Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
© SMWI, 2006 Konferencja UNDERSTAND, Poznań, czerwca 2006 Znaczenie badań nad rozwojem społeczeństwa informacyjnego w nowych regionach UE – perspektywa.
Advertisements

Dla rozwoju Mazowsza Dyscyplina finansów publicznych w gospodarowaniu środkami z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR) Wojciech Motelski.
URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO
Projekt: „Dostosowanie do obowiązujących uregulowań prawnych budynku gminnego w Kraśniczynie, w którym funkcjonuje Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej”
Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie – Instytucja Wdrażająca komponent regionalny Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
Fundusze Strukturalne dla placówek naukowych w latach Walne Zgromadzenie Członków Sieci AIRCLIM-NET, Katowice, IETU, r. Barbara Jaros,
MAPA WSPARCIA REGIONALNEGO
1 Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych Dla rozwoju Mazowsza Konferencja współfinansowana przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu.
I Mazowieckie Forum dobrych praktyk dla rozwoju Mazowsza 12 października 2010r. Warszawa hala widowiskowo – sportowa TORWAR Pokażmy razem, jak twoje działania.
1 Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych Dla rozwoju Mazowsza Konferencja współfinansowana przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu.
Jak najlepiej wykorzystać ? środki finansowe z Unii Europejskiej? 6 kwietnia 2006.
Założenia działalności Krajowej Instytucji Wspomagającej PO KL na lata Beata Puszczewicz Fundacja Fundusz Współpracy.
Krajowy System Informatyczny (KSI) – rola KSI w kontekście działań kontrolnych i procesu informowania o nieprawidłowościach,
Badanie nt.: Wpływ interwencji z funduszy strukturalnych UE na zatrudnienie BDG-V MCH/2006 Zalecenia wynikające z badania.
NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI dla rozwoju Polski. 02Ministerstwo Rozwoju RegionalnegoWarszawa, Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, 2007.
Departament Wdrażania Programów Rozwoju Regionalnego Ministerstwo Gospodarki i Pracy Komitet Monitorujący ZPORR 5. posiedzenie POMOC TECHNICZNA Warszawa,
POMOC TECHNICZNA Kwiecień 2004 Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej.
INFORMACJA I PROMOCJA Kwiecień 2004 Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej.
Wniosek beneficjenta o płatność w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego na lata 2007 – 2013 oś priorytetowa I Konkurencyjna.
Umowy o dofinansowanie projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego na lata osie priorytetowe II-VII Urząd.
PARTNER II System komunikacji oraz przygotowania beneficjentów i projektów finansowanych z Funduszy Strukturalnych w Województwie Śląskim Urząd.
Spotkanie informacyjne dla Beneficjentów realizujących projekty w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet IX Działanie 9.5 Kraków, 23 kwietnia.
Kryteria wyboru projektów w ramach Działania 8.2 Priorytetu VIII PO KL w 2009 r. w województwie warmińsko-mazurskim.
EWALUACJA Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w województwie warmińsko-mazurskim.
Informacja dotycząca pierwszych miesięcy wdrażania Priorytetu VII Promocja integracji społecznej. Wiesława Przybysz Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki.
Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacji
1 Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego Sektorowy Program.
Urząd Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego
Projekt „e-świętokrzyskie” Finansowany z funduszy ZPORR na
Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego27 lutego 2008 r Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego1 Podsumowanie wdrażania Regionalnego.
Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego27 lutego 2008 r. 1 Obowiązki Beneficjenta wobec IZ RPO WD wynikające z zawartej umowy o dofinansowanie projektu.
Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Wrocław, 9-10 grudnia 2008 r. Omówienie kryteriów formalnych oceny wniosków Szkolenie dla beneficjentów.
2009 Warszawa, 24 czerwca 2009 r Oferta Krajowego Systemu Usług (KSU) dla przedsiębiorców Warszawa, 7 września 2009 r.
[ Biuro Zarządzania Funduszami Europejskimi MUW w Krakowie ] Rola i doświadczenia Wojewody Małopolskiego w obecnym i przyszłym okresie programowania Stanisław.
Komplementarność + POKL RPO Olsztyn, 2 i 9 marca 2012 r. Last Minute – ostatnia szansa! O dotacjach unijnych na kilka sposobów" =
„Wpływ środków europejskich na sytuację gospodarczą”
Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego Wrocław, 10 grudnia 2007r. INSTYTUCJA POŚREDNICZĄCA komponentu.
Świlcza, r.. Ocena formalna wniosków Ocena merytoryczna wniosków Ocena strategiczna wniosków Wybór projektów do dofinansowania Urząd Marszałkowski.
Stan wdrażania działań współfinansowanych z funduszy strukturalnych Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 22 sierpień 2007 r.
Stan przygotowań w zakresie wdrażania Narodowego Planu Rozwoju/ Podstaw Wsparcia Wspólnoty na lata Ministerstwo Gospodarki i Pracy Warszawa,
Biuro ds. Funduszy Zewnętrznych Urzędu Miejskiego w Siechnicach
Projekt pn. „e-Cegłów – kompleksowa informatyzacja instytucji publicznych oraz tworzenie społeczeństwa informacyjnego w gminie Cegłów” Projekt realizowany.
1 Doświadczenia IZ RPO WM monitorowanie, sprawozdawczość, wskaźniki Aktualizacja wartości wskaźników osiąganych w ramach RPO WM Warszawa, 28.
Beneficjenci Funduszy Strukturalnych organizacje pozarządowe i ich projekty Ewa Kolankiewicz, Stowarzyszenie na rzecz FIP.
Tan prac nad Szczegółowym Opisem Osi Priorytetowych RPO WP Stan prac nad Szczegółowym Opisem Osi Priorytetowych RPO WP Adam Hamryszczak.
Propozycje kryteriów wyboru finansowanych operacji dla poszczególnych działań w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na.
Propozycje kryteriów wyboru finansowanych operacji dla poszczególnych działań w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na.
Propozycje kryteriów wyboru finansowanych operacji dla poszczególnych działań w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na.
Projekt Planu Ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na lata Posiedzenie Komitetu Monitorującego RPO WM na lata.
Aktualizacja Strategii Komunikacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego Mariusz Frankowski Dyrektor Mazowieckiej Jednostki.
1Urząd Marszałkowski Województwa Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie Sprawozdanie za 2014 r. z realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury.
Departament Zarządzania Programami Rozwoju Regionalnego Ul. Kościuszki 83, Olsztyn Tel. (0-89) , Fax (0-89) Urząd Marszałkowski.
Departament Polityki Regionalnej / Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO Propozycja poszerzenia katalogu dofinansowywanych.
1 Dotacje na innowacjeInwestujemy w waszą przyszłość Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu.
Kryteria formalne specyficzne i kryteria premiujące w ramach konkursu nr RPLU IZ /16 Ewa Pachowska – Kurzepa Departament Wdrażania EFS.
Propozycje kryteriów wyboru projektów dla poszczególnych działań w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na lata
„ Procedury Urzędu Marszałkowskiego – mechanizmy funkcjonowania” Bartosz Szymański Naczelnik Wydziały Zarządzania PROW Urząd Marszałkowski Województwa.
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Propozycja zmian Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko- Pomorskiego na lata
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych
Plan działania KSOW Plan operacyjny na lata
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Systemy internetowe do obsługi projektów
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Stan realizacji RPO WM na lata wg stanu na r.
STAN WDRAŻANIA RPO - LUBUSKIE 2020
SCHEMAT STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ DEPARTAMENTU KONTROLI
Zapis prezentacji:

Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego 2007-2013 1

Usprawnienie zasad organizacyjnych MJWPU Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych w sposób bieżący dokonuje aktualizacji Regulaminu Organizacyjnego MJWPU. Wprowadzane zmiany oraz aktualizacje mają na celu usprawnienie procesów decyzyjnych przebiegających pomiędzy komórkami organizacyjnymi MJWPU; Trwają bieżące zmiany oraz aktualizacje w zakresie Instrukcji Wykonawczej MJWPU. Zatwierdzenie zaktualizowanej Instrukcji Wykonawczej, wpłynie pozytywnie na usprawnienie procesów przepływu informacji pomiędzy poszczególnymi komórkami merytorycznymi, uczestniczącymi w procesie wdrażania RPO WM.

Rozwój kompetencji pracowników MJWPU Pracownicy MJWPU, co dwa lata przechodzą ocenę pracowniczą. Przedmiotowa ocena pozwala na określenie potencjału merytorycznego pracowników poszczególnych komórek merytorycznych. Ostatnia w/w ocena miała miejsce w czwartym kwartale 2009 roku; Pracownicy MJWPU posiadają dostęp do dużej puli specjalistycznych szkoleń. Wydział Kadr i Szkoleń przedkłada kierownikom komórek merytorycznych wykaz dostępnych szkoleń, w celu dopasowania dostępnych szkoleń do aktualnych potrzeb pracowników MJWPU.

Wyposażenie techniczne i sprzętowe MJWPU Pracownicy MJWPU wyposażeni są w dobrej klasy sprzęt komputerowy oraz biurowy. Wyposażenie techniczne jakim dysponuje Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych zapewnia pracownikom odpowiednie warunki pracy; Pracownicy MJWPU korzystający ze stanowisk komputerowych mają zapewniony stały dostęp do sieci wewnętrznej oraz zewnętrznej (Internet); Ponadto dla usprawnienia procesu wdrażania Funduszy Strukturalnych w ramach MJWPU, Stworzono Lokalny System Informatyczny (LSI), jak również zapewniono pracownikom stały dostęp do Krajowego Systemu Informatycznego (KSI SIMIK 07-13).

Proces zatrudniania nowych pracowników MJWPU Kadra pracownicza MJWPU w dużej mierze oparta jest na pracownikach posiadających duże doświadczenie we wdrażania poprzedniej perspektywy finansowej 2004 – 2006. Wskazani pracownicy uczestniczyli w procesie wdrażania takich Programów Operacyjnych jak ZPORR, RZL, SPO – WKP. W skład kadry pracowniczej MJWPU, wchodzą osoby, które pracowały w Urzędzie Marszałkowskich Województwa Mazowieckiego, Mazowieckim Urzędzie Wojewódzkim, Wojewódzkim Urzędzie Pracy.

Proces zatrudniania nowych pracowników MJWPU cd.. W przypadku zatrudniania nowych pracowników MJWPU, stawia się duży nacisk na to aby osoby nowo zatrudniane, posiadały odpowiednie doświadczenie oraz wiedze i zdolności pozwalające na rozpoczęcie pracy w MJWPU, jak również na dalszy rozwój.

Kontakt z opiekunem projektu Beneficjent realizujący projekt wdrażany przez MWJPU posiada możliwość osobistego kontaktu z opiekunem przedmiotowego projektu; Beneficjent w momencie rozpoczęcia procesu przygotowania dokumentacji do podpisania umowy do dofinansowanie projektu, jest informowany pisemnie o przydzieleniu opiekuna projektu; Opiekun przedmiotowego projektu nie ulega zmianie w trakcie trwania całego procesu wdrażania, rozliczania oraz działań sprawozdawczych w projekcie

Określenie kompetencji opiekuna projektu Zakres kompetencji opiekuna projektu uregulowany jest za pomocą zakresu czynności pracownika MWJPU. Zakres czynności tworzy kierownik komórki merytorycznej opiekuna, zaś za akceptację w/w dokumentu odpowiada Dyrektor MJWPU. Zakres kompetencji jak również możliwości działań poszczególnych opiekunów projektów może być bardzo różny, a wynika to ze specyfiki działań w ramach których realizowane są projekty RPO WM. Różnorodność projektów realizowanych przez beneficjentów w ramach RPO WM, wymusza indywidualne podejście do każdego z realizowanych projektów.

Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych Dziękuję za uwagę www.mazowia.eu infolinia 0-801 101 101 e-mail: punkt_kontaktowy@mazowia.eu 9