Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PW NAGLAK ul. Borecka 33a 63-720 Koźmin Wielkopolski Zespół konsultantów: Robert Lewicki Michał Jędrzejczak Jarosław Piszczek
Plan prezentacji: Charakterystyka branży Analiza SWOT Analiza benchmarkingowa Wnioski, rekomendacje
Charakterystyka branży Produkcja maszyn rolniczych pozostaje w ścisłej zależności od popytu krajowego. Wstąpienie Polski do UE nie spowodowało dotychczas istotnych zmian na rynku maszyn rolniczych. Wraz ze zwiększoną produkcją i sprzedażą ciągników nastąpiło znaczne ożywienie zarówno produkcji, jak i sprzedaży większości innych środków mechanizacji rolnictwa. Mimo kryzysu międzynarodowego odczuwalnego także na polskim rynku oczekuje się wzrostu rynku, między innymi dlatego, że UE przekaże na rozwój rolnictwa i obszarów wiejskich 15,5 miliarda euro do 2013 roku.
Analiza SWOT Mocne strony to przede wszystkim krótki czas wdrożenia do produkcji nowego produktu, wysoki stosunek jakości do ceny oferowanych wyrobów, doświadczenie (kwalifikacje pracowników, know-how). Słabe strony to m. in. niedostateczna ilość miejsca na rozwój, niewystarczająca liczba nowoczesnych maszyn. Wśród możliwości wyróżniono m.in rozbudowę hal produkcyjnych i zakup nowoczesnych maszyn oraz obniżenie kosztów produkcji. Największe zagrożenia to nasycenie rynku oraz nasilający się rynek konkurencji. Strategia firmy jest agresywna - wykorzystanie efektu synergii między mocnymi stronami organizacji i szansami w otoczeniu.
Analiza benchmarkingowa Wyniki przedsiębiorstw branży metalowej PW NAGLAK Przywództwo (1) 55% 50% Polityka i strategia (2) 47% 49% Zarządzanie ludźmi (3) 44% Zarządzanie zasobami i partnerstwo (4) 53% 48% Zarządzanie procesami (5) 43% Satysfakcja klientów (6) 46% Satysfakcja zatrudnionych (7) 38% Wpływ na otoczenie (8) 42% Efekt końcowy (9) 45% Wyniki spełnienia kryteriów Modelu EFQM (European Foundation for Quality Management) na tle wyników uzyskanych przez inne przedsiębiorstwa.
Wnioski, rekomendacje Przedsiębiorstwo Wielobranżowe NAGLAK jest rozwijającym się przedsiębiorstwem, które wykorzystuje szanse jakie stwarza otoczenie. Rekomenduje się: unowocześnienie posiadanych linii technologicznych zakup sterowanych numerycznie maszyn inwestycje w nowoczesne urządzenia i transfer technologii Możliwości dofinansowania inwestycji w ramach: konkursu na Działanie 1.2. „Wsparcie rozwoju MSP” działania 4.3 POIG