Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Copyright © HRK 20121 Współpraca z zewnętrznym partnerem podczas zmian w organizacji Marcin Rosochacki, Business Unit Manager – HRK S.A. Warszawa, 21 listopada.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Copyright © HRK 20121 Współpraca z zewnętrznym partnerem podczas zmian w organizacji Marcin Rosochacki, Business Unit Manager – HRK S.A. Warszawa, 21 listopada."— Zapis prezentacji:

1 Copyright © HRK Współpraca z zewnętrznym partnerem podczas zmian w organizacji Marcin Rosochacki, Business Unit Manager – HRK S.A. Warszawa, 21 listopada 2012

2 HRK S.A. Jedna z największych organizacji doradczych w obszarze HR w Polsce. Partner w podnoszeniu efektywności działania przedsiębiorstwa oraz w rozwoju kompetencji pracowników. Nowoczesne narzędzia i technologie w połączeniu z wieloletnim doświadczeniem konsultantów. Rok założenia: 2000 Copyright © HRK Poznajmy się

3 Copyright © HRK 20123

4 Nasza siła w specjalizacji Copyright © HRK Specjalizacje rekrutacyjne Zalety specjalizacji: Stały monitoring branżowego rynku pracy. Zrozumienie potrzeb klienta z branży. Identyfikacja kandydatów w oparciu o profesjonalną analizę rynku i własną bazę danych.

5 Zarządzanie zmianą dokładne planowanie ostrożne wdrażanie dobra komunikacja z osobami zaangażowanymi lobbing na rzecz nowego planu Copyright © HRK Jasno zdefiniowane cele Akceptacja pracowników Plan działania

6 Reakcje emocjonalne na zmianę Copyright © HRK mnie to nie dotyczy jak to na mnie wpłynie czy sobie poradzę to może być dobry pomysł to działa

7 10 kroków wprowadzenia zmiany Copyright © HRK Ustal przyczyny wprowadzenia zmiany Zidentyfikuj ludzi, procesy, systemy Zakomunikuj informacje Stwórz wspólnie plan wdrożenia Ustal cele i zakresy odpowiedzialności Przedstaw plan pracownikom Wciel go w życie Monitoruj postępy Oferuj informację zwrotną Reguluj działania tak by zrealizować cele

8 Studium przypadku Klient HRK Copyright © HRK Stan wyjściowy Finanse lokalne Spółka sprzedażowa Spółka produkcyjna Zmiana Wprowadzenie regionu EMEA Stworzenie SSC 13 krajów Cel Podniesienie poziomu wyniku operacyjnego Optymalizacja procesów biznesowych Stworzenie nowych funkcji w organizacji Zmiana strategii regionalnej firmy

9 Copyright © HRK 20129

10 Rozwój pracowników Szkolenia HR Akademia Assessment Centre Komunikowanie niepopularnych decyzji Przygotowanie do zmiany organizacyjnej Wyodrębnianie rezerw kadrowych Training Centre - warsztaty rozwoju kompetencji Coaching Doświadczeni coache z certyfikatami: International Coach Federation International Coaching Community 10Copyright © HRK 2012

11 Outplacement Zalety współpracy Wsparcie na każdym etapie przeprowadzanych zwolnień. Bogate doświadczenie w prowadzeniu projektów outplacementu (indywidualnego i grupowego). Dostęp do narzędzi umożliwiających analizę potencjału uczestników programu. Program prowadzony przez doświadczonych psychologów oraz certyfikowanych coachów. Aktywna pomoc uczestnikom programu w znalezieniu nowego zatrudnienia. Korzyści dla firmy Poprawa nastrojów wewnątrz organizacji. Ograniczenie ryzyka utraty kluczowych członków zespołu. Minimalizacja ryzyka spadku wydajności pracy w trakcie zmian i po ich wprowadzeniu. Podtrzymanie lub nawet poprawa wizerunku firmy jako pracodawcy. Ograniczenie ryzyka związanego z roszczeniami niezadowolonych z przebiegu zwolnień pracowników. Ograniczenie ryzyka związanego z utratą klientów i kontrahentów. 11Copyright © HRK 2012

12 12

13 Employer branding Usługi: Badania wizerunku firm jako pracodawców Kampanie wizerunkowe Narzędzia wizerunkowe (strona kariera, film promocyjny, ulotki, etc.) Korzyści: Zwiększenie grona osób zainteresowanych pracą w firmie. Podniesienie jakości i dopasowania aplikujących kandydatów. Zmniejszenie rotacji. Kształtowanie poczucia dumy z pracy w organizacji. Wzrost zaangażowania i satysfakcji z pracy. Copyright © HRK Jesteśmy wyłącznym partnerem na Polskę: Zaufali nam m.in.: Leroy Merlin Kraft Foods Reckitt Benckiser Carlsberg Kompania Piwowarska Coca Cola HBC Empik Shell Colgate Palmolive OHP Egis (98 biur na świecie w 37 krajach)

14 14 Wybrani Klienci Abbott AIG Allied Irish Bank Bosch Siemens Hausgeraete Carrefour Citibank Coca Cola HBC Dell International Paper LG Philips LCD Microsoft Orange Group PKN Orlen Philips PZU Shell Toyota UPS Copyright © HRK 2012

15 15 Marcin Rosochacki Business Unit Manager tel HRK S.A. pl. Bankowy 2, Warszawa


Pobierz ppt "Copyright © HRK 20121 Współpraca z zewnętrznym partnerem podczas zmian w organizacji Marcin Rosochacki, Business Unit Manager – HRK S.A. Warszawa, 21 listopada."

Podobne prezentacje


Reklamy Google