Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Jak zatrzymać najlepszych pracowników?. Straty spowodowane rezygnacją pracownika Zasoby zaangażowane w rekrutację nowego pracownika Adaptacja do stanowiska.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Jak zatrzymać najlepszych pracowników?. Straty spowodowane rezygnacją pracownika Zasoby zaangażowane w rekrutację nowego pracownika Adaptacja do stanowiska."— Zapis prezentacji:

1 Jak zatrzymać najlepszych pracowników?

2 Straty spowodowane rezygnacją pracownika Zasoby zaangażowane w rekrutację nowego pracownika Adaptacja do stanowiska Czas na dojście nowego pracownika do poziomu wykonania pracy poprzednika Utrata wiedzy

3 Co wpływa na decyzję o zmianie pracy? dopasowanie kwalifikacji do stanowiska pracy poczucie wpływu relacje ze współpracownikami poczucie sprawiedliwości konflikt praca – rodzina satysfakcja z pracy poziom stresu zapewnienie rozwoju zawodowego możliwości awansu dopasowanie pracownika do organizacji system oceniania wynagrodzenia pakiet socjalny stabilność zatrudnienia stopa bezrobocia możliwości zatrudnienia w konkurencyjnych przedsiębiorstwach warunki pracy i wizerunek konkurencji Czynniki indywidualne: Czynniki wewnątrzorganizacyjne: Czynniki zewnętrzne – rynek pracy

4 Niższe ryzyko odejścia z pracy Zachowania obywatelskie Skłonność do poświęceń w trudnych czasach Mniej absencji i spóźnień oraz gotowość do podejmowania dodatkowych zadań, które wykraczają poza zakres obowiązków Dbanie o wizerunek firmy Wspierająca atmosfera w miejscu pracy Wysokie wyniki Wewnętrzna motywacja do realizacji powierzonych zadań Samorozwój Chęć do podejmowania nowych wyzwań Atmosfera rywalizacji PRACOWNIK LOJALNY PRACOWNIK AMBITNY

5 AMBITNY LOJALNY Dopasowanie pracownika do organizacji Poczucie wpływu Możliwość rozwoju zawodowego Konflikt praca - rodzina Pakiet socjalny Stabilność zatrudnienia Dobre relacje ze współpracownikami Wynagrodzenie System oceniania System motywacyjny Możliwości awansu Dopasowanie kwalifikacji do stanowiska pracy

6 W jaki sposób kształtować postawę Lojalną: Integracja pracowników Nagrody za staż pracy Stwarzanie możliwości rozwoju w firmie Komunikowanie pracowników na bieżąco o tym co się w firmie dzieje Polityka prorodzinna Docenianie pracy – pozytywna informacja zwrotna Ambitną: Rywalizacja w zespole Nagrody proporcjonalne do wyników Motywowanie do rozwoju Jasne kryteria awansu Ocena nastawiona na rozwój

7 Jak zatrzymać pracownika? Kogo? Dlaczego? Jak? Diagnoza organizacji (ankieta) Analiza konkurencji (warunki pracy, wizerunek) Potrzeby pracowników (ankieta, testy psychologiczne, rozmowa doradcza) Gdzie jest problem? Jak można go rozwiązać? Rozwiązanie 1 Rozwiązanie 2 Rozwiązanie 3

8 Wojewódzki Urząd Pracy Pracodawcy Identyfikacja potrzeb szkoleniowych w organizacji Informacja na temat możliwości uzyskania wsparcia ze strony Państwowych Służb Zatrudnienia oraz Unii Europejskiej Doradztwo kariery … jego pracowników Badanie predyspozycji zawodowych Dostosowanie potrzeb rozwojowych do zajmowanego stanowiska pracy Doradztwo w rozwoju zawodowym

9 Nasze atuty Wykwalifikowani doradcy zawodowi z wieloletnim doświadczeniem w planowaniu kariery zawodowej Możliwość zastosowania testów psychologicznych: osobowości (NEO-PI-R, EPQ-R, FCZ-KT), inteligencji (Test matryc Ravena, APIS-Z) Bieżący monitoring rynku pracy Informacje na temat programów EFS skierowanych do przedsiębiorców i osób pracujących Możliwość przeprowadzenia doradztwa w siedzibie firmy NASZE USŁUGI SĄ BEZPŁATNE

10 Jak do nas trafić? Dane kontaktowe Formularz zgłoszeniowy: => O nas => Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej => Oferta dla pracodawców Telefon Adres Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej ul. Pogodna Białystok Pokój nr 4

11 Dziękuję za uwagę


Pobierz ppt "Jak zatrzymać najlepszych pracowników?. Straty spowodowane rezygnacją pracownika Zasoby zaangażowane w rekrutację nowego pracownika Adaptacja do stanowiska."

Podobne prezentacje


Reklamy Google