Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa ROD-LOCK Sp. z o

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski Jarosław Piszczek
Advertisements

POWIAT MYŚLENICKI Tytuł Projektu: Poprawa płynności ruchu w centrum Myślenic poprzez przebudowę skrzyżowań dróg powiatowych K 1935 i K 1967na rondo.
Definicja Benchmarking definiowany jest jako „nieprzerwany proces porównywania wyników przedsiębiorstwa, systemów zarządzania, procesów, produktów i usług.
Charakterystyka branży By Tomasz Kospin, Piotr Krogulski
Agenda Innowacyjność Wpływ innowacyjności na konkurencyjność
Analizy marketingowe – analizy odbiorców.
Mali i średni przedsiębiorcy – jak chcą się rozwijać. Nowoczesny, ale odtwórczy model biznesowy. Warszawa, 20 czerwca 2011 r. Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek.
zarządzanie produkcją
Innowacyjność zagadnienia wprowadzające
Projekt AS KOMPETENCJI jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego Program Operacyjny Kapitał Ludzki.
Studium przypadku KOPIARKI S.A.
ul. Portowa 4A Krzyż Wielkopolskim Zespół konsultantów: Michał Kłos
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PHU MAXIMUM
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PL Marketing Sp. z o.o. Zespół konsultantów: Michał Kłos Robert Lewicki Michał Jędrzejczak Władysława.
Zespół konsultantów: Robert Lewicki Jarosław Piszczek Michał Kłos
ul. Dąbrowskiego 40 Poznań Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski
Zespół konsultantów: Michał Kłos Jarosław Piszczek Robert Lewicki
Raport z audytu technologicznego dla FIRMY PRODUKCYJNO-HANDLOWO -USŁUGOWEJ "HAGO" MAŁGORZATA HANDKIEWICZ Zespół konsultantów: Robert Lewicki Michał Jędrzejczak.
Zespół konsultantów: Michał Kłos Przemysław Kurczewski Robert Lewicki
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa KOMAT Mieczysław Kozłowski Zespół konsultantów: Michał Kłos Przemysław Kurczewski Jarosław Piszczek.
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PPUH JANPOL S.C. Halina Jan Bierła Zespół konsultantów: Henryk Szymczak Robert Lewicki Jarosław Piszczek.
Zespół konsultantów: Michał Kłos Robert Lewicki Michał Jędrzejczak
Zespół konsultantów: Michał Kłos Jarosław Piszczek Michał Jędrzejczak
Gościejewo 74 Gościejewo Zespół konsultantów: Jarosław Piszczek
Zespół konsultantów: Robert Lewicki Michał Kłos Jarosław Piszczek
Zespół konsultantów: Robert Lewicki Michał Kłos Michał Jędrzejczak
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa Spółdzielnia Usługowo Produkcyjna Kółek Rolniczych „PROAGRO” ul. Polna Chrzypsko Wielkie.
Ul. Juliana Tuwima 9 Turek Zespół konsultantów: Robert Lewicki
Zespół konsultantów: Robert Lewicki Michał Kłos Jarosław Piszczek
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa P. P. H. U
Zespół konsultantów: Michał Kłos Robert Lewicki Michał Jędrzejczak
Ul. Gdyńska 31/33 Poznań Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski
Zespół konsultantów: Michał Kłos Robert Lewicki Jarosław Piszczek
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa Przedsiębiorstwo Wielobranżowe PA-CO Paweł Minkwitz Głażewo Łowyń Zespół konsultantów:
ul. Błażeja 98B Poznań Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski
Ul. Rolna 14 Wronki Zespół konsultantów: Robert Lewicki
Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski Michał Kłos
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PW NAGLAK
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa ALBA THYMENT Sp
Typy zachowań firmy w procesie internacjonalizacji (projekt badawczy)
Zintegrowane techniki analizy strategicznej
INFORMAYZACJA PRZEDSIĘBIORSTW
Maciej Bieńkiewicz, 15 marca 2012
Partnerstwo dla rozwoju przedsiębiorczości Partnerstwo dla aktywizacji społecznej Partnerstwo dla nowych technologii Bełchatowsko Kleszczowski Park Przemysłowo.
7. Platformy informatyczne przyszłości (wizja SAP)
Prof. dr hab.. Małgorzata – Piasecka Szkoła Główna Handlowa Warszawa
Spółdzielczość w ujęciu ekonomicznym. SILNE STRONY -1 Wysoka jakość z elementami dziedzictwa narodowego Cena adekwatna do jakości Wyroby unikatowe Wyroby.
Zarządzanie projektami
Zagadnienia materiałowo-surowcowe w produkcji mebli w Polsce Maciej Formanowicz, Marek Adamowicz, Tomasz Wiktorski Międzynarodowa konferencja Rynek drewna.
2010 Benchmarking klastrów w Polsce Dr Aleksandra Nowakowska Zespół Konsultantów PARP Benchmarking jako instrument poprawy jakości zarządzania Warszawa,
AUDYTY TECHNOLOGICZNE I TRANSFERY TECHNOLOGII DLA FIRM
Monopol pełny występuje wówczas, gdy spełnione są następujące warunki:
Prawdy oczywiste czyli… BIZNES PLAN Część 18
Nazwa projektu. Czym się zajmujemy? Krótka charakterystyka działalności.
BADANIE RYNKOWE I MARKETINGOWE
Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Konferencja BUDOWA GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY Konsultacje społeczne w ramach prac nad NPR.
Nazwa szkoły: Zespół Szkół Ogólnokształcących w Świebodzinie ID grupy:97/76_p_G1 Opiekun: Dariusz Wojtala Kompetencja: Przedsiębiorczość Temat projektowy:
Kluczowe czynniki sukcesu
Customer Experience ubezpieczonych Czy jest sens się troszczyć
Aleksandra Popławska Marta Pawłowska
Doskonalenie podstawą sukcesu organizacji Doskonalenie podstawą sukcesu organizacji Prof. nadzw. PG Dr hab. inż. Piotr Grudowski Politechnika Gdańska Wydział.
Polski Związek Wynajmu i Leasingu Pojazdów. O PZWLP PZWLP powstał w 2005 roku Celem Związku jest kształtowanie i wpływanie na rozwój branży wynajmu i.
Innowacyjność przedsiębiorstw regionu lubuskiego – wstępne wyniki dr inż. Janusz Adamczyk.
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji Kierownik Katedry: prof.
Modele zarządzania jakością
WPROWADZENIE DO ZAJĘĆ SCHEMAT ĆWICZEŃ I METODYKA Marketing Usług Finansowych.
Al. Gen. Józefa Hallera 126, Gdańsk, tel Pomorska Nagroda Jakości 2010 Michał Gałecki.
Raport z audytu systemu logistycznego i łańcucha dostaw Firmy X Grudzień 2014 Firma X chce zwiększyć udział w rynku, a bazą konkurencji na której opiera.
ANALIZA SWOT S – strengths – mocne strony W – weaknesses – słabości
Firma Bolix to: Specjalizujemy się w produkcji systemów elewacyjnych, a w szczególności systemów ociepleń, czyli produktów, dzięki którym zewnętrzne ściany.
Zapis prezentacji:

Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa ROD-LOCK Sp. z o Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa ROD-LOCK Sp. z o.o. ul. Wołczyńska 56 60-167 Poznań Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski Tomasz Nowakowski Wojciech Witkiewicz

Plan prezentacji: Charakterystyka branży Analiza SWOT Analiza benchmarkingowa Wnioski, rekomendacje

Charakterystyka branży Park samochodowy w Polsce sięga 19,5 mln pojazdów, z czego niespełna 75% stanowią samochody osobowe (stan na 2007 rok). Pomimo rosnącej liczby zarejestrowanych pojazdów, obserwowana jest malejąca tendencja w statystykach kradzieży samochodów. Średnia liczba kradzieży samochodów na tle przyrostu ilości samochodów zarejestrowanych w Polsce

Analiza SWOT Silną stroną firmy jest: wiedza o potrzebach klientów oraz pracownicy firmy, którzy dokładają wszelkich starań do wysokiego poziomu obsługi klienta. Działania marketingowe wpisują się w założenia strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Ważnym elementem strategii rozwoju firmy jest założenie wprowadzenia na rynek szeregu zabezpieczeń antykradzieżowych. Dalszy rozwój przedsiębiorstwa będzie uzależniony w dużej mierze od korzystania z kredytów bankowych. Zagrożeniem dla przedsiębiorstwa może być zmienne oprocentowanie kredytu i ewentualnie połączony z tym wzrost kosztów produkcji. Pomimo, iż zabezpieczenia produkowane przez firmę ROD-LOCK przewyższają funkcjonalnością wyroby konkurencyjne, należy założyć, iż pozostali producenci również wprowadzą nowe rodzaje zabezpieczeń, w związku z czym mogą stanowić zagrożenie dla przedsiębiorstwa i obecnie zajmowanej pozycji na rynku.

Analiza benchmarkingowa   Wyniki przedsiębiorstw produkcyjno-handlowych ROD-LOCK Sp. z o.o. Przywództwo (1) 53% 54% Polityka i strategia (2) 50% Zarządzanie ludźmi (3) 46% Zarządzanie zasobami i partnerstwo (4) 57% Zarządzanie procesami (5) 47% Satysfakcja klientów (6) 51% Satysfakcja zatrudnionych (7) 42% Wpływ na otoczenie (8) 43% 44% Efekt końcowy (9) 49% Wyniki spełnienia kryteriów Modelu EFQM (European Foundation for Quality Management) na tle wyników uzyskanych przez inne przedsiębiorstwa.

Wnioski, rekomendacje W obszarze organizacyjnym identyfikowany jest brak systemu zarządzania przedsiębiorstwem. W sferze finansowej największym problemem jest utrudniony dostęp do uzyskania kredytu bankowego. Wprowadzenie nowych produktów do sieci dealerskich wymagać będzie przeprowadzenia stosownych badań homologacyjnych. Niezbędne jest wdrożenie systemu zarządzania, który stanowić będzie potwierdzenie jakości produkowanych wyrobów i uwiarygodni wizerunek przedsiębiorstwa ROD-LOCK.

Wnioski, rekomendacje Nawiązanie współpracy z centrami obróbczymi pozwoliłoby na uruchomienie produkcji bez potrzeby pozyskania znacznych środków finansowych niezbędnych do uruchomienia własnej produkcji, zwiększając tym samym prawdopodobieństwo sukcesu. Wzmocnienie sytuacji finansowej firmy ROD-LOCK może nastąpić w efekcie pozyskania środków finansowych z programów Unii Europejskiej. Właściciele firmy ROD-LOCK mogą rozważyć wykorzystanie środków z kredytu technologicznego. W dalszej przyszłości niezbędne wydaje się być uruchomienie własnej produkcji, która pozwoli na redukcję kosztów wytwarzania i stanowić będzie o dalszych możliwościach rozwoju przedsiębiorstwa.