2. Omówienie wybranych tez „Zarządzania zasobami ludzkimi”

Prezentacja na temat: "2. Omówienie wybranych tez „Zarządzania zasobami ludzkimi”"— Zapis prezentacji:

1 2. Omówienie wybranych tez „Zarządzania zasobami ludzkimi”

2 1. Człowiek jest podmiotem pracy, a nie przedmiotem:
- przedmiotowy wymiar pracy - podmiotowy wymiar pracy WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

3 2. Praca to klucz do spraw społecznych:
- społeczny wymiar pracy WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

4 3. Tzw. kapitał ludzki to najcenniejsza wartość każdej organizacji
WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

5 jest kluczem do wysokiej wydajności motywacja ekonomiczna
4. Motywacja do pracy jest kluczem do wysokiej wydajności motywacja ekonomiczna motywacja pozaekonomiczna WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

6 5. Nie ma uniwersalnych metod zarządzania zasobami ludzkimi
WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

7 WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
6. Zarządzanie zasobami ludzkimi ulega w czasie głębokim zmianom (przyczyny zmian) WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

8 (elementy zarządzania czasem)
7. Wykorzystanie czasu pracy decyduje o efektywności organizacji: (elementy zarządzania czasem) WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

9 8. Rola lidera (kierownika)
w systemie organizacyjnym przedsiębiorstwa: zasady dobrego lidera WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

10 9. Konflikty międzyludzkie
mają wpływ na wydajność pracy, ale są nieuniknione WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

11 10. Pracować na zasadzie optymalizacji, a nie maksymalizacji wysiłku
WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

12 WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
11. Wpływ warunków pracy na stan zdrowia WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

13 WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
PODSUMOWANIE (streszczenie) WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI