Klaster konkurujemy ze sobą i działamy razem Krzysztof Margol

Klaster - definicje Geograficzne skupiska wzajemnie powiązanych firm, wyspecjalizowanych dostawców, jednostek świadczących usługi, firm działających w pokrewnych sektorach i związanych z nimi instytucjami w poszczególnych dziedzinach, konkurujących między sobą, ale także współpracujących ( Michael Porter)

Klaster - definicje Skupione przestrzennie zespoły współpracujących i wspierających się przedsiębiorstw, głównie małych i srednich danej branży przemysłowej, powiązanych z reguły z uniwersytetem lub inną jednostką naukowo – badawczą (klaster przemysłowy: Słownik Rozwoju Regionalnego, PARP)

Klaster - definicje KLASTER – „GARNCARSKA WIOSKA” - grupa współpracujących i wspierających się wzajemnie na zasadach mechanizmów rynkowych organizacji pozarządowych, instytucji samorządowych i firm w ramach tradycyjnej, regionalnej działalności rzemieślniczej , turystycznej i szkoleniowej, funkcjonujących na terenie powiatu nidzickiego.

Klaster - modele Model włoski Brak sformalizowanej struktury Brak powiązań kapitałowych Brak wyodrębnionego zarządu Bliskie związki rodzinne Tożsamość regionalna

Klaster - modele Model duński Broker sieciowy – inicjator klastra Opracowana strategia rozwoju klastra Wsparcie programu rządowego Zapewnienie szkoleń, dostępu do diagnoz, analiz

Klaster - modele Model holenderski Ścisła współpraca z placówka naukową Broker sieciowy Nacisk na technologie i innowacje Obniżenie kosztów wdrożeń prototypowych urządzeń i technologii Aktywna polityka rządu

Klaster - przykład Dolina Krzemowa (pólnocna Kalifornia, Dolina Sana Clara) -ponad 6000 firm, w tym ponad 700 informatycznych i teleinfrmatycznych -1 mln pracowników HP, Uniwersytet Stanforda Fundusz Lokalny

Klaster - przykład Dolina Płytek , Sassoulo, Modena, Włochy 185 firm 25 tys. pracowników 80% udziału w rynku włoskim Tradycje w produkcji płytek

Klaster - przykład Dolina Ekologicznej Żywności (lubelskie) - Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Administracji w lublinie Współpraca producentów i nabywców Lubelskie Stowarzyszenie EkoLubelszczyzna (koordynacja)

Klaster - przykład Tarnowski klaster Przemysłowy „Plastikowa Dolina” - 37 firm (16 produkcja, 8 handel, 5 usługi, 2 laboratoria, 3 uczelnie, 1 szkoła średnia, 2 instytucje wspierające) - Producenci tworzyw sztucznych, kadry,

Klaster - przykład Dolina Lotnicza (podmiot kluczowy WSK Rzeszów, koordynacja - stowarzyszenie) Kotły w Pleszewie Jachty w Gdańsku Wielkopolski Klaster Meblarski

Klaster - idea One– stop – shop Załatw wszystko w jednym miejscu Oszczędź cenny czas Oszczędź swoje pieniądze

Klaster – rozwiązania prawne Konsorcjum Spółdzielnia Holding Stowarzyszenie Spółka akcyjna

Klaster – tworzenie i rozwijanie Analiza Mobilizacja Strategia Wdrożenia Ewaluacja

Klaster – analiza Analiza rynku Analiza regionu Mapowanie Granice Możliwości i bariery rozwoju Priorytety (analizy statystyczne, ekspertyzy, wywiady, badania ankietowe)

Klaster – mobilizacja Zmiana postrzegania Budowa konsensusu Zaangażowanie Tworzenie grupy zarządzającej Szkolenia (spotkania informacyjne, seminaria, szkolenia, dyskusje,)

Klaster – strategia Wizja Budowanie świadomości marki (branding) Ustalenie priorytetów Określenie celów Programy operacyjne Harmonogram działań (co mamy, jak chcemy działać, co chcemy osiągnąć)

Klaster – wdrożenie Sformalizowanie działań Promocja Wdrożenie działań

Klaster – ewaluacja Analiza postępów w realizacji strategii Ocena pozycji konkurencyjnej klastra Modyfikacja strategii Wdrożenie programu po analizie

Klaster „Garncarska wioska” Przedmiot działalności Oferta dla partnerów : samorządy, organizacje pozarządowe, osoby bezrobotne, rolnicy, biznes Przygotowanie partnerów Zasady współpracy Perspektywy rozwoju

Klaster „Garncarska wioska” Lider klastra - Przedsiębiorstwo Społeczne „Garncarska wioska „ Sp. z o.o. Uczestnicy : biznes, organizacje pozarządowe, samorządy Teren działania : powiat nidzicki Forma organizacyjno – prawna: I etap: umowa konsorcjum, II – etap: stowarzyszenie

Klaster „Garncarska wioska” Szkolenia dla uczestników obecnych i przyszłych Promocja działań Przygotowanie bazy Przygotowanie „sklepu internetowego” Plan rozszerzania działalności

Klaster – warunki sukcesu Zaufanie Zaangażowanie Dokładna analiza Wspólna wizja Realne cele Autorytet liderów Szkolenia Pozytywne nastawienie do zmian Lokalny patriotyzm Wspólna strategia Wstępne finansowanie Perspektywa rozwoju długookresowego

Klaster – korzyści Średniookresowe Branding Wspólny marketing Wspólne projekty Nowe możliwości Długookresowe Wzrost atrakcyjności Wykorzystanie nowoczesnych technologii Specjalizacja Innowacyjne rozwiązania Niższe koszty