HUMAN RESOURCES AND MOBILITY Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Marie Curie ChairsKatedry FP Mobility-10

HUMAN RESOURCES AND MOBILITY Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Katedry Marie Curie cel akcji uznanie dla osiągnięć światowej klasy naukowców zachęta dla wysokiej klasy naukowców do podjęcia pracy dydaktycznej zachęta wysokiej klasy naukowców do wznowienia prac naukowych w Europie powstrzymanie zjawiska brain-drain promocja korzyści społecznych wynikających z rozwoju naukowo-technologicznego

HUMAN RESOURCES AND MOBILITY Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Katedry Marie Curie instytucja instytucje z krajów członkowskich UE lub stowarzyszonych z UE, aktywne w dziedzinie badań naukowych w wyjątkowych przypadkach naukowiec ma możliwość zmiany instytucji, w której realizuje projektnaukowiec każdej narodowości world-class researcher (staż naukowy nie jest kryterium eligibility) wybitne osiągnięcia w ramach współpracy międzynarodowej priorytet mają naukowcy powracający do Europy projekt nie może być realizowany w instytucji, z którą naukowiec był związany dłużej niż 1 rok w okresie 3 lat przed złożeniem wniosku projekt nie może być realizowany w kraju pochodzenia wyjątek: podwójne obywatelstwo, europejscy naukowcy przebywający w krajach trzecich naukowcy z krajów trzecich pracujący w kraju członkowskim lub stowarzyszonym przez co najmniej 4 z ostatnich 5 lat są traktowani jak obywatele tych krajów

HUMAN RESOURCES AND MOBILITY Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Katedry Marie Curie projekt (1) Katedry Marie Curie - projekt (1) zazwyczaj 3-letni kontrakt wniosek tylko do 1 instytucji przyjmującej możliwe są krótsze pobyty (co najmniej roczne) akceptowany każdy obszar badawczy akcję można łączyć z innymi akcjami, o ile nie zachodzi tzw. double-funding po zakończeniu projektu nie ma możliwości ubiegania się o grant reintegracyjny

HUMAN RESOURCES AND MOBILITY Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Katedry Marie Curie - projekt (2) stanowisko powinno obejmować pełen etat (min. 70 % rocznie) przynajmniej połowa tego czasu powinna być przeznaczona na zajęcia dydaktyczne takie jak: –wykłady i zajęcia dla studentów i doktorantów, szkoły letnie –nadzorowanie prac badawczych –opieka nad pracami naukowymi, konsultacje ponadto projekt zakłada uczestnictwo w spotkaniach i konferencjach celem: - promocji europejskiej nauki –przybliżenia zagadnień naukowych społeczności europejskiej –zachęcenia młodych ludzi do podjęcia karier naukowych możliwość prowadzenia badań naukowych zgodnie z przygotowanym planem zawierającym wspólne badania, publikacje, udział w konferencjach

HUMAN RESOURCES AND MOBILITY Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Katedry Marie Curie - finansowanie (1) przewidywany budżet projektu – przewidywany budżet projektu: – Świadczenia dla naukowca: wynagrodzenie koszty podróży koszty relokacji Dofinansowanie instytucji: koszty realizacji projektu zarządzania projektem narzuty inne

HUMAN RESOURCES AND MOBILITY Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Katedry Marie Curie - finansowanie (2) świadczenia dla naukowca wynagrodzenie (monthly living allowance) - stała kwota, której wysokość zależy od doświadczenia naukowego - podlega correction coefficients (Polska: 88,7%) 4-10 lat doświadczenia /rok miesięcznie w : PL: 5083 ponad 10 lat doświadczenia /rok miesięcznie w : PL: 7637

HUMAN RESOURCES AND MOBILITY Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Katedry Marie Curie - finansowanie (2) świadczenia dla naukowca koszty podróży (travel allowance) –przyznawane raz na 12 miesięcy –kwota stała, zależy od odległości pomiędzy domem a instytucją <500 km: km: km: 750 koszty relokacji (mobility allowance): - wysokość miesięcznie: 500 lub 800 (dla osób posiadających rodzinę) - kwota podlega correction coefficients PL : 443,5 / 709,6

HUMAN RESOURCES AND MOBILITY Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Katedry Marie Curie - finansowanie (4) dofinansowanie instytucji koszty realizacji projektu – na podstawie poniesionych wydatków (real expenses) koszty zarządzania projektem (w tym audyt) – do 3% całego budżetu projektowego koszty ogólne (overheads) – 10% kosztów bezpośrednich, wyłączając koszty sub-contractingu inne, np. zakup sprzętu – jeśli są niezbędne w realizacji projektu, zapisane uprzednio w kontrakcie z KE i wykazane na podstawie kosztów rzeczywistych (real cost)

HUMAN RESOURCES AND MOBILITY Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Katedry Marie Curie –aplikacja część administracyjna: A1-A4 część administracyjna: A1-A4 część merytoryczna: B część merytoryczna: B B1. Scientific Quality of the Project (4xA4) B1.1 Importance and relevance of the research topic B1.2 Research topic/quality of the research B2. Quality of the research training (3xA4) B3. Quality of the Host (2x A4) B4. Quality of the Chair Holder (3xA4+CV) B5. Management and Feasibility (5xA4) B5.1 Organisational management B5.2 Dissemination B5.3 Financial Management B6. Relevance to the objectives of the action (2xA4) B7. Added Value to the Community (2xA4) B8. Previous proposals and contracts B9. Other Issues (2xA4)

HUMAN RESOURCES AND MOBILITY Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Katedry Marie Curie –kryteria KryteriaThreshold (T) 0/5 Weighting (W) % 1. Content of the proposal Training activities Quality of host Quality of the researchers Management and Feasibility Relevance Added value-20 całościowy próg – od 70% w górę

HUMAN RESOURCES AND MOBILITY Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Katedry Marie Curie - najbliższy konkurs 21 stycznia 2004 termin : 21 stycznia 2004 godz. 17:00 czasu lokalnego w Brukseli 5 mln budżet : 5 mln informacja: