Wyzwania dla dialogu społecznego na poziomie lokalnym na Liwie Tomas Tomilinas, kierownik projektu „Dialog spoleczny na poziomie lokalnym“ Litwa
O mnie...
Partnerstwo lokalne i krajowe
Związek oficerów i pracowników slużb mundurowych (policjanci, strażacy, celnicy, prokuratura) >4000 Cały kraj Swój bank Aktywność społeczna i polityczna
Kontekst dialogu społecznego na Litwie Słaba aktywność obywatelska i bardzo słabe związki zawodowe Centralizacja Masowa emigrajca
Spadek członkostwa w związkach EU '
Osóby dotknięte ubóstwem
Centralizacja
Emigracja (2011, Eurostat)
Kultura i podstawa dialogu społecznego na Litwie Problem hierarchicznego stylu zarządzania i komunikacji osobistej, strach Brak umiejętności pracy w grupach Konkurencja bez kooperacji Duży wpływ projektów i finansów zewnętrznych
Dialog społeczny na Litwie - sytuacja Rada trzech stron – państwo, pracownicy į pracodawcy – istnieje jako organ oficjalny już od 1995 roku (opłata minimalna, ustawodawstwo pracy, pensje, kryzys finansowy) Poszczególne przykłady dobrego dialogu na poziomie lokalnym Brak porozumień na poziomie branży (kilka przykładów w urzędach państwowych)
Projekt – promocja (reanimacja) dialogu społecznego na poziomie lokalnym
PROBLEM - zależność od lokalnych liderów dialogu
PROBLEM – orientacja na wyniki, a nie procesy
PROBLEM – deklaracje odległe od rzeczywistych planów
Osiągnięcia: rozwój umiejętności
Osiągnięcia: zaproponowanie metodologii samorządów norweskich (Model municipality method) Wspólna odpowiedzialność i własność celu Równość partnerów Powaga do czasu i procesów w grupie, możliwość udziału w przyjęciu decyzji Dobra jakość dialogu