METOD ANALIZY STRATEGICZNEJ POTENCJAŁU MILITARNEGO

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Koncepcja klastra a konkurencyjność przedsiębiorstw
Advertisements

Słabe strony administracji publicznej wg Narodowej Strategii Spójności 2007
Strategia Rozwoju Gminy Zawonia
Organizacja i zarządzanie Otoczenie przedsiębiorstwa
Analiza PEST Łukasz Hańderek Filip Łakomik.
Czy potrzebujemy długofalowego planowania rozwoju sektora kultury w mieście ? Anna Miodyńska 1.
Definicja Benchmarking definiowany jest jako „nieprzerwany proces porównywania wyników przedsiębiorstwa, systemów zarządzania, procesów, produktów i usług.
PLANOWANIE JAKO FUNKCJA ZARZĄDZANIA
Kolejność analizy strategicznej:
Uwarunkowania rozwoju sektora produktów i usług medycznych
4. Analiza otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa
SYSTEM BEZPIECZEŃSTWA NARODOWEGO RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ
Warsztat z pomysłem, cz. III
Analizy marketingowe – analizy odbiorców.
Materiały pochodzą z Platformy Edukacyjnej Portalu
POLSKIE DYLEMATY STRATEGICZNE
Zarządzanie strategiczne (ćwiczenia)
Analiza ekonomiczna „Od studenta do menedżera” projekt współfinansowany ze środków Narodowego Banku Polskiego mgr E. Tarnawska.
Studium przypadku KOPIARKI S.A.
Ul. Rolna 14 Wronki Zespół konsultantów: Robert Lewicki
dr Jakub J. Brdulak Katedra Zarządzania Innowacjami
Zintegrowane techniki analizy strategicznej
Metody diagnozowania makrootoczenia
Podstawy wyboru strategii marketingowej
SYSTEM INFORMACJI MARKETINGOWEJ
Prof. dr hab.. Małgorzata – Piasecka Szkoła Główna Handlowa Warszawa
Katedra Ekonomii i Badań Regionalnych Politechniki Opolskiej
Spółdzielczość w ujęciu ekonomicznym. SILNE STRONY -1 Wysoka jakość z elementami dziedzictwa narodowego Cena adekwatna do jakości Wyroby unikatowe Wyroby.
Projekt FORESIGHT System monitorowania i scenariusze rozwoju technologii medycznych w Polsce.
Zarządzanie projektami
Analiza SWOT.
Zarządzanie strategiczne
Marketing Analiza rynku Budowa wizerunku.
Dr Krzysztof Borodako Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
TOMASZ SZULC Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania
Przygotował Andrzej Potucha
Rola strategii w planowaniu rozwoju gminy
Uwarunkowania ekonomiczne a gospodarka zeroemisyjna Jan Brzóska Jan Pyka 24 luty 2011.
BADANIE RYNKOWE I MARKETINGOWE
Elementy otoczenia społeczno -demograficznego
Kluczowe czynniki sukcesu
Strategia Rozwoju Gminy Kalisz Pomorski na lata
Analiza kluczowych czynników sukcesu
Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw
Etapy przygotowania biznesplanu Przedsiębiorczy uczeń
Analiza warunków działania przedsiębiorstwa
Ekonomia menedżerska Katedra Ekonomii.
Specyfika regionalna i lokalna Czynniki warunkujące rozwój.
Aleksandra Popławska Marta Pawłowska
Rozwój regionów – rola biznesu Marek Kłoczko Sekretarz Generalny Warszawa, 22 maja 2009 r.
Opracowanie merytoryczne Joanna Lisowska
Ogniwa ochrony bezpieczeństwa ludności
Zarządzanie strategiczne (ćwiczenia)
Polityka gospodarcza Wprowadzenie.
Proces programowania zagadnienia teoretyczne c.d. metody.
Wykład inauguracyjny. Analiza SWOT Przykład autor; Andrzej Stężały.
Otoczenie organizacji, strategia organizacji
ANALIZA SWOT FIRMY ………………….. MOCNE STRONY punkty SŁABE STRONY punkty S1. S2. S3. S4. S5. W1. W2. W3. W4. W5. ŚREDNIA MOŻLIWOŚCI punkty ZAGROŻENIA punkty.
BIZNESPLAN OPRACOWAŁA: DOROTA PIEKARSKA
1 Polityka gospodarcza Wprowadzenie. 2 Literatura: Zajęcia 2 i 3: „Polityka gospodarcza”, red. B. Winiarski, rozdz.1.1, 1.2 i 1.4, rozdz. 2.1, 2.2, rozdz.
Różne zastosowania metody SWOT opracowała Agnieszka OLSZOK I TIR.
ANALIZA SWOT S – strengths – mocne strony W – weaknesses – słabości
ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE
Podstawy marketingu (ćwiczenie 1)
Model „pięciu sił” M.Portera
Otoczenie organizacji, strategia organizacji
Rola Państwa w gospodarce
Analiza SWOT Materiał opracowano w ramach projektu "Szkoła praktycznej ekonomii - młodzieżowe miniprzedsiębiorstwo" realizowanego ze środków Unii Europejskiej.
Rola Państwa w gospodarce
OTOCZENIE PRZEDSIĘBIORSTWA
Zapis prezentacji:

METOD ANALIZY STRATEGICZNEJ POTENCJAŁU MILITARNEGO WYKORZYSTANIE METOD ANALIZY STRATEGICZNEJ DO ANALIZY POTENCJAŁU MILITARNEGO UKRAINY Instytut Zarządzania i Dowodzenia Zakład Teorii Organizacji i Zarządzania koncepcja metodologiczna: dr A. Nowakowska - Krystman

OCENY POTENCJAŁU MILITARNEGO UKRAINY PRZY WYKORZYSTANIU ANALIZY SWOT CEL PRÓBA OCENY POTENCJAŁU MILITARNEGO UKRAINY PRZY WYKORZYSTANIU ANALIZY SWOT I METOD WSPOMAGAJĄCYCH

OCENA otoczenie dalsze zbilansowane jednakże z nadwyżką zagrożeń otoczenie celowe zdecydowana szansa potencjał militarny zbilansowane słabości z mocnymi stronami

PLAN PREZENTACJI SWOT Analiza otoczenia dalszego Analiza otoczenia bliższego - celowego Analiza zasobów militarnych Ukrainy OCENA

S (strengths) mocne strony czynniki W (weaknesses) słabości wewnętrzne SWOT S (strengths) mocne strony czynniki W (weaknesses) słabości wewnętrzne O (oportunities) szanse czynniki T (threates) zagrożenia zewnętrzne

OTOCZENIE: DALSZE BLIŻSZE ZASÓB CELOWE KRAJOWE GLOBALNE

INSTYTUCJE WSPÓŁPRACUJĄCE CZYNNIKI SPOŁECZNO-DEMOGRAFICZNE OTOCZENIE: CZYNNIKI EKONOMICZNE TECHNOLOGICZNE KONKURENCJA DOSTAWCYCY CZYNNIKI ODBIORCY CZYNNIKI PRAWNE ZASOBY MILITARNE UKRAINY INSTYTUCJE WSPÓŁPRACUJĄCE CZYNNIKI SPOŁECZNO-DEMOGRAFICZNE

Metody analizy otoczenia dalszego: PEST METODY WSPOMAGAJCE Metody analizy otoczenia dalszego: PEST Metody analizy otoczenia celowego: analiza „pięciu sił” konkurencyjnych Portera Metody analizy organizacji: analiza kluczowych czynników sukcesu benchmarking

jako koncepcji porządkującej, łączącej różne metody używane SWOT potraktowanie SWOT jako koncepcji porządkującej, łączącej różne metody używane w analizie strategicznej

Analiza otoczenia globalnego i krajowego przy wykorzystaniu: MAKROOTOCZENIE Analiza otoczenia globalnego i krajowego przy wykorzystaniu: PEST (Political, Economic, Sociocultural, Technological Environment) uzupełniona czynnikami globalnymi

środowisko prawne / polityczne / legalne środowisko ekonomiczne ELEMENTY ANALIZY ... środowisko prawne / polityczne / legalne środowisko ekonomiczne czynniki społeczne / kulturowe / demograficzne środowisko technologiczne / techniczne czynniki globalne

ELEMENTY ANALIZY ... sfera prawna trend (tendencja do zmian) siła wpływu na zasoby (od –5 do 5) konstytucja Ukrainy wzrost stabilizacja regres - 5 doktryna wojenna + 5 karta z 1997 o szczególnym partnerstwie NATO - Ukraina + 2 koncepcja bezpieczeństwa narodowego Ukrainy Dekret Prezydenta z 1997 o stosunkach z NATO inne akty prawne dotyczące wojska + 3

+ 2 - 1 - 5 - 3 ELEMENTY ANALIZY ... sfera ekonomiczna trend siła wpływu na zasoby (od –5 do 5) wzrost gospodarczy wzrost stabilizacja regres + 2 poziom bezrobocia - 1 stopa inflacji zależność gospodarcza (energetyczna) od Federacji Rosyjskiej - 5 deficyt budżetowy - 3 wydatki na zbrojenia

społeczno – demograficzno-kulturowa ELEMENTY ANALIZY ... sfera społeczno – demograficzno-kulturowa trend siła wpływu na zasoby (od –5 do 5) współpraca na szczeblu władz centralnych (Polska) wzrost stabilizacja regres + 1 stosunek społeczeństwa Ukraińskiego do innych narodów (Polska, Rosja, Białoruś) - 1 wola społeczna uczestnictwa w organizacjach międzynarodowych - 3 wskaźniki: wzrost naturalny, poziom wykształcenia rola mediów + 4

techniczno-technologiczna ELEMENTY ANALIZY ... sfera techniczno-technologiczna trend siła wpływu na zasoby (od –5 do 5) rozwój technik informatycznych wzrost stabilizacja regres - 1 rozwój technologii wojskowej wydatki rządowe na badania i rozwój - 3 odkrycia naukowe - 2

+ 4 + 2 + 3 ELEMENTY ANALIZY ... sfera globalna trend siła wpływu na zasoby (od –5 do 5) trendy zmian w wojskowych strukturach organizacyjnych wzrost stabilizacja regres + 4 zmiany uzbrojenia wojsk na świecie + 2 zmiany w liczebności wojsk + 3 wpływ organizacji światowych na Ukraińskie ustawodawstwo wymagania organizacji światowych

PODSUMOWANIE OTOCZENIA DALSZEGO Potencjalne szanse: sfera prawna strefa globalna strefa demograficzna T Potencjalne zagrożenia: strefa techniczno-technologiczna sfera ekonomiczna sfera społeczno-kulturowa

Badanie otoczenia celowego przy wykorzystaniu: OTOCZENIE CELOWE Badanie otoczenia celowego przy wykorzystaniu: analizy „pięciu sił” konkurencyjnych Portera

OTOCZENIE CELOWE Otoczenie celowe: międzynarodowa konkurencja substytuty dostawcy odbiorcy instytucje współpracujące

KONKURENCJA Konkurencja można ją scharakteryzować jako sposoby rywalizacji w dążeniu do osiągnięcia wyznaczonego celu. Sposoby rywalizacji mogą dotyczyć lepszej obrony swojego terytorium, ..... celem zdobycia lepszej pozycji międzynarodowej.

KONKURENCJA kraj: elementy analizy: Białoruś Polska Federacja Rosyjska Ukraina liczba żołnierzy 65 000 120 000 1 000 000 215 000 bojowe wozy opancerzone 1 650 1 400 27 500 (w E 9 200) 4 400 rakiety taktyczno-operacyjne 60 ok. 2 000 50 artyleria 800 900 33 000 (w E 6 000) 3 600 okręty bojowe - 250 30 samoloty bojowe 212 84 (w E 2 400) 600 śmigłowce bojowe 40 35 1 100 (w E 500) 180

OTOCZENIE CELOWE Klienci podejmują współzawodnictwo w sektorze poprzez wywieranie nacisku na jakość obronności kraju.

OTOCZENIE CELOWE Siła przetargowa odbiorców na koniec 2005 r. Klienci: Czynniki I grupa decydenci II grupa społeczeństwo 1. Dobra informacja o siłach zbrojnych ++ + 2. Wielkość klienta 3. Oddziaływanie formalne 4. Zróżnicowanie potrzeb 5. Zmiana generująca koszty suma 9 7 Legenda: - brak wpływu, + mała siła wpływu, ++ duża siła wpływu

OTOCZENIE CELOWE Siła przetargowa dostawców na koniec 2005 r. Dostawcy Czynniki I grupa zakłady zbrojeniowe II grupa szkolnictwo wojskowe 1. Jakość wyrobów dostawcy ++ 2. Wielkość dostawcy + 3. Zróżnicowanie produktu - 4. Zmiana generująca koszty 5. Rodzaj rynku dostawcy Suma 5 10 Legenda: - brak wpływu, + mała siła wpływu, ++ duża siła wpływu

mała średnia duża mała średnia duża OTOCZENIE CELOWE Mapa pięciu sił Groźba pojawienia się nowych konkurentów mała średnia duża Siła oddzia-ływania głównych dostawców =15/20 Siła oddzia-ływania klientów =16/20 Charakterystyka sektora Groźba pojawienia się substytutów mała średnia duża

PODSUMOWANIE OTOCZENIA CELOWEGO Potencjalne szanse: brak groźby pojawienia się konkurencji niska siła oddziaływania dostawców niska siła oddziaływania klientów T Potencjalne zagrożenia: - możliwość pojawienia się substytutów

PREZENTACJA WYNIKÓW Rys. Zmodyfikowana matryca SWOT dla makrootoczenia i otoczenia celowego dla zasobów militarnych Ukrainy. czynniki makro. I mikro. otoczenia istotne zagrożenie zagrożenie szansa istotna szansa warunki ekonomiczne warunki techniczne warunki prawne warunki społeczne warunki globalne klienci dostawcy Konkurencja współpraca 3 0 3 6 stan faktyczny na koniec 2005r. stan oczekiwany

Badanie zasobów dokonujemy przy wykorzystaniu: POTENCJAŁ ... Badanie zasobów dokonujemy przy wykorzystaniu: analizy kluczowych czynników sukcesu organizacji

Analiza kluczowych czynników sukcesu POTENCJAŁ ... Analiza kluczowych czynników sukcesu Ograniczenie kryteriów do tych które: uważamy za najistotniejsze decydują o pozycji konkurencyjnej potencjału militarnego decydują o możliwościach rozwojowych potencjału militarnego

POTENCJAŁ ... KCS Kluczowe czynniki sukcesu potencjału militarnego Skala ocen 4 3 2 1 Sprawność działania kierownictwa -- - Sposób zorganizowania Jakość usług Image potencjału Zasięg geograficzny Wizerunek medialny Uzależnienie Wyposażenie Szybkość reakcji potencjał strategiczny Ukrainy lider zasobów militarnych - Federacja Rosyjska

PODSUMOWANIE POTENCJAŁU STRATEGICZNEGO Potencjalne mocne strony: wyposażenie jakość usług kierownictwo sposób zorganizowania W Potencjalne słabe strony: zasięg geograficzny image potencjału wizerunek medialny szybkość reakcji

PREZENTACJA WYNIKÓW Rys. Zmodyfikowana matryca SWOT dla zasobów militarnych Ukrainy czynniki wewnętrzne istotna słabość słabość silna strona istotna silna strona finanse kierownictwo żołnierze personel wspierający jakość usług marka uzbrojenie 3 0 3 6 stan faktyczny na koniec 2005r. stan oczekiwany

Otoczenie dalsze OCENA zbilansowane jednakże z nadwyżką zagrożeń tendencja: poprawa w sferze prawnej, społecznej, globalnej, pogorszenie w sferze ekonomicznej i techniczno-technologicznej

Otoczenie celowe OCENA zdecydowana szansa tendencja: poprawa w strefie współpracy i zmniejszenie siły wpływu dostawców na zasoby militarne, jednakże zwiększenie siły nacisku ze strony klientów, zagrożenie ze strony pojawienia się substytutów

Potencjał militarny Ukrainy OCENA Potencjał militarny Ukrainy zbilansowanie słabości z mocnymi stronami tendencja: poprawa mocnych i słabych stron (wyłączając czynnik finansowy i uzbrojenie)

Każda organizacja powinna funkcjonować tak by: RECEPTA NA SUKCES Każda organizacja powinna funkcjonować tak by: mieć na uwadze zagrożenia, wykorzystywać nadarzające się okazje bazując przy tym na mocnych stronach, a w między czasie eliminować słabości

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ