Rozwój infrastruktury sportowej w Gminie Wyszków Analiza wariantowa.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Oferta nieruchomości nierolnych dla inwestycji zagranicznych dr Tomasz Nawrocki Prezes Agencji Nieruchomości Rolnych Warszawa, 28 kwietnia 2011 roku.
Advertisements

Największy potencjał gruntów inwestycyjnych w ofercie ANR Leszek Świętochowski Prezes ANR Warszawa, 15 kwietnia 2015 roku.
Tauron-dystrybucja.pl Rozwój elektroenergetyki na Śląsku Opolskim.
Regionalna Sieć Szerokopasmowa Województwa Podlaskiego „ INTERNET BLIŻEJ WSZYSTKICH Departament Społeczeństwa Informacyjnego Urząd Marszałkowski Województwa.
Podział administracyjny Polski (18). Gmina powiat i województwo to jednostki podziału administracyjnego Polski. W gminach i powiatach władzę sprawuje.
Zintegrowane Inwestycje Terytorialne. ( ZIT ). Dofinansowanie :ZIT 11,4 mln euro WRPO 8,0 mln euro Beneficjenci :- Uniwersytet im. A. Mickiewicza, - Politechnika.
Redukcja niskiej emisji przez ogrzewanie ciepłem sieciowym Żory, 12 maj
Realizacja wspólnych przedsięwzięć Lasów Państwowych i samorządów współfinansowanych ze środków zewnętrznych w perspektywie kwiecień 2015.
Remont Szkoły Podstawowej Nr 2 wraz z budową przyszkolnej infrastruktury sportowej Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach.
OBOWIĄZKI INFORMACYJNE BENEFICJENTA Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Aglomeracji Wałbrzyskiej.
Działania w zakresie rewitalizacji służące realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata 2014 – 2020 Urząd Marszałkowski.
„e-Gdańsk – europejska metropolia on-line” Projekt Współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.
Teoria gry organizacyjnej Każdy człowiek wciąż jest uczestnikiem wielu różnych gier. Teoria gier zajmuje się wyborami podejmowanymi przez ludzi w warunkach.
BYĆ PRZEDSIĘBIORCZYM - nauka przez praktykę Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Znaczenie instytucji w procesie rozwoju rolnictwa i obszarów wiejskich.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Benchmarking – narzędzie efektywnej kontroli zarządczej.
PRODUKTY ZABEZPIECZAJĄCE TRANSAKCJE KREDYTOWE ORAZ INFORMACJE NA TEMAT INICJATYWY UNIJNEJ JEREMIE LESZNO, 17 czerwca 2011 Samorządowy Fundusz Poręczeń.
„Program dofinansowania zakupu i montażu odnawialnych źródeł energii ze środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Opolu”
Nazwa projektodawcy: Powiat Szczecinecki „Rozbudowa i modernizacja Centrum Rehabilitacji Chorych na Stwardnienie Rozsiane – nowa powierzchnia – nowe możliwości”
Urząd Transportu Kolejowego, Al. Jerozolimskie 134, Warszawa, Polityka regulacyjna państwa w zakresie dostępu do infrastruktury na.
Projekt budowy sieci automatycznych toalet publicznych na terenie miasta Poznania. Projekt modernizacji toalet miejskich na terenie miasta Poznania.
Reorganizacja oświaty w gminie Inowrocław. Gmina Inowrocław, jak wszystkie inne gminy w kraju, w wyniku przeprowadzonej reformy oświaty, przejęła obowiązek.
GEOTERMIA-CZARNKÓW SP. Z O.O. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI za 2014r.
PAŹDZIERNIK LpParagrafOpis średnia wartość dochodów Skumulowany udział wartości poszczególnych paragrafów dochodów % całości dochodów
OCENA POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO ORAZ PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU SEKTORA MSP Barbara Łopyta Główny Specjalista Agencja Rozwoju Mazowsza S.A.
Połączenie towarzystw budownictwa społecznego Opracowano w BNW UMP 2008.
31 maja 2016r. 1 Regionalne badanie nastrojów społecznych wokół UEFA EURO 2012™ Prezentacja wyników badania z mieszkańcami Gdańska, Poznania,
 Czasem pracy jest czas, w którym pracownik pozostaje w dyspozycji pracodawcy w zakładzie pracy lub w innym miejscu wyznaczonym do wykonywania pracy.
FUNDUSZ AZYLU, MIGRACJI I INTEGRACJI ZASADY KWALIFIKOWALNOŚCI WYDATKÓW Centrum Obsługi Projektów Europejskich MSW ul. Rakowiecka 2a, Warszawa tel.
Bariery w rozwoju edukacyjnym ucznia Wicemarszałek Województwa Małopolskiego Leszek Zegzda Kraków, 13 czerwca 2008 r.
Ryzyko a stopa zwrotu. Standardowe narzędzia inwestowania Analiza fundamentalna – ocena kondycji i perspektyw rozwoju podmiotu emitującego papiery wartościowe.
EWALUACJA PROJEKTU WSPÓŁFINANSOWANEGO ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIE J „Wyrównywanie dysproporcji w dostępie do przedszkoli dzieci z terenów wiejskich, w.
Usługi socjalne dla osób starszych w Helsinkach Päivi Riikonen Satu Vihersaari-Virtanen
INFRASTRUKTURA SPORTOWA W LATACH OBIEKTÓW SPORTOWYCH.
Działania Powiatowego Urzędu Pracy w Człuchowie na rzecz aktywizacji bezrobotnych Powiatowy Urząd Pracy w Człuchowie.
INNOWACJE I PATENTY Innowacje i nowe technologie - przykład - Gepardy Biznesu Spotkania lokalne organizowane są w ramach projektu systemowego Urzędu Marszałkowskiego.
EWALUACJA JAKO ISTOTNY ELEMENT PROJEKTÓW SYSTEMOWYCH Sonia Rzeczkowska.
Oferta pożyczkowa FUNDUSZU GÓRNOŚLĄSKIEGO S.A. w Katowicach w Katowicach.
ŁÓDŹ – strategia rozwoju Aleksandra Suszczewicz, Z – ca Dyrektora, Biuro Rozwoju Przedsiębiorczości i Obsługi Inwestora Urząd Miasta Łodzi 19 kwietnia.
Kontrakty terminowe na indeks mWIG40 Prezentacja dla inwestorów Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Dział Notowań GPW kwiecień 2005.
Czy będzie więcej przedszkoli? Placówki publiczne i niepubliczne w Gdańsku kwiecień 2010.
Remont Przedszkola Miejskiego nr 4 w Kolnie wraz z wyposażeniem dydaktycznym i adaptacją niewykorzystanych pomieszczeń na potrzeby edukacji przedszkolnej.
ŚLĄSKI ZWIĄZEK GMIN I POWIATÓW ul. Stalmacha Katowice tel.: +4832/ , , fax.: +4832/ , BENCHMARKING – NARZĘDZIE.
DOZAMEL Sp. z o.o. – Zarządca WPP Spotkanie Rady Parku Rozwój i integracja infrastruktury WPP etap I oraz dalsze zamierzenia Zarządcy WPP.
SPRAWOZDANIE Z WYKONANIA BUDŻETU GMINY BRUSY ZA 2014 ROK.
Trakt Wielu Kultur - rozwój potencjału turystycznego Miasta poprzez rewitalizację zabytkowych obszarów Piotrkowa Trybunalskiego Urząd Miasta Urząd Miasta.
Projekty PPP w Poznaniu Koncesja na roboty budowlane Ustawa o koncesji na roboty budowlane lub usługi Większość ryzyk po stronie partnera prywatnego.
*) WOLNE ŚRODKI jako nadwyżka środków pieniężnych budżetu na koniec 2008 roku, wynikających z rozliczeń kredytów i pożyczek z lat ubiegłych Budżet – wykonanie.
„Korzyści dla inwestorów oraz regionów i gmin z funkcjonowania w Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej” Zielona Góra, Krzysztof.
Jak realizować wzorcową rolę instytucji publicznych w zakresie efektywności energetycznej Perspektywa biznesu Menedżer ds. Norm i Standardów ROCKWOOL Polska.
Białystok, 10 sierpnia 2010 r. Wdrażanie elektronicznych usług dla ludności województwa podlaskiego – część II, administracja samorządowa 1.
ZAKRES I FORMY ZAANGAŻOWANIA LOKALNYCH GRUP DZIAŁANIA WE WDRAŻANIE REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA LATA
Raport Electus S.A. Zapotrzebowanie szpitali publicznych na środki finansowe w odniesieniu do zadłużenia sektora ochrony zdrowia Olsztyn, r.
Jak to z przedszkolami w Piastowie bywało Od Skorupki do Godebskiego.
Tanie pożyczki na założenie lub rozwój firmy r Nowy Dwór Mazowiecki.
Podsumowanie wdrażania części Osi „Przedsiębiorczość” RPO Warmia i Mazury 2007–2013 w 2008 roku.
Wartość rynkowa nieruchomości dr Małgorzata Zięba.
Spotkanie z przedstawicielami organizacji pozarządowych Lublin, 8 grudnia 2011.
DECYZJA O WARUNKACH ZABUDOWY tzw. „Wuzetka”
Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sanok na lata
Alternatywny slajd początkowy – logo bez animacji
Majster S.A. POWIERZCHNIE HANDLOWE DO WYNAJĘCIA MAJSTER WADOWICE Majster S.A.
Majster S.A. POWIERZCHNIE HANDLOWE DO WYNAJĘCIA MAJSTER RADLIN Majster S.A.
Formy wspierania przedsiębiorców przez Gminę Wałbrzych
POWIERZCHNIE HANDLOWE DO WYNAJĘCIA MAJSTER MIĘDZYRZEC PODL.
BUDŻET POWIATU MIELECKIEGO NA ROK 2018
PROJEKT BUDŻETU GMINY FRAMPOL NA ROK 2019.
Realizacja budżetu edukacji w 2017 r.
Istnieje wiele źródeł informacji o rynku nieruchomości
Podstawowe informacje o programie WiFi4EU
Zapis prezentacji:

Rozwój infrastruktury sportowej w Gminie Wyszków Analiza wariantowa

Hala Sportowa

Hala – Nowa Hala – poza miastem ZALETY: Nowy obiekt, który może być jedną z wizytówek Wyszkowa. Możliwość elastycznej aranżacji – obiekt wielofunkcyjny. Możliwość pozostawienia starego obiektu dla ZS Polonez (choć powoduje to wzrost kosztów funkcjonowania szkoły). Więcej miejsc parkingowych. WADY: Wysokie koszty budowy (co spowoduje znaczące ograniczenie innych inwestycji w Gminie) – Gmina może mieć problem z sfinansowaniem inwestycji. Wyższe, znaczące koszty bieżące – ok. 1-2 mln. / rok – co wpłynie na konieczność ograniczenia innych kosztów bieżących. Zdublowane koszty funkcjonowania obecnej i nowej hali. Położenie poza miastem – utrudnienia w dostępie do obiektu dla użytkowników, dzieci i młodzieży. W przypadku likwidacji/ograniczenia zakresu działalności klubów sportowych – brak gwarancji wykorzystania obiektu. Bliskość cmentarza i domu pogrzebowego – możliwe konflikty.

Hala – Nowa Hala Powiatowa ZALETY: Nowy obiekt z możliwością elastycznej aranżacji. Dobra lokalizacja w centrum – dobra dostępność dla mieszkańców i młodzieży (w tym dzieci z SP2). Poprawa bazy lokalowej dla Szkół Powiatowych. Rozłożenie kosztów budowy na dwa samorządy (w przypadku wspólnej realizacji przedsięwzięcia) – mniejsze obciążenie finansowe dla Gminy Wyszków. Pełne wykorzystanie obiektu. WADY: Wysoka wartość nakładów inwestycyjnych. Znaczący wzrost kosztów bieżących dla Powiatu. Mało miejsc parkingowych. Możliwe problemy w korzystaniu z obiektu – Zarządzający Szkoła Powiatowa – Duża liczba potencjalnych użytkowników (Powiat, Gmina, Kluby, Mieszkańcy – co może skutkować utrudnionym dostępem dla Gminy Wyszków).

Hala – Modernizacja Hali ZALETY: Spełnienie wymogów sportowych. Koszty modernizacji znacząco niższe od kosztów budowy nowej hali. Praktycznie niezmienione koszty bieżące. Dobre położenie i komunikacja – akceptowalna ilość miejsc parkingowych (choć parking koło pływalni mniej popularny). Przy okazji modernizacji – poprawa estetyki istniejącej hali. Rozszerzenie funkcjonalności dotychczasowego obiektu. Zapewnienie pełnego obłożenia obiektu - ekonomiczne wykorzystanie. Wykorzystanie istniejącego terenu – komplementarność obiektów koło ZS Polonez. WADY: Obiekt bazujący na starej dokumentacji – mniejsza funkcjonalność obiektu nawet po modernizacji. Ograniczenie w dostępie na czas modernizacji (konieczne zminimalizowanie czasu inwestycji).

STADION

Stadion – pozostawienie w Centrum ZALETY: Korzystne położenie w centrum miasta – łatwa dostępność dla mieszkańców i młodzieży szkolnej (nie trzeba korzystać z dodatkowej komunikacji, w pobliżu szkoły i przedszkola) Przywiązanie do lokalizacji części mieszkańców i środowisk – sentyment Niższe koszty inwestycji. Niższe koszty utrzymania. Większość urządzeń już jest i funkcjonuje – wskazana jest ewentualna ich rozbudowa i modernizacja WADY: Obiekt przestarzały, mało reprezentacyjny. Ograniczona powierzchnia a co za tym idzie ograniczona możliwość rozbudowy. Konieczne poniesienie nakładów na remonty modernizację. Niewystarczająca ilość miejsc parkingowych w bezpośrednim sąsiedztwie. Uciążliwość dla mieszkańców – organizacja imprez. Utrudnienia z korzystania z obiektu w trakcie realizacji modernizacji. Ograniczenie pozostałych inwestycji gminnych (konieczne nakłady) Brak dodatkowego budownictwa mieszkaniowego w miejscu dotychczasowego stadionu (nowe budownictwo jest impulsem inwestycyjnym, przyciąga mieszkańców oraz wpływa na obniżkę cen nieruchomości).

Stadion – przeniesienie poza miasto ZALETY: Nowoczesny obiekt z szerszą ofertą niż w obecnej lokalizacji. Większa powierzchnia pod potencjalne inwestycje (7 ha vs 4.7 ha). Mniejsza uciążliwość dla mieszkańców. Więcej miejsc parkingowych. Możliwość wykorzystania parkingów w dni powszednie na potrzeby stworzenia P+R Możliwość pozyskania części środków na inwestycję ze sprzedaży starego stadionu WADY: Wysoka wartość nakładów inwestycyjnych (co może wpłynąć na obniżenie innych inwestycji) – wyższe koszty niż przy modernizacji. Wyższe koszty bieżące (większy obiekt). Gorsza lokalizacja i utrudniony dostęp dla osób niezmotoryzowanych (ew. konieczność zapewnienia komunikacji). Utrudnione korzystanie przez dzieci i młodzież – konieczność zapewnienia transportu. Bezpośrednie sąsiedztwo cmentarza i domu pogrzebowego – możliwe konflikty na tym tle Skomplikowany montaż finansowy – brak gwarancji otrzymania planowanej kwoty ze sprzedaży (co może zwiększyć obciążenie budżetu netto). Ryzyko istnienia dwóch stadionów (podwójne koszty) – w przypadku braku sprzedaży starego.