Wzrost innowacyjności regionu jako efekt rozwijania i upowszechniania dobrych praktyk w zakresie strategicznego zarządzania środowiskowego w organizacjach.

Prezentacja na temat: "Wzrost innowacyjności regionu jako efekt rozwijania i upowszechniania dobrych praktyk w zakresie strategicznego zarządzania środowiskowego w organizacjach."— Zapis prezentacji:

1 Wzrost innowacyjności regionu jako efekt rozwijania i upowszechniania dobrych praktyk w zakresie strategicznego zarządzania środowiskowego w organizacjach województwa lubuskiego Dr Brygida Cupiał

2 Projekt ten jest realizowany W ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego, Zakład Zarządzania Środowiskiem i Gospodarką Publiczną (Wydział Ekonomii i Zarządzania - Uniwersytet Zielonogórski), realizuje projekt badawczy finansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego W ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego, Zakład Zarządzania Środowiskiem i Gospodarką Publiczną (Wydział Ekonomii i Zarządzania - Uniwersytet Zielonogórski), realizuje projekt badawczy finansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego

3 Cel projektu Głównym celem projektu jest promowanie dobrych praktyk z zakresu strategicznego zarządzania środowiskowego w organizacjach województwa lubuskiego, poprzez identyfikację innowacyjnych rozwiązań zarówno w sektorze publicznym jak i prywatnym. Głównym celem projektu jest promowanie dobrych praktyk z zakresu strategicznego zarządzania środowiskowego w organizacjach województwa lubuskiego, poprzez identyfikację innowacyjnych rozwiązań zarówno w sektorze publicznym jak i prywatnym.

4 Rezultatami projektu są: Dla beneficjentów instytucjonalnych oraz organizacji - wzmocnienie procesów banchmarkingu poprzez zidentyfikowanie całego spektrum osiągnięć w zakresie innowacji organizacyjnych i procesów w najbliższym regionalnym otoczeniu Dla beneficjentów instytucjonalnych oraz organizacji - wzmocnienie procesów banchmarkingu poprzez zidentyfikowanie całego spektrum osiągnięć w zakresie innowacji organizacyjnych i procesów w najbliższym regionalnym otoczeniu

5

6 Rezultatami projektu są: Dostarczanie strumienia informacji i wiedzy wpływająca na wzmocnienie kultury innowacyjnej organizacji, poprzez powiązania między organizacjami i sprawność w zbiorowym regionalnym działaniu na rzecz rozwoju Dostarczanie strumienia informacji i wiedzy wpływająca na wzmocnienie kultury innowacyjnej organizacji, poprzez powiązania między organizacjami i sprawność w zbiorowym regionalnym działaniu na rzecz rozwoju

7 Rezultatami projektu są: Budowa systemowego modelu innowacji regionu w procesie synergii aktów regionalnych (przedsiębiorców, organizacji samorządowych, środowiska naukowego) Budowa systemowego modelu innowacji regionu w procesie synergii aktów regionalnych (przedsiębiorców, organizacji samorządowych, środowiska naukowego)

8 Rezultatami projektu są: Dla wykonawcy projektu, czyli zespołu pracowników Zakładu ZZŚiGP Wydziału Ekonomii I Zarządzania i UZ będzie to efekt budowania pozycji instytucji wspierającej oraz nabycie Side Grand Zespołu Projektowego Dla wykonawcy projektu, czyli zespołu pracowników Zakładu ZZŚiGP Wydziału Ekonomii I Zarządzania i UZ będzie to efekt budowania pozycji instytucji wspierającej oraz nabycie Side Grand Zespołu Projektowego

9 Metody uznawane za innowacyjne, które zidentyfikowane w wyniku prac nad projektem planowanie strategiczne, planowanie strategiczne, certyfikaty ISO, certyfikaty ISO, przekształcenia organizacyjno-prawne w przedsiębiorstwach komunalnych, przekształcenia organizacyjno-prawne w przedsiębiorstwach komunalnych, zarządzanie marketingowe, zarządzanie marketingowe, zintegrowana polityka produktowa, zintegrowana polityka produktowa, współpraca z organizacjami pozarządowymi, współpraca z organizacjami pozarządowymi, współpraca międzynarodowa współpraca międzynarodowa

10 Konkurencyjność regionu Kompleksowość problemów wymaga współpracy dużej liczby graczy w regionie, których wspólne działania determinują jakość rozwoju regionalnego. Wyraża się ona w różnorodności organizacyjnych powiązań kooperacyjnych, przy czym daje się zauważyć wzrost znaczenia organizacji pośredniczących. Z doświadczeń europejskich wynika, że udane innowacje generowały przede wszystkim te regiony w sieci powiązań, w których wzorce powiązań sięgały poza tradycyjne regionalne sieci. Kompleksowość problemów wymaga współpracy dużej liczby graczy w regionie, których wspólne działania determinują jakość rozwoju regionalnego. Wyraża się ona w różnorodności organizacyjnych powiązań kooperacyjnych, przy czym daje się zauważyć wzrost znaczenia organizacji pośredniczących. Z doświadczeń europejskich wynika, że udane innowacje generowały przede wszystkim te regiony w sieci powiązań, w których wzorce powiązań sięgały poza tradycyjne regionalne sieci.

11 Długofalowym sukcesem projektu działającym także po zakończeniu jego formalnego trwania będzie: Wzmocnienie gęstości instytucjonalnej oraz wydajności instytucjonalnej poprzez komunikowanie się beneficjentów, wymianę informacji, a także tworzenie baz danych służących procesom transferu innowacji w wymiarze horyzontalnym i wertykalnym w regionie Wzmocnienie gęstości instytucjonalnej oraz wydajności instytucjonalnej poprzez komunikowanie się beneficjentów, wymianę informacji, a także tworzenie baz danych służących procesom transferu innowacji w wymiarze horyzontalnym i wertykalnym w regionie

12

13 Dziękuję za uwagę