SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI TURKOWSKIEJ UNII ROZWOJU - T.U.R. ZA ROK 2013 Turek, dn r. WALNE ZEBRANIE

PODSTAWA PRAWNA TURKOWSKA UNIA ROZWOJU - T.U.R. DZIAŁA NA PODSTAWIE NASTĘPUJĄCYCH UMÓW:  O warunkach i sposobie realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju z dnia 26 czerwca 2009 r. (aneksowano r., r. oraz r, r., r., r., )  Funkcjonowanie Lokalnej Grupy Działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja z dnia 21 lutego 2011 r. (aneksowano w dniu r., r., r., r., r.)  Realizacja projektu współpracy z dnia r. (umowa zawarta r.)

Zarząd Turkowskiej Unii Rozwoju - T.U.R. Zarząd Turkowskiej Unii Rozwoju – T.U.R. w składzie:  Magdalena Ciołek – Prezes  Ewa Dygas – Wiceprezes  Łukasz Mielcarski – Skarbnik  Małgorzata Szurgot – Sekretarz  Ewelina Buda – Członek  Piotr Szewczyński – Członek  Wojciech Krzyczkowski – Członek  Rafał Biskupski – Członek  Artur Nowicki - Członek W 2013 r. zarząd obradował 8 razy Zarząd stowarzyszenia odpowiedzialny był za realizację zadań wynikających z umów zawartych z Samorządem Województwa oraz innymi instytucjami, a także inicjowanie działań w zakresie aktywizacji i integracji społeczności oraz promocji i szeroko pojętego rozwoju regionu.

OPIS ZREALIZOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ AKTYWIZAJCA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ Inscenizacja GOSZCZANOWSKIE WESELE 9 lutego 2013 r.

OPIS ZREALIZOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ AKTYWIZAJCA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ CHROŃMY PSZCZOŁY, CHROŃMY ŻYCIE Cykl prelekcji w szkołach średnich - czerwiec 2013 r. Wystawa pszczelarska - 14 – 16 czerwca 2013 r. Rajd pieszo – rowerowy,,Szlakiem Pszczółki Mai” – 16 czerwca 2013 r.

OPIS ZREALIZOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ AKTYWIZAJCA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ NOC KUPAŁY 21 czerwca 2013 r.

OPIS ZREALIZOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ AKTYWIZAJCA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ RAJD KONNY lipca 2013 r.

OPIS ZREALIZOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ AKTYWIZACJA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ  Konferencja,,Wielkopolska euro PROW- incja'‘ – 17 października 2013 r. Konkurs HYMN LIDEREK- II miejsce

OPIS ZREALIZOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ AKTYWIZACJA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ WIOSKA GINĄCYCH ZAWODÓW Daniszew (gmina Kościelec) 1 września 2013 r.

OPIS ZREALIZOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ AKTYWIZACJA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ – SEMINARIUM I WARSZTATY „Rzemiosło – (na)tura”,,Kolorowy i pachnący, malowany słońcem przepis na sukces, czyli warsztaty z upraw, suszenia i technik układania kompozycji z kwiatowego suszu'‘ - 8 października 2013 r. Seminarium dla beneficjentów działań Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw oraz Różnicowania w kierunku działalności nierolniczej

OPIS ZREALIZOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ AKTYWIZACJA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ KIERMASZ BOŻONARODZENIOWY Muzeum Rzemiosła Tkackiego w Turku 13 – 15 grudnia 2013 r.

OPIS ZREALIZOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ WIZYTA W ŁUŻYCACH – tereny pokopalniane 11 – 14 kwietnia 2013 r.

OPIS ZREALIZOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ Projekt KULTURA W LASACH TURA - czyli nocny, plenerowy spektakl BALLADYNA 28 czerwca 2013 r.

OPIS ZREALIZOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ Projekt dofinansowany ze środków Ministerstwa Sportu i Turystyki „Budowanie Produktu Turystycznego Obszaru Działania Turkowskiej Unii Rozwoju - T.U.R.” Cykl szkoleń i warsztatów listopad – grudzień 2013 r.  Zasady budowania i promowania marki regionalnej, 25 – 26 listopada 2013 r. i Budowanie strategii rozwoju turystyki i promocji produktów regionalnych, 18 grudnia 2013 r. 

OPIS ZREALIZOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ Projekt dofinansowany ze środków Ministerstwa Sportu i Turystyki „Budowanie Produktu Turystycznego Obszaru Działania Turkowskiej Unii Rozwoju - T.U.R.” Cykl szkoleń i warsztatów listopad – grudzień 2013 r.  Sprzedaż bezpośrednia, 29 listopada 2013 r.

OPIS ZREALIZOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ  Projekt dofinansowany ze środków Ministerstwa Sportu i Turystyki  „Budowanie Produktu Turystycznego Obszaru Działania Turkowskiej Unii Rozwoju - T.U.R.”  Cykl szkoleń i warsztatów listopad – grudzień 2013 r.  Agroturystyka, 2 – 3 grudnia 2013 r.

OPIS ZREALIZOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ Projekt dofinansowany ze środków Ministerstwa Sportu i Turystyki „Budowanie Produktu Turystycznego Obszaru Działania Turkowskiej Unii Rozwoju - T.U.R.” Cykl szkoleń i warsztatów listopad – grudzień 2013 r.  Warsztaty wyjazdowe dotyczące prowadzenia gospodarstwa agroturystycznego, 9 grudnia 2013r.

OPIS ZREALIZOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ PROMOCJA LGD T.U.R. Wydanie KALENDARZY KSIĄŻKOWYCH na 2014 r.

OPIS PRZEDSIĘWZIĘĆ Projekty, które nie doszły do realizacji  II Edycja projektu – Akademia zdrowia TUR-a Projekty przesunięte w czasie: Działania niezrealizowane  Realizacja II edycji projektu „Akademia zdrowia TUR-a” konkurs ogłoszony został na przełomie 2012/2013 Działania przesunięte na rok 2014 r.  II edycja projektu „Ocalić od zapomnienia”

OPIS ZREALIZOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ PROJEKT WSPÓŁPRACY Wizyta przedstawicieli LGD T.U.R w Czechach 6 – 9 maja 2013 r.

OPIS ZREALIZOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ PROJEKT WSPÓŁPRACY Wizyta przedstawicieli LGD T.U.R w Czechach 17 – 19 września 2013 r.

OPIS ZREALIZOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ PROJEKT WSPÓŁPRACY Wizyta przedstawicieli MAS Opavsko i MAS Nizky Jesenik 6 – 9 grudnia 2013 r.

OPIS PRZEDSIĘWZIĘĆ Działania przesunięte na rok 2014  Wykonanie portalu – „Swojskie klimaty”  Wydanie polsko-czeskiej publikacji (obrzędy, obyczaje, tradycje i legendy)

OPIS ZREALIZOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ Dla beneficjentów ogłaszanych konkursów świadczono usługi doradcze, w tym: Przez specjalistę zewnętrznego zrealizowano 110 usług Przez pracowników biura zrealizowano 65 usług

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW Cele zawarte w LSR realizowane były poprzez: działalność zarządu w zakresie aktywizacji i funkcjonowania LGD oraz nabory wniosków w ramach 4 konkursów (liczba posiedzeń organu decyzyjnego – Rady) SKŁAD ORGANU DECYZYJNEGO: 1. Mirosław Broniszewski – Przewodniczący 2. Barbara Anastaziak – Członek 3. Krzysztof Andrzejewski – Członek 4. Andrzej Ciemniewski – Członek 5. Marta Ilkowska – Nowak – Członek 6. Aleksandra Karbowska – Członek 7. Cezary Krasowski – Członek 8. Gerard Krzeszewski – Członek 9. Urszula Lament – Członek 10. Krystyna Łuczak – Członek 11. Jolanta Kosoń – Członek 12. Jan Nowak – Członek 13. Karol Mikołajczyk – Członek 14. Sylwester Chęciński – Członek 15. Elżbieta Tomczak – Członek 16. Krzysztof Zając – Członek

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW ODNOWA I ROZWÓJ WSI

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW – KONKURSY 2013 R. ODNOWA I ROZÓJ WSI NABÓR WNIOSKÓW: – r.  Alokacja: ,00 zł  Wnioski złożone – 5  Wnioski wybrane – 5  Wnioski odrzucone przez LGD – 0  Wnioski odrzucone przez UM – 4  Wartość wniosków odrzuconych przez LGD – 0,00 zł  Wartość wniosków odrzuconych przez UM – ,79 zł

EFEKTYWNOŚĆ KOSZTOWA – ODNOWA I ROZWÓJ WSI WARTOŚCI NARASTAJĄCO ( )

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW ODNOWA I ROZWÓJ WSI - WSKAŹNIKI PRODUKTU PRZEDIĘWZIĘCIE: IDĘ, JADĘ PŁYNĘ – JESTEM SILNY JAK TUR

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW ODNOWA I ROZWÓJ WSI - WSKAŹNIKI REZULTATU PRZEDIĘWZIĘCIE: IDĘ, JADĘ PŁYNĘ – JESTEM SILNY JAK TUR

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW ODNOWA I ROZWÓJ WSI - WSKAŹNIKI PRODUKTU PRZEDSIĘWZIĘCIE: OD HISTORII DO WSPÓŁCZESNOŚCI

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW ODNOWA I ROZWÓJ WSI - WSKAŹNIKI REZULTATU PRZEDSIĘWZIĘCIE: OD HISTORII DO WSPÓŁCZESNOŚCI

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW MAŁE PROJEKTY

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW – KONKURSY 2013 R MAŁE PROJEKTY NABRÓR WNIOSKÓW I: – r.  Alokacja: ,60 zł  Wnioski złożone – 29  Wnioski wybrane – 23  Wnioski odrzucone przez LGD – 6  Wnioski odrzucone przez UM – 3  Wartość wniosków niemieszczących się w limicie środków oraz odrzuconych przez LGD – ,45 zł  Wartość wniosków odrzuconych przez UM – ,78 zł

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW – KONKURSY 2013 R MAŁE PROJEKTY NABÓR WNIOSKÓW II: – r.  Alokacja: ,93 zł  Wnioski złożone – 14  Wnioski wybrane – 13  Wnioski odrzucone przez LGD – 1  Wnioski odrzucone przez UM – 3  Wartość wniosków niemieszczących się w limicie środków oraz odrzuconych przez LGD – ,94 zł  Wartość wniosków odrzuconych przez UM – ,00 zł

EFEKTYWNOŚĆ KOSZTOWA – MAŁE PROJEKTY WARTOŚCI NARASTAJĄCO ( )

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW MAŁE PROJEKTY - WSKAŹNIKI PRODUKTU PRZEDIĘWZIĘCIE: IDĘ, JADĘ PŁYNĘ – JESTEM SILNY JAK TUR

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW MAŁE PROJEKTY - WSKAŹNIKI REZULTATU PRZEDIĘWZIĘCIE: IDĘ, JADĘ PŁYNĘ – JESTEM SILNY JAK TUR

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW MAŁE PROJEKTY - WSKAŹNIKI PRODUKTU PRZEDSIĘWZIĘCIE: OD HISTORII DO WSPÓŁCZESNOŚCI

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW MAŁE PROJEKTY - WSKAŹNIKI REZULTATU PRZEDSIĘWZIĘCIE: OD HISTORII DO WSPÓŁCZESNOŚCI

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW TWORZENIE I ROZWÓJ MIKROPRZEDSIĘBIORSTW

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW – KONKURSY 2013 R TWORZENIE I ROZWÓJ MIKROPRZEDSIĘBIORSTW NABÓR WNIOSKÓW: – r.  Alokacja: ,00 zł  Wnioski złożone – 5  Wnioski wybrane – 3  Wnioski odrzucone przez LGD – 2  Wnioski odrzucone przez ARiMR – 0  Wartość wniosków niemieszczących się w limicie środków oraz odrzuconych przez LGD – zł  Wartość wniosków odrzuconych przez ARiMR – 0,00 zł

EFEKTYWNOŚĆ KOSZTOWA – TWORZENIE I ROZWÓJ MIKROPRZEDSIĘBIORSTW WARTOŚCI NARASTAJĄCO ( )

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW TWORZENIE I ROZWÓJ MIKROPRZEDSIĘBIORSTW - WSKAŹNIKI PRODUKTU PRZEDIĘWZIĘCIE: IDĘ, JADĘ PŁYNĘ – JESTEM SILNY JAK TUR

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW TWORZENIE I ROZWÓJ MIKROPRZEDSIĘBIORSTW - WSKAŹNIKI REZULTATU PRZEDIĘWZIĘCIE: IDĘ, JADĘ PŁYNĘ – JESTEM SILNY JAK TUR

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW TWORZENIE I ROZWÓJ MIKROPRZEDSIĘBIORSTW - WSKAŹNIKI PRODUKTU PRZEDIĘWZIĘCIE: OD HISTORII DO WSPÓŁCZESNOŚCI

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW TWORZENIE I ROZWÓJ MIKROPRZEDSIĘBIORSTW - WSKAŹNIKI REZULTATU PRZEDIĘWZIĘCIE: OD HISTORII DO WSPÓŁCZESNOŚCI

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW – KONKURSY 2013 R RÓŻNICOWANIE W KIERUNKU DZIAŁALNOŚCI NIEROLNICZEJ NABÓR WNIOSKÓW I: – r.  Alokacja: ,00 zł  Wnioski złożone – 4  Wnioski wybrane – 2  Wnioski odrzucone przez LGD – 2  Wnioski odrzucone przez UM – 0  Wartość wniosków niemieszczących się w limicie środków oraz odrzuconych przez LGD – ,50 zł  Wartość wniosków odrzuconych przez ARiMR – 0,00 zł

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW – KONKURSY 2013 R RÓŻNICOWANIE W KIERUNKU DZIAŁALNOŚCI NIEROLNICZEJ NABÓR WNIOSKÓW II: – r.  Alokacja: ,00 zł  Wnioski złożone – 3  Wnioski wybrane – 3  Wnioski odrzucone przez LGD – 0  Wnioski odrzucone przez UM – 0  Wartość wniosków niemieszczących się w limicie środków oraz odrzuconych przez LGD – 0,00zł  Wartość wniosków odrzuconych przez ARiMR – 0,00zł

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW RÓŻNICOWANIE W KIERUNKU DZIAŁALNOŚCI NIEROLNICZEJ

EFEKTYWNOŚĆ KOSZTOWA – RÓŻNICOWANIE W KIERUNKU DZIAŁALNOŚCI NIEROLNICZEJ WARTOŚCI NARASTAJĄCO ( )

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW RÓŻNICOWANIE W KIERUNKU DZIAŁALNOŚCI NIEROLNICZEJ WSKAŹNIKI PRODUKTU PRZEDIĘWZIĘCIE: IDĘ, JADĘ PŁYNĘ – JESTEM SILNY JAK TUR

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW RÓŻNICOWANIE W KIERUNKU DZIAŁALNOŚCI NIEROLNICZEJ WSKAŹNIKI REZULTATU PRZEDIĘWZIĘCIE: IDĘ, JADĘ PŁYNĘ – JESTEM SILNY JAK TUR

STOSUNEK REZULTATÓW DO ZAKŁADANYCH CELÓW RÓŻNICOWANIE W KIERUNKU DZIAŁALNOŚCI NIEROLNICZEJ WSKAŹNIKI PRODUKTU PRZEDIĘWZIĘCIE: OD HISTORII DO WSPÓŁCZESNOŚCI

SPÓJNOŚĆ STRATEGII – OSIĄGANYCH CELÓW W SOSUNKU DO SPECYFIKI OBSZARU Realizacja celów uwzględnia uwarunkowania społeczne, geograficzne oraz historyczne obszaru LGD, co ma odzwierciedlenie w przyjętych kryteriach wyboru operacji, stanowiących podstawę ich wyboru oraz działalności Zarządu LGD.

ODDZIAŁYWANIE NA SPOŁECZNOŚĆ LOKALNĄ  z uwagi na zbyt krótki przedział czasowy nie ma możliwości dokonania oceny skutków realizowanych operacji i podejmowanych przez Zarząd LGD działań w ujęciu dalekosiężnym  oddziaływanie realizowanych operacji na społeczność lokalną poddane zostanie ewaluacji z dniem zakończenia wdrażania LSR ( r.)

WPŁYW REALIZACJI STRATEGII NA ZIDENTYFIKOWANE PROBLEMY (SŁABE STRONY OBSZARU) I ZAGROŻENIA Przewiduje się, iż operacje wybrane do dofinansowania w ramach ogłoszonych w 2013 r. konkursów będą mieć wpływ na niwelowanie zidentyfikowanych i określonych w LSR następujących słabych stron:  Niewykorzystane dla rekreacji i turystyki zasoby naturalne (lasy, fauna, flora).  Brak kontynuacji tradycji tkackich  Brak infrastruktury i oferty turystycznej oraz rekreacyjnej  Słabe oznakowanie terenu  Niewielka liczba punktów i informacji turystycznej  Niska aktywność w zakresie produkcji wyrobów lokalnych  Duże rozdrobnienie gospodarstw rolnych (gospodarstwa o niekorzystnym rozłogu gruntów) - ograniczone możliwości rozwoju małych gospodarstw rolnych  Mała aktywność młodzieży w działalności na rzecz społeczności lokalnych  Brak specjalistów w zawodach rzemieślniczych  Niewykorzystana infrastruktura jako miejsce spotkań (integracyjno-kulturalnych) lokalnej społeczności  Ograniczona liczba upraw ekologicznych  Niski odsetek nowych produktów i usług wprowadzanych na rynek przez okoliczne podmioty w zakresie turystyki i działalności pokrewnych oraz nawiązujących do tradycji i specyfiki regionu  Niskie dochody mieszkańców  Ograniczona liczba działań o charakterze innowacyjnym  Emigracja ludzi młodych i wykształconych (brak chęci i motywacji do pozostania na wsi)  Nieadekwatna pula środków zewnętrznych do liczby projektów  Słaba współpraca zagraniczna samorządów  Niewielka liczba przedsięwzięć realizowanych w partnerstwie o szerszym zasięgu oddziaływania 

WPŁYW REALIZACJI STRATEGII NA ZIDENTYFIKOWANE PROBLEMY (SŁABE STRONY OBSZARU) I ZAGROŻENIA Przewiduje się, iż operacje wybrane do dofinansowania w ramach ogłoszonych w 2013 r. konkursów będą mieć wpływ na niwelowanie zidentyfikowanych i określonych w LSR następujących zagrożeń:  Wyczerpywanie się zasobów naturalnych dla kopalni węgla brunatnego (zagrożenie bezrobociem strukturalnym)  Ograniczenia wynikające z NATURA 2000 i występowania obszarów objętych szczególną ochroną  Położenie na peryferiach województwa  Zawiłe procedury korzystania z zewnętrznych źródeł finansowania  Starzenie się społeczeństwa  Bariery instytucjonalne dla rozwoju MSP (wysokie koszty prowadzenia działalności gospodarczej)  Rozluźnienie więzi społecznych  Zmniejszające się zainteresowanie młodego pokolenia aktywnym uczestnictwem w życiu lokalnej społeczności  Brak młodych ludzi z wykształceniem zawodowym

WPŁYW REALIZACJI STRATEGII NA ZIDENTYFIKOWANE PROBLEMY (SŁABE STRONY OBSZARU) I ZAGROŻENIA  brak kontynuacji badań naukowych (gównie archeologicznych, przyrodniczych itp.)  Słaba znajomość języków obcych  Zanikająca komunikacja autobusowa  Niż demograficzny  Brak stabilizacji cen w rolnictwie oraz cen energii i paliw BRAK WPŁYWU NA NIWELOWANIE SŁABYCH STRON BRAK WPŁYWU NA NIWELOWANIE ZAGROŻEŃ

TRWAŁOŚĆ W CZASIE OSIĄGNIĘTYCH EFEKTÓW ORAZ MOŻLIWOŚĆ ICH KONTYNUOWANIA W PRZYSZŁOŚCI  projekty o charakterze inwestycyjnym - służyć będą lokalnej społeczności, realizując zarazem zadeklarowane cele;  wnioskodawcy podejmujący działania na rzecz integracji lokalnej społeczności – planują kontynuację przewidywanych projektami form aktywizacji, co znajduje odzwierciedlenie we wskaźnikach deklarowanych przez wnioskodawców;  realizowane operacje przyczyniają się do „ożywienia” zainteresowania mieszkańców integracją i współdziałaniem na rzecz regionu;  Działania podejmowane w ramach wdrażania LSR sprzyjają zacieśnianiu współpracy i kreowaniu wspólnych przedsięwzięć zespołów i twórców lokalnych (rękodzielników);  Efekty operacje stymulują i aktywizują społeczność w zakresie podejmowania działalności gospodarczej oraz dywersyfikacji działalności rolniczej, przyczyniając się tym samym do generowania dodatkowych dochodów;  Operacje podejmowane przez wnioskodawców, jak i działania Zarządu LGD sprzyjają promocji regionu i jego potencjału na mapie województwa i kraju  Efekty operacji wpływają na zmianę wizerunku regionu, czyniąc go bardziej atrakcyjnym zarówno dla mieszkańców, jak i potencjalnych turystów.

SPRAWNOŚĆ FUNKCJONOWANIA BIURA LGD PRACOWNICY BIURA  Magdalena Ciołek – umowa o pracę, KOORDYNATOR BIURA (nadzór postępu rzeczowo-finansowy, koordynacja działań związanych z funkcjonowaniem biura)  Jakub Kiciński – umowa o pracę, ASYSTENT KOORDYNATORA (odpowiedzialny za obieg dokumentów i informację w biurze) zatrudniony do dnia  Anna Leszczyńska – umowa o pracę ANIMATOR/KONSULTANT (obsługa strony internetowej LGD, zapewnienie wysokiego standardu obsługi klientów)  Magdalena Bartnicka – umowa o pracę, SPECJALISTA DS. FUNDUSZY (przygotowanie i rozliczanie wniosków o przyznanie pomocy oraz doradztwo w zakresie przygotowania i rozliczania wniosków na rzecz beneficjentów) W roku 2013 przebywała na zwolnieniu lekarskim, urlopie macierzyńskim i rodzicielskim  Marzena Wójcik –zastępstwo za Magdalenę Bartnicką  Marta Greber – umowa o pracę od Na mocy zawartej z PUP jako stażystka podjęła współpracę Pani Marta Greber, która została zatrudniona w ramach umowy cywilno – prawnej, a następnie w ramach umowy o pracę.

DZIĘKUJĘ ZA WSPÓŁPRACĘ