Paradygmat efektywności w praktyce HR Business Partnera

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
1 Warszawa, 21 lutego 2008 r. Przegląd budżetu UE a kierunki reformy polityki spójności Podsekretarz Stanu w Augustyn Kubik Podsekretarz Stanu w Ministerstwie.
Advertisements

Rola Krajowej Sieci Tematycznej
Prof Krzysztof Obłój Wydział Zarządzania UW &ALK
Wsparcie dla organizacji pozarządowych w ramach Priorytetu V Dobre rządzenie PO KL (Działanie 5.4 Rozwój potencjału trzeciego sektora) Ministerstwo Pracy.
Nauczyciel jako przywódca edukacyjny
Metoda Development Center w praktyce
Współpraca międzysektorowa na rzecz CSR: formy, korzyści
Struktura HR gotowa na wyzwania przyszłości – na przykładzie transformacji pionu HR w ING Nationale–Nederlanden Polska S.A. Przemysław Stalica Dyrektor.
Coaching 2012 Jak dostosować funkcję HR do możliwych scenariuszy rozwoju coachingu w Polsce i na świecie?
system zarządzania zasobami ludzkimi
HUMAN PERFORMANCE IMPROVEMENT
OLAP budowa aplikacji analitycznych w MS SQL 2000 i Yukon
1 Informacja z działań w okresie XII08 – VII09 Agata Wiśniewska Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych Warszawa, 8 lipca 2009 r.
1 Lokalny program rewitalizacji – Możliwości finansowania Paweł Dryl; MIELEC, 17 lutego 2006 r. 1.
Dyskusja strategiczna Podsumowanie oraz ocena skuteczności i efektywności polityki spójności w okresie programowania dr Piotr Żuber Dyrektor.
SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
Wsparcie budowy sieci szerokopasmowych Roman Pawlina Pełnomocnik Zarządu TP ds. Rozwoju Sieci Szerokopasmowych Prezes Zarządu TP Teltech.
RYZYKO OPERACYJNE Jak przeciwdziałać mu w praktyce?
dr Tomasz Kaźmierczak IPSiR UW Ekspert Instytutu Spraw Publicznych
Być ekspertem Komisji Europejskiej - ogólne doświadczenia Berenika M. Marciniec Poznański Park Naukowo - Technologiczny Zostań ekspertem Komisji Europejskiej!
Perspektywa uczenia się przez całe życie 3 marca 2011.
Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu
DOBRE PRAKTYKI SAMORZĄDU WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO Z PARTNERAMI SPOŁECZNYMI R ZESZÓW 21 LISTOPADA 2012 ROKU.
Katedra Zarządzania Miastem i Regionem
Business Integration Knowledge System
Szkolenia, Coaching, PR.
„Coaching i jego standardy na polskim rynku szkoleniowym”
Praktyka Europejskich Rad Zakładowych ERZ Art.13 Art ERZ w liczbach.
Budowanie partnerstwa Halina Siemaszko W prezentacji wykorzystano materiały Fundacji Partnerstwo dla Środowiska.
Partner w Projekcie Uniwersytet Łódzki Wydział Zarządzania Katedra Zarządzania Miastem i Regionem.
Propozycja prac grup tematycznych Kujawsko-Pomorskiej Rady Innowacji KUJAWSKO-POMORSKA RADA INNOWACJI I ZESPÓŁ EKSPERTÓW DS. POLITYKI INNOWACYJNEJ WOJEWÓDZTWA.
COACHING WEEK Zapraszamy na cykl konferencji w ramach które odbędą się
Pod kierownictwem dr hab. inż. Piotra Zaskórskiego prof. WWSI
Zamojskie Centrum Dialogu Społecznego
Wykład nr 2 Cel i zadania analizy kosztów w przedsiębiorstwie.
Mechanizm komunikacji wewnętrznej jako integralny element doskonalenia systemu zarządzania jednostką. Doświadczenia Urzędu Miejskiego w Gliwicach Warszawa,
Projekt „Nikogo nie zgubić, każdego rozwinąć” - perspektywa partnera realizującego działania i dyrektora szkoły.
Strategia LP Business Solutions Wrocław, styczeń 2013.
ROLA LIDERÓW W BUDOWANIU PARTNERSTWA LOKALNEGO. Dlaczego o liderze? nurt lokalności, czynnik ludzki, teoria zasobów lokalnych, waga rozpoznawania lokalnych.
Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych
1. 2 Wynagrodzenia w sektorze energetycznym - uwarunkowania kulturowe Adam Cichocki Zbigniew Dudziński Warszawa
Ekonomia Społeczna w perspektywie Małopolski
KONCEPTUALIZACJA WYMAGAŃ DLA PLACÓWEK DOSKONALENIA NAUCZYCIELI
Warto ustalić, w jakich warunkach przebiegało uczenie się i nauczanie, czyli przeanalizować czynniki, które w znaczący sposób mogły wpłynąć na poziom.
Agata Dulska Paulina Zielińska
Program „Bezpieczna Chemia” jako element służący poprawie bezpieczeństwa w polskim przemyśle chemicznym 1.
Nowoczesna Biblioteka Akademicka The Association of College and Research Libraries “GUIDELINES FOR DISTANCE LEARNING LIBRARY SERVICE” [“Wytyczne.
Controlling projektowy – praktyczne spojrzenie na najczęstsze wyzwania
KONCEPTUALIZACJA WYMAGAŃ DLA PLACÓWEK DOSKONALENIA ZAWODOWEGO.
System ocen pracowników
Efektywność procesów HR
Zarządzanie partnerstwem z wykorzystaniem zasad dotyczących współpracy w zespołach wirtualnych/ rozproszonych. Włodawski Obszar Funkcjonalny Gmina Miejska.
INSTRUMENTY WSPIERANIA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH ARP S.A.
Struktura GBSFI Struktura całościowej organizacji finansowej w Arla Foods zmierza do zbilansowanej efektywności, elastyczności, kompetencji i koncentracji.
ANALIZA WARTOŚCI PRZEDSIĘWZIĘĆ PROJEKTOWYCH ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM KRYTERIUM ICH EFEKTYWNOŚCI Bartłomiej Czekaj Numer albumu: 1892 Promotor: Prof.
jest najbardziej złożoną kompleksową metodą oceny, służąca sprawdzeniu, w jakim zakresie, za pomocą jakich środków i w jakim czasie itd. projekt może.
Psychologiczne Kompetencje Menedżera seminarium Dr Jolanta Babiak Semestr zimowy 2016/2017.
Identyfikacja potrzeb rozwojowych w organizacji
Dr n. o zdrowiu Anna Rybarczyk-Szwajkowska
Konferencja: Event – skuteczne narzędzie HR
Informacja o stanie wdrażania
Kompetencje HR Business Partnera
Propozycja kryteriów wyboru projektów w trybie konkursowym
Dział IT partnerem w biznesie. Jak mierzyć wartość informatyki?
Zgłoszenie do konkursu
Zgłoszenie w ramach kategorii Wewnętrzne doskonalenie organizacji cc
Zgłoszenie w ramach kategorii Razem
Oczekiwania biznesu od HR Business Partnera
Grupa tematyczna ds. innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich
Projekt realizowany pod nadzorem Ministerstwa Edukacji Narodowej VULCAN kompetencji w MAŁOPOLSKICH SAMORZĄDACH Zadać pytanie uczestnikom czym jest.
Zapis prezentacji:

Paradygmat efektywności w praktyce HR Business Partnera WIDEOAKADEMIA HR Paradygmat efektywności w praktyce HR Business Partnera

Model roli HR Business Partner Rozwój w roli HR Business Partnera (Professional Development) Partnerstwo biznesowe (Business Partnership) Zapewnienie najlepszych pracowników (Staffing) Zarządzanie efektywnością (Performance Management) Rozwój organizacji (Organization Development) Wysokoefektywna organizacja (High Performing Organization)

Paradygmat efektywności HPI Zasoby Organizacja pracy Dostęp do informacji Kompetencje Motywacja / zaangażowanie Zdrowie / wellness HR ma zasadniczy wpływ na wszystkie obszary wpływające na pracowników. Należy jednak pamiętać, że każde działanie MUSI być powiązane z szeroko rozumianą efektywnością.

Wskaźniki efektywności HR Business Partnera Realizacja celów (biznesowych) Zmiany & innowacyjność Efektywność organizacji Poziom realizacji KPI pracowników Realizacja celów indywidualnych Efektywność pracowników Zapewnienie najlepszych pracowników Realizacja celów rozwojowych Skuteczność procesów HR

Uzasadnienie roli HR Business Partnera Dobry HR Business Partner może pozytywnie wpływać na kluczowe wskaźniki biznesowe!

Wnioski dla HR Business Partnera Zrozumieć organizację Zrozumieć uwarunkowania efektywności Ekspert z dziedzinie ZZL