krajowych / strategii regionalnych 3Ocena realizacji celu głównego i celów szczegółowych Ocena realizacji celów i postępów w osiąganiu wskaźników priorytetów 4Ocena systemu zarządzania i wdrażania (Program oraz Priorytet V) Ocena systemu zarządzania i wdrażania (Priorytet) 5Ewaluacja związana z propozycją istotnej zmiany PO KL Ocena projektów systemowych 6Weryfikacja oceny ex ante 7 fakultatywnieOceny przekrojowe tematów horyzontalnych 8Ocena tematów horyzontalnych fakultatywnie

Prace nad Planem Oceny Powołanie i pierwsze spotkanie GSE PO KL – Określenie potrzeb szkoleniowych – maj 07 Utworzenie forum: Ewaluacja_EFS – czerwiec 07 Dostosowanie Planu do wyników negocjacji – czerwiec 07 Plan Oceny zarekomendowany przez GSE PO KL do przyjęcia przez KM – III kwartał 07 Pierwsze szkolenie GSE PO KL – wrzesień/październik 07 Uszczegółowienie Planu – IV kwartał 07

Czy KM dostrzega rolę, którą może odegrać w planowaniu ewaluacji? Kwestia reprezentacji KM na forum GSE? Jak KM ocenia wagę ewaluacji dla sprawnego wdrażania PO KL? Jakie są potrzeby KM (informacyjne, szkoleniowe) odnośnie zadań związanych z ewaluacją? Jakie są oczekiwania KM odnośnie IZ w ramach ewaluacji? Jakie informacje KM chciałby otrzymać na podstawie badania systemu zarządzania i wdrażania PO KL? Kwestie do dyskusji

Zapraszam do dyskusji