Proces aktywizacji zawodowej i społecznej byłych więźniów Treningi i warsztaty Ewa Joanna Morawska, Jacek Morawski
Cel – przygotowanie do radykalnej zmiany 1. Przygotowanie do zmiany w trakcie odbywania kary (szkolenie funkcjonariuszy SW) 2. Wspieranie zmiany po wyjściu na wolność (treningi dla byłych więźniów) 3. Koordynacja programów socjalizacji więziennych i wolnościowych
Partnerzy Okręgowy Inspektorat Służby Więziennej w Warszawie Urzędy Pracy w Warszawie, Legionowie, Płocku Ośrodki Pomocy Społecznej Kuratorzy sądowi Fundacja Sławek Stowarzyszenie Start Q
Szkolenia funkcjonariuszy Służby Więziennej Warsztaty dla 50 funkcjonariuszy SW Wspieranie pozytywnej zmiany u osadzonych Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych przydatnych w szkoleniu zawodowym osadzonych w Przywięziennych Klubach Pracy; Doskonalenie umiejętności prowadzenia zajęć aktywizacyjnych z osadzonymi; Specyfika przywięziennych Klubów Pracy.
Szkolenia funkcjonariuszy Służby Więziennej
Ewaluacja szkoleń funkcjonariuszy SW Ocena kursu przez uczestników (średnie oceny dla skali 1-6) Program był interesujący - 5.0 Cele szkolenia zostały zrealizowane – 4.8 Materiały były dobrym uzupełnieniem – 5.2 Zajęcia pozwoliły na aktywne ćwiczenie nowych umiejętności – 5.3 Prowadzący byli kompetentni – 5.4 Atmosfera w grupie sprzyjała nauce – 5.4 Warunki pobytu sprzyjały nauce – 5.0 Wiele się nauczyłem/am – 4.8
Potrzeby byłych więźniów (z badań) Respekt dla prawa (przestrzeganie reguł) Mówienie prawdy (komunikacja odważna) Umiejętność zatrudnienia się i utrzymania pracy (nie tylko – poszukiwania pracy) Kontrola emocjonalna, Superoptymizm Przeuczenie zachowań agresywnych Wykorzystanie wolnego czasu Zarządzanie finansami Autoprezentacja Samozatrudnienie i wyjście z szarej strefy Zmienianie się samodzielnie Ograniczenie używek (w tym alkoholu i narkotyków)
Nabór Fiasko naboru podczas odbywania kary Metoda kuli śniegowej – zadowoleni uczestnicy treningów pozyskują nowych kandydatów
Diagnoza Autodiagnoza etapu zmiany Kwestionariusz V3 Grzegorza Banerskiego Kwestionariusz umiejętności społecznych Indeks złości AUDIT
Interwencje Radzenie sobie w zmianie („Zmiana na dobre”) Cel: Przygotowanie do radzenie sobie samemu, samopomocy i opieki nad samym sobą (kopniak ku lepszemu życiu) Radzenie sobie w zmianie („Zmiana na dobre”) Radzenie sobie w uzyskaniu zatrudnienia Radzenie sobie z emocjami Radzenie sobie z agresją Radzenie sobie w rodzinie Radzenie sobie z ryzykownym piciem alkoholu
Reguły szkolenia Jak praca. Dyscyplina pracy. Opłacanie osiągnięć, wyników („stypendium szkoleniowe”) Osiągnięcia indywidualne i grupowe, współpraca Zero tolerancji dla agresji Żadnego usprawiedliwienia Te same reguły obowiązują beneficjentów i trenerów
Program 15 uczestników w grupie Dwóch trenerów Trzy – cztery dni, 30 godzin dydaktycznych Program pierwszego dnia (10 godzin) wystarcza do zaliczenia Napoje, catering
Kluczowe narzędzie znmiany Autodiagnoza V3 - profil zatrudnienia (samozatrudnienie „przedsiębiorca zwycięzca” vs. Praca najemna „lojalny pracownik”) - skala zwiększenia lub zmniejszenia umiejętności tworzących idealny profil
Ewaluacja wyników Większość beneficjentów podjęła zatrudnienie; Większość podjęła różne formy kształcenia zawodowego; Około 100 osób jest gotowych do założenia spółdzielni socjalnej lub własnej działalności gospodarczej; Zapraszamy na film ze spotkań ewaluacyjnych.
Dziękujemy za uwagę