Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa Spółdzielnia Usługowo Produkcyjna Kółek Rolniczych „PROAGRO” ul. Polna 1 64-412 Chrzypsko Wielkie Zespół konsultantów: Michał Jędrzejczak Henryk Szymczak Jarosław Piszczek

Plan prezentacji: Charakterystyka branży Analiza SWOT Analiza benchmarkingowa Wnioski, rekomendacje

Charakterystyka branży Wartość zestawu 34 maszyn rolniczych Wartość zestawu 34 maszyn rolniczych Wartość zestawu 34 maszyn rolniczych Charakterystyka branży Produkcja ciągników wg mocy silnika Produkcja wybranych środków mechanizacji rolnictwa w Polsce w latach 2003-2005 Wartość zestawu 34 maszyn rolniczych

Analiza SWOT Jedną z najmocniejszych stron jest duże doświadczenie kadry zarządzającej oraz kwalifikacje pracowników. Wiele produkowanych wyrobów czy świadczonych usług jest dopasowywanych do indywidualnych potrzeb klienta. Do słabych strona należy brak odpowiednich certyfikatów bezpieczeństwa potrzebnych, na niektóre oferowane przez przedsiębiorstwo produkty. Słabą stroną jest brak sformalizowanej strategii rozwoju produktu, co bezpośrednio wynika z braku odpowiednio nowoczesnego zaplecza technicznego. Szansą dla przedsiębiorstwa jest opracowanie strategii rozwoju produktu oraz działanie wpływające na zwiększenie wydajności sprzedaży. Główne zagrożenia przedsiębiorstwa związane są z czynnikami zewnętrznymi takimi jak konkurencja i koszty surowców.

Analiza benchmarkingowa Wyniki przedsiębiorstw branży metalowej ProAgro Przywództwo (1) 55% 64% Polityka i strategia (2) 47% 45% Zarządzanie ludźmi (3) 44% Zarządzanie zasobami i partnerstwo (4) 53% 28% Zarządzanie procesami (5) 43% 22% Satysfakcja klientów (6) 46% Satysfakcja zatrudnionych (7) 38% 40% Wpływ na otoczenie (8) 42% 31% Efekt końcowy (9) 36% Wyniki spełnienia kryteriów Modelu EFQM (European Foundation for Quality Management) na tle wyników uzyskanych przez inne przedsiębiorstwa.

Wnioski, rekomendacje Realizacja przyjętej wizji i misji. Nie ma obecnie możliwości rozwoju poprzez stawianie odpowiednich pomieszczeń i hal montażowych do realizacji procesów produkcyjnych. Jednym z rozwiązań jest zakup nowej działki nie przylegającej bezpośrednio z działką przedsiębiorstwa. Brak nowoczesnych technologii umożliwiających produkcję wyrobów wysokiej jakości. Brak odpowiednich certyfikatów bezpieczeństwa potrzebnych, na niektóre oferowane przez przedsiębiorstwo produkty.

Wnioski, rekomendacje Unowocześnienia wymaga park maszynowy. W tym celu należy poczynić inwestycję w przynajmniej dwa następujące nowoczesne urządzenia; gilotynę oraz prasę krawędziową. Zaleca się firmie przeprowadzenie analizy możliwości pozyskania odpowiednich środków z wykorzystaniem kredytu technologicznego.