1

2

3 INFRASTRUKTURA SPORTOWA W LATACH OBIEKTÓW SPORTOWYCH

4  Fundusz Rozwoju Kultury Fizycznej mln   Budżet Województwa Dolnośląskiego - 73 mln   Wkład własny inwestora  Środki Unii Europejskiej - 237,2 mln INFRASTRUKTURA SPORTOWA W LATACH

5 INFRASTRUKTURA SPORTOWA

MOJE BOISKO – ORLIK ORLIKÓW 60 mln

”Dolny Śląsk dla Królowej Sportu” OBIEKTY LEKKOATLETYCZNE 42 – Obiekty lekkoatletyczne 13 mln

8 II. Pilotażowy program budowy mini pływalni przyszkolnych - „Dolnośląski Delfinek”

 57 krytych pływalni na Dolnym Śląsku (bez obiektów hotelowych i uzdrowiskowych)  14 krytych pływalni w mieście Wrocław   6 powiatów bez krytych pływalni: górowski, lwówecki, wałbrzyski wrocławski, złotoryjski, ząbkowicki KRYTE PŁYWALNIE

1.Dolnośląski Delfinek – determinanty: a) Utrudniony dostęp do krytych pływalni w wielu miejscowościach na terenie województwa dolnośląskiego. b) Brak finansowego zaplecza gmin na budowę i eksploatację pełnowymiarowych pływalni.

12 2. Założenia funkcjonalno - użytkowe programu:  umożliwienie masowej i powszechnej nauki pływania dzieciom i młodzieży szkolnej (klasy 1-6)  umożliwienie rozwoju sportu pływackiego  zwiększenie dostępności usług basenowych (wykorzystanie pływalni przez społeczność lokalną)

13 3. Parametry niecki basenowej  wymiary niecki basenowej w rzucie - 16,67m x 8.5m oraz głębokość od 0,9m do 1,35m  4 tory po 2m efektywnej szerokości każdy  długość niecki wynikająca z podziału długości olimpijskiej 50m na 3  głębokość i profil dna umożliwia: - prowadzenie nauki pływania dla dzieci w klasach nauczanie skoku startowego czy nawrotu - pływanie rekreacyjne dorosłych osób

14 a) Schemat niecki sportowej o wymiarach 16,67 x 8,5 m

b) Schemat funkcjonalno-przestrzenny pływalni 15

16 3. Struktura obsługi osobowej obiektu  w ramach zajęć szkolnych w dni powszednie w godzinach od 8 do 16 (8 godzin dziennie, 40 godzin tygodniowo)  w ramach zajęć pozaszkolnych ze sprzedażą biletów dla użytkowników indywidualnych lub grup dla specjalistycznych zajęć rekreacyjnych lub rehabilitacyjnych: a) w dni powszednie od poniedziałku do piątku w godzinach – (6 godzin) b) w soboty i niedziele w godzinach 8.00 – (12 godzin, 64 godzin tygodniowo)  rzeczywisty czas funkcjonowania obiektu to wynik analiz potrzeb społecznych i realnego zapotrzebowania na usługi rekreacji i rehabilitacji wodnej w danym miejscu

17 I. Kadra pracownicza:  Ratownik wodny - łącznie 94 godziny tygodniowo - 2 ½ etatu  Pracownik techniczny - łącznie 26 godzin tygodniowo - 0 ¾ etatu  Pracownik gospodarczo - porządkowy z obsługą wejścia klientów - łącznie 78 godzin tygodniowo - 2 etaty  Koordynator - łącznie 10 godzin tygodniowo - 0 ¼ etatu II. Miesięcznie koszty wynagrodzeń dla trzech etatów wyniosą ogółem – ,00 zł brutto:  Konfigurację etatów należy tworzyć z uwzględnieniem możliwości osobowych obsługi ośrodka szkolnego  możliwe uzupełnienie kadry osobami zatrudnionymi np. na umowy cywilno- prawne 3.1 Wymagania dotyczące struktury obsługi osobowej obiektu

19 4. Szczegółowe koszty inwestycyjne pływalni:

20

21 5. Źródła finansowanie programu: Koszt inwestycji: ok. 5 mln zł brutto  WOJEWÓDZTWO DOLNOŚLĄSKIE: zł (ok. 25% wartości inwestycji)  MSiT (środki FRKF dla województwa dolnośląskiego w ramach Programu Rozwoju Bazy Sportowej Województwa Dolnośląskiego): nie mniej niż 20% wartości inwestycji, max. 33% (min. ok zł, max. ok zł  Środki własne gmin: ok. 50% wartości inwestycji  Ewentualnie WFOŚiGW ( w przypadku zastosowania OŹE) i PFRON ( w przypadku prowadzenia działalności rehabilitacyjnej osób z niepełnosprawnością)

22 6. Realizacja inwestycji:  Czas trwania inwestycji (projektowanie + budowa) : miesięcy  W I pilotażowym etapie realizacji programu w latach powstanie 5 obiektów zakwalifikowanych do programu przez Zarząd Województwa Dolnośląskiego.

23 Wizualizacja nr 1

24 Wizualizacja nr 2

25 Wizualizacja nr 3

26 Wizualizacja nr 4