V Konferencja Ewaluacyjna Warszawa, 23.10.2009 Rafał Trzciński Ewaluacja interwencji skierowanych do polskich przedsiębiorstw Doświadczenia Polskiej Agencji.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Idea projektów innowacyjnych
Advertisements

Perspektywy rozwoju spółdzielczości socjalnej w kontekście dotychczasowych doświadczeń związanych z wdrażaniem PO KL i PO FIO.
Lublin, 5 lipca 2006 r..
Miejski obszar funkcjonalny – Puławy
Nowoczesne narzędzia wykorzystywane w cyklu polityk publicznych
Badanie efektywności pomocy dla grup szczególnego ryzyka
Strategia Wdrażania Priorytetów Regionalnych PO KL w województwie pomorskim Styczeń 2008 r.
Strategia wdrażania komponentu regionalnego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w województwie pomorskim Departament Europejskiego Funduszu.
1 Informacja z działań w okresie XII08 – VII09 Agata Wiśniewska Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych Warszawa, 8 lipca 2009 r.
Badanie wykonane przez Instytut Badań Strukturalnych dla Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Podsumowanie i wybrane wnioski dla XIII spotkania Grupy Roboczej.
Tomasz Kierzkowski Szanse rozwoju przedsiębiorczości związane z funduszami pomocowymi po akcesji Warszawa, 8 grudnia 2003.
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata (PROW )
Wojewoda Kujawsko-Pomorski OPINIA WOJEWODY KUJAWSKO-POMORSKIEGO na temat zgodności celów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego.
Podsumowanie procesu ewaluacji polityki spójności w Polsce
1 Warszawa, 17 grudnia 2007 r. Ewaluacje horyzontalne realizowane na zlecenie KJO Dr Piotr Żuber Dyrektor Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej.
Plan komunikacji PO KL - założenia. PLAN OCENY Programu Operacyjnego Kapitału Ludzkiego Proces ewaluacji na lata
Prezentacja wyników badania nt.: Wpływ interwencji z funduszy strukturalnych UE na zatrudnienie BDG-V MCH/2006 Wyniki badań ankietowych Warszawa,
1 Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym Ministerstwo Gospodarki i Pracy Założenia Planu Oceny Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój.
1 ZINTEGROWANA STRATEGIA DZIAŁAŃ PROMOCYJNYCH I SZKOLENIOWYCH INSTYTUCJI ZARZĄDZAJĄCEJ PODSTAWAMI WSPARCIA WSPÓLNOTY W POLSCE NA LATA
Kwestie formalne Nazwa programu operacyjnego: Sektorowy Program Operacyjny Rozwój Zasobów Ludzkich Numer i nazwa Priorytetu: Rozwój Społeczeństwa Opartego.
Departament Wdrażania Programów Rozwoju Regionalnego MGPiPS Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej RAPORTOWANIE ZPORR.
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata
2009 O co możemy pytać i jakie odpowiedzi uzyskać? Warsztat ewaluacji. Doświadczenia PARP Jacek Pokorski Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości II Regionalna.
EWALUACJA PROJEKTÓW SYSTEMOWYCH W RAMACH PODDZIAŁANIA
Ocena programów i projektów rewitalizacji
Ocena funkcjonowania Lokalnych Grup Działania realizujących Lokalną Strategię Rozwoju w ramach PROW 2007 – 2013 czerwiec 2012 r. Wydział Leader DROW Ministerstwo.
Rzeszów, 2 sierpnia 2006 r.. Tomasz Orczyk Departament Zarządzania EFS Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Doświadczenia wdrażania Europejskiego Funduszu.
System ewaluacji polityki spójności w Polsce Doświadczenia i perspektywy Stanisław Bienias Krajowa Jednostka Oceny Rzeszów, 26 listopada 2008 r.
Tomasz Schimanek Konsultacje październik-grudzień 2005 r.
Dokumenty wprowadzające politykę wspólnotową. Zasada programowania oznacza, że instytucje Unii Europejskiej kontrolują i monitorują wykorzystanie środków.
1 Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego Sektorowy Program.
Monitoring i sprawozdawczość Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007 – 2013 dla Województwa Dolnośląskiego na lata.
1 Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej Poznań Małgorzata Świderska Warszawa Sektorowy Program Operacyjny WZROST KONKURENCYJNOŚCI.
- instrumenty ewaluacji i monitoringu RSI
Prezentacja wyników i przyjęcie rekomendacji wypływających z badania pn.: "Ewaluacja działań skierowanych na rzecz wsparcia systemu instytucjonalnego rynku.
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- V Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat a.
Podsumowanie wdrażania ZPORR w pomorskim PRZEDSIĘBIORCY I INNOWACJE Podsumowanie wdrażania ZPORR w pomorskim PRZEDSIĘBIORCY I INNOWACJE Łukasz Żelewski.
Warsztat 3 Nowoczesne narzędzia wykorzystywane w cyklu polityk publicznych 26 lipca 2011.
Badania ewaluacyjne w ramach PO KL w latach Kazimierz Dolny, września 2008 r. Uwaga: Dane za rok 2009, przedstawione w prezentacji nie.
Informacja z realizacji działań Biura Ewaluacji RPO w 2013 r. Departament Zarządzania Funduszami i Projektami Unijnymi, Wydział Zarządzania RPO.
Badanie ewaluacyjne projektu Ścieżka aktywności zawodowej współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowanego.
Lokalna Strategia Rozwoju Obszarów Rybackich LGR Obra - Warta
V Konferencja Ewaluacyjna Warszawa, Ewaluacja jako instrument budowy sprawnego państwa Cele ewaluacji: Ewaluacja polityk publicznych powinna.
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- VII Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat.
Prof. Aleksander Surdej
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Spotkanie Grupy Sterującej Ewaluacją RPO Toruń, r. Departament Zarządzania Funduszami i Projektami Unijnymi, Wydział Zarządzania RPO.
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji 1, 2 i 3 Badania monitoringowego Beneficjentów Indywidualnych Działania 2.3 SPO RZL.
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości © Warszawa, System ewaluacji PO KL Priorytetu II działań 2.1, 2.2 SPOTKANIE INAUGURUJĄCE PRACE GRUPY.
Postęp prac w zakresie ewaluacji ex-ante Kujawsko-Pomorskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata Departament Zarządzania Funduszami i.
Wsparcie dla rozwoju technologii
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- VI Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat a.
Ewaluacja konferencja 11 czerwca 2014 RODN „WOM” w Katowicach.
Przygotowanie MŚP do realizacji ambitnych projektów i wdrażania innowacji w ramach PO Inteligentny Rozwój.
Gdańsk, r. Departament Europejskiego Funduszu Społecznego INFORMACJA DOT. DZIAŁAŃ EWALUACYJNYCH w ramach PO KL 2007 – 2013 w województwie pomorskim.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego „Kompleksowe wspomaganie szkół i przedszkoli w powiecie ryckim”
Fundusz Inicjatyw Obywatelskich Konkurs FIO 2016 Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej Departament Pożytku Publicznego 1.
Planowanie i realizacja badań ewaluacyjnych służących oszacowaniu wartości wskaźników rezultatu długoterminowego EFS 18 stycznia 2015 r.
Projekt Planu Ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na lata Posiedzenie Komitetu Monitorującego RPO WM na lata.
Sprawozdanie okresowe z realizacji RPO WK- P za I półrocze 2014 roku Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko – Pomorskiego na lata
Działanie 9.3 Rozwój przedsiębiorczości Wymagania w zakresie wskaźników.
A chcemy dowiedzieć się za unijne pieniądze dr Małgorzata Wiśniewska.
Ewaluacja oparta na teorii w praktyce badawczej Rafał Trzciński Fundacja IDEA Rozwoju Toruń, 21 czerwca 2016 r.
Działanie 12.1 Edukacja przedszkolna Wymagania w zakresie wskaźników.
Badanie ewaluacyjne współfinansowane przez Unię Europejską w ramach
Proces kontroli w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Dla Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego w Warszawie
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Zapis prezentacji:

V Konferencja Ewaluacyjna Warszawa, Rafał Trzciński Ewaluacja interwencji skierowanych do polskich przedsiębiorstw Doświadczenia Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości

2009 Ewaluacja interwencji skierowanych do polskich przedsiębiorstw Doświadczenia Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Rafał Trzciński V Konferencja Ewaluacyjna Warszawa, 23 października 2009 r.

1.Ewolucja ewaluacji w PARP 2.Schemat badawczy wykorzystywany w PARP 3.Problematyka pomiaru efektu netto 4.Plany na przyszłość Plan prezentacji

Obszar i zakres działalności PARP Realizacja programów przedakcesyjnych – Phare SSG – komponent MSP; komponent RZL; Phare SSG 2000 – komponent Infrastruktura, Realizacja Programów Operacyjnych z okresu : SPO WKP oraz SPO RZL, Realizacja trzech Programów Operacyjnych perspektywy : PO IG, PO KL oraz PO RPW Każda z ww. interwencji była lub jest objęta ewaluacją.

Skala realizowanych działań

Ewolucja ewaluacji w PARP Przejście od ewaluacji ex-post, do ewaluacji realizowanych przez cały okres wdrażania interwencji. Potrzeba równoległego rozwoju ewaluacji, w skali odpowiadającej realizowanym interwencjom, Rosnąca rola ewaluacji, jako instrumentu „diagnozującego”: dostarczającego informacji na temat bieżących efektów wdrażanych działań, zapewniającego możliwość: szybkiej reakcji, w przypadku wystąpienia problemów, stałego doskonalenia realizowanych interwencji – zwłaszcza w przypadku instrumentów wieloletnich.

Rozwój podejść metodologicznych, które pomagają w odpowiedzi na pytanie o to, jaki jest rzeczywisty wpływ działań realizowanych przez PARP. Ewolucja ewaluacji w PARP

Schemat badawczy wykorzystywany w PARP Cykliczne ewaluacje on-going Ewaluacja końcowa – pomiar efektu netto

Ewaluacje on-going Działania 2.3 SPO WKP - przykład wykorzystania schematu badawczego Założenia podejścia badawczego: Realizacja badania w cyklach kwartalnych. Badanie beneficjentów ostatecznych (przedsiębiorstw) po 18 miesiącach od zakończenia realizacji projektu. Nastawienie na pomiar wskaźników – trzy wymiary: pomiar wartości wskaźników założonych przez beneficjentów (badanie skuteczności na poziomie projektu), pomiar i ocena wartości wskaźników na poziomie działania badanie opinii. Objęcie badaniem całej populacji przedsiębiorstw, uczestniczących w programie. Realizacja badania techniką CAWI. Ewaluacja o charakterze wewnętrznym.

Dotychczasowa realizacja: 10 rund badawczych (lata ). Ponad przebadanych przedsiębiorstw. Zwrotność na poziomie ok. 90%. Wyniki dostępne pod adresem: Ewaluacje on-going Działania 2.3 SPO WKP - przykład wykorzystania schematu badawczego

Zalety podejścia Stały napływ informacji na temat (wstępnych) efektów udzielanego wsparcia. Możliwość bieżącej oceny postępów realizacji interwencji oraz szans na osiągnięcie zakładanych celów. Wysoka standaryzacja – porównywalność wyników z kolejnych rund badania. Wykorzystanie przyjaznego dla respondenta narzędzia badawczego. Odciążenie respondenta od podwójnej „sprawozdawczości”. Krótki czas realizacji, niskie koszty realizacji badania.

Wady podejścia Pomiar efektów brutto – brak uwzględnienia w ocenie interwencji problematyki związków przyczynowych. Informacja na temat wpływu wsparcia, na funkcjonowanie przedsiębiorstw, ma charakter jedynie deklaratywny.

Kontekst problemu Problem społeczno- gospodarczy Interwencja Efekty

Kontekst problemu Problem społeczno- gospodarczy Interwencja Efekty Czynnik II Czynnik I

Kontekst problemu Interwencja Efekty Czynnik II Czynnik I ?

Problem badawczy W jakim stopniu podjęta interwencja przyczyniła się do obserwowanych efektów? Jaki jest efekt netto zrealizowanych działań?

Schemat badawczy wykorzystywany w PARP Cykliczne ewaluacje on-going Ewaluacja końcowa – pomiar efektu netto

Technika propensity score matching Technika służąca utworzeniu grupy kontrolnej składającej się z jednostek maksymalnie podobnych do tych, które zostały objęte oddziaływaniem danego interwencji/programu etc. Podobieństwo definiowane jest w kategoriach warunkowego prawdopodobieństwa do bycia objętym daną interwencją. Prawdopodobieństwo (propensity score) to nie jest znane, należy je oszacować (z wykorzystaniem np. regresji logistycznej). Warunkowanie odbywa się na szeregu zmiennych niezależnych, mających zgodnie z założeniami, wpływ na uczestnictwo i późniejszy efekt uczestnictwa jednostek w danej interwencji. Główne założenie: efekt, który obserwujemy w grupie kontrolnej, odpowiada efektowi, który zaobserwowalibyśmy w grupie beneficjentów, gdyby ci nie uczestniczyli w danej interwencji.

Działanie techniki PSM PULA KONTROLNAGRUPA KONTROLNA ps= 0,6 ps= 0,5 ps= 0,8 ps= 0,1 ps= 0,2 ps= 0,3 ps= 0,2 ps= 0,01 ps= 0,4 ps= 0,9 GRUPA BENEFICJENTÓW ps= 0,4 ps= 0,9 ps= 0,1 ps= 0,8 ps= 0,3

Ewaluacje ex-post: Phare Spójność Społeczno-Gospodarcza komponent „Rozwój Zasobów Ludzkich” – edycje: 2001, 2002, 2003 Ocena wpływu wsparcia na poprawę sytuacji osób bezrobotnych Phare Spójność Społeczno-Gospodarcza komponent „Rozwój Małych i Średnich Przedsiębiorstw – edycje: 2002, 2003 Ocena wpływu wsparcia na funkcjonowanie przedsiębiorstw Dotychczasowe wykorzystanie techniki PSM w PARP

Istniejącą lukę w badaniach on-going Działania 2.3 SPO WKP ma wypełnić badanie ewaluacyjne, którego zadaniem jest: oszacowanie efektu netto udzielonego wsparcia (z wykorzystaniem techniki propensity score matching), podsumowanie dotychczasowych ewaluacji on-going, w tym w szczególności odpowiedź na postawione pytania badawcze w zakresie skuteczności, efektywności i trwałości wsparcia. Ewaluacja: „Badanie efektów netto programów wspierających wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw”

Założenia ewaluacji: wykorzystanie przede wszystkim wcześniej zebranych danych, badanie dwustopniowe: etap pierwszy – ustalenie efektu netto – po stronie PARP w tym: opracowanie metodologii badania, dobór grup kontrolnych (PSM), współpraca z GUS w zakresie pozyskania danych, etap drugi – realizacja badania przez zewnętrznego ewaluatora. Ewaluacja: „Badanie efektów netto programów wspierających wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw”

…analiza efektu netto objęła: 1505 przedsiębiorstw – 755 z grupy beneficjentów i tyle samo z grupy kontrolnej, Wykorzystane dane pochodziły z badania GUS (sprawozdanie o przychodach, kosztach i wyniku finansowym oraz o nakładach na środki trwałe – tzw. sprawozdanie F-01). Ustalono sytuację firm w 29 obszarach (przychody, zatrudnienie, nakłady i inne). Wyniki ewaluacji – styczeń W przypadku Działania 2.3 SPO WKP…

Co dalej? Kontynuacja stosowania schematu w obecnej perspektywie finansowej Dla trzynastu działań, realizowanych przez PARP w ramach PO IG, opracowanie osobnego systemu zbierania danych, które mają na bieżąco zdawać sprawę z osiąganych efektów. Rozważana realizacja równoległych do badań on-going, badań obejmujących grupę kontrolną (rok 2011?).

Co dalej? Cykliczne ewaluacje on-going Pomiar efektu netto Ewaluacja końcowa

Co dalej? Cykliczny pomiar efektu netto Cykliczne ewaluacje on-going Ewaluacja końcowa

Dziękuję za uwagę!