Efekty realizacji Strategii rozwoju m.st. Warszawy Warszawa r.
System monitorowania SRW 2020 Monitoring wskaźnikowy –Roczny cykl, –54 wskaźniki (pierwotnie 69) przypisane celom operacyjnym, –Podmioty zaangażowane – BFEiRG koordynatorem, Biura i jednostki organizacyjne dostarczają informacji –Wartość docelowa wyznaczona dla roku 2013 –Poziom realizacji celów w 2012 r. 111% Monitoring zadaniowy –Prowadzony nieregularnie (ostatnio w 2011 r.), –Określany stan realizacji każdego z blisko 300 zadań.
Cel strategiczny 1. Poprawa jakości życia i bezpieczeństwa mieszkańców Warszawy
Modernizacja tras tramwajowych, w tym przystanków oraz wymiana taboru (zadanie )
Oczyszczalnia Czajka (zadanie , Program 1.5.1)
Dom Pomocy Społecznej Na Przedwiośniu ul. Bachusa (zadanie )
… ale są również problemy
Cel strategiczny 2. Wzmocnienie poczucia tożsamości mieszkańców poprzez pielęgnowanie tradycji, rozwój kultury i pobudzanie aktywności społecznej
Muzeum Historii Żydów Polskich (zadanie ) Centrum Nauki Kopernik (zadanie )
…ale są również cele zrealizowane częściowo SUMA35 Wartość docelowa (2013)50 Liczba budynków o znaczeniu historycznym objętych rewitalizacją
Cel strategiczny 3. Rozwijanie funkcji metropolitalnych wzmacniających pozycję Warszawy w wymiarze regionalnym, krajowym i europejskim
Parkingi P&R (zadanie )
Przyciągamy inwestorów zagranicznych, ale wolniej niż przewidywaliśmy
Cel strategiczny 4. Rozwój nowoczesnej gospodarki opartej na wiedzy i badaniach naukowych
Cel strategiczny 5. Osiągnięcie w Warszawie trwałego ładu przestrzennego
Rewaloryzacja Traktu Królewskiego (program 5.2.3)
Warszawski Węzeł Wodno- Rowerowy Pedałuj i Płyń
Most Marii Skłodowskiej- Curie tzw. most północny (zadanie )
… ale jeszcze sporo pracy przed nami