Zakład pracy jako organizacja formalna.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Psychologia Psycho – dusza Logos- wiedza.
Advertisements

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
Organizacja i zarządzanie Otoczenie przedsiębiorstwa
ORGANIZACJA JAKO OBIEKT BADAŃ
Zaangażowanie jednostek samorządowych i urzędów pracy w działania na rzecz rozwoju ekonomii społecznej KRZYSZTOF MARGOL.
Wsparcie zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie
Warsztat z pomysłem, cz. III
Zdobądź przewagę nad konkurencją ! Bądź społecznie odpowiedzialny!
KONCEPCJE ZARZĄDZANIA ORT
Ćwiczenia I.
Teoria kosztów.
Analiza ekonomiczna „Od studenta do menedżera” projekt współfinansowany ze środków Narodowego Banku Polskiego mgr E. Tarnawska.
Turystyka jako zjawisko społeczno-gospodarcze
Zakład pracy, jako środowisko społeczne
5. Projekty inwestycyjne „twarde” – np. wniosek i studium wykonalności
Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego Warsztaty Zarządzania Strategicznego moderator: Robert Żarkowski.
Antoni Omondi Postsocjalistyczna transformacja z perspektywy nowej ekonomii instytucjonalnej.
NEI to oparta na kryteriach racjonalności ekonomicznej - a także na założeniach metodologicznego indywidualizmu - analiza formalnych i nieformalnych instytucji.
NEI to oparta na kryteriach racjonalności ekonomicznej - a także na założeniach metodologicznego indywidualizmu - analiza formalnych i nieformalnych instytucji.
Wydział Nauk Ekonomicznych Studia stacjonarne I stopnia, rok akademicki 2012/2013 Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie.
Technologie informacyjno-komunikacyjne w kształceniu ustawicznym
Znaczenie wartości niematerialnych w aspekcie wyzwań dla rozwoju społeczno- gospodarczego Polski praca zbiorowa pod kierunkiem Rafała Antczaka CASE-Doradcy,
2. Omówienie wybranych tez „Zarządzania zasobami ludzkimi”
Prof. dr hab.. Małgorzata – Piasecka Szkoła Główna Handlowa Warszawa
POLITECHNIKA ŚLĄSKA w Gliwicach WYDZIAŁ ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Katedra Stosowanych Nauk Społecznych.
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Stosowanych Nauk Społecznych Kierownik Katedry: dr hab. Jacek Rąb, prof. nzw.
KATEDRA EKONOMII Obszary badawcze Przykładowe tematy prac dyplomowych
2009 Warszawa, 3 marca 2009 r. Poddziałanie POKL – podstawowe informacje ogólnopolskie projekty otwarte Wojciech Szajnar Zespół Instrumentów Szkoleniowych.
Gospodarowanie Zasobami Ludzkimi
TOMASZ SZULC Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania
1.
Przedsiębiorczość - cecha działania zmierzającego do zapewnienia racjonalnej i efektywnej koordynacji zasobów gospodarczych firmy. W praktyce przedsiębiorczość
Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego Lubuska Strategia Ochrony Zdrowia na lata 2010 – 2013.
Problemy rynku pracy..
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Katedra Rozwoju Kapitału Ludzkiego
Zarządzanie rozwojem firmy
Perspektywy rozwoju lokalnych rynków pracy w opinii pracodawców dr Krzysztof Markowski Instytut Zarządzania i Marketingu Katolicki Uniwersytet Lubelski.
Wzrost innowacyjności regionu jako efekt rozwijania i upowszechniania dobrych praktyk w zakresie strategicznego zarządzania środowiskowego w organizacjach.
Katedra Zarządzania Strategicznego i Logistyki
Tematyka badawcza Grupy Roboczej Czynniki ludzkie i organizacyjne odnosi się do następujących aspektów związanych z zapewnieniem BHP: ocena ryzyka zawodowego.
Ekonomia stosowana 1 Czynniki produkcji.
Funkcje zarządzania, motywowanie, rozwiązywanie konfliktów.
Projekt realizowany w ramach Programu Regionalnego MRR „Rozwój miast poprzez wzmocnienie kompetencji jednostek samorządu terytorialnego, dialog społeczny.
Analiza kluczowych czynników sukcesu
ROLA LIDERÓW W BUDOWANIU PARTNERSTWA LOKALNEGO. Dlaczego o liderze? nurt lokalności, czynnik ludzki, teoria zasobów lokalnych, waga rozpoznawania lokalnych.
RACHUNKOWOŚĆ DLA MENEDŻERÓW
Ekonomia menedżerska Katedra Ekonomii.
INŻYNIERIA ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA
Koncepcja zakładu naukowego ZARZĄDZANIE FINANSAMI.
Zarządzanie Strategiczne
Personal Management w bibliotece
Ergonomia procesów informacyjnych
WYZWANIA I SZANSE ROZWOJU W KONTEKŚCIE TRANSGRANICZNYM PAWEL WARSZYCKI Szczecin Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development.
AKTYWNOŚĆ KOBIET Ilona Antoniszyn-Klik Wicewojewoda Dolnośląska.
Strategie wejścia na rynki zagraniczne
"Klucze do sukcesu w rozwoju obszarów wiejskich - przykład działań Nidzickiej Fundacji Rozwoju NIDA." Krzysztof Margol.
ANALIZA SWOT FIRMY ………………….. MOCNE STRONY punkty SŁABE STRONY punkty S1. S2. S3. S4. S5. W1. W2. W3. W4. W5. ŚREDNIA MOŻLIWOŚCI punkty ZAGROŻENIA punkty.
Czynniki wyznaczające strukturę organizacyjną
Strategie marketingowe przedsiębiorstw na rynku UE A.M. Zarzycka.
Społeczna odpowiedzialność organizacji Zmiany zachodzące w otoczeniu współczesnych organizacji powodują, że ulegają zmianie społeczne oczekiwania wobec.
Przygotowanie projektów unijnych
Proces kontroli w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Plan projektu biznesowego
Czynniki wpływające na przetrwanie i rozwój nowych podmiotów
Podstawy Zarządzania mgr Justyna Kulawik-Dutkowska Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego ©Marcin Darecki, Justyna Kulawik-Dutkowska,
Zarządzanie międzynarodowe
{ Wsparcie informacyjne dla zarządzania strategicznego Tereshkun Volodymyr.
Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2018/2019
Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2018/2019
Misja i wizja przedsiębiorstwa!
Zapis prezentacji:

Zakład pracy jako organizacja formalna. Firma jako system społeczno - techniczny

Lekarz – hierarchie wartości życia codziennego (przykład)

Lekarz – hierarchia wartości aspektów pracy (przykład)

Zarządzanie zakładem pracy

Plan strategiczny firmy a plan zasobów ludzkich

Zasoby ludzkie w przedsiębiorstwie

Czynniki wpływające na sukces przedsiębiorstwa

Zasady partnerstwa według C. Møllera

Autorytet formalny w strukturze społecznej firmy (D. Torrington)

Autorytet nieformalny i jego źródła (D. Torrington)