Instrument Szybkiego Reagowania. Co to jest Instrument Szybkiego Reagowania? To nieodpłatny pakiet usług doradczych, szkoleniowych oraz outplacementowych,

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Pozyskiwanie dotacji unijnych na systemy ERP
Advertisements

Ryzyko walutowe Rynek walutowy
MOŻLIWOŚCI WSPÓŁFINANSOWANIA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTW
Finanse przedsiębiorstwa (3)
Działanie 6.1 „Paszport do eksportu”
Dotacje dla przedsiębiorstw z Funduszy Europejskich na lata
- dokapitalizowanie funduszu szkoleniowego w MMSP
Ocena sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
Coaching dla innowacyjnych firm
Punkt Konsultacyjny KSU-
BIZNESPLAN SPIN OFF/OUT DLA KOGO???.
Tomasz Kierzkowski Szanse rozwoju przedsiębiorczości związane z funduszami pomocowymi po akcesji Warszawa, 8 grudnia 2003.
Warszawa, 5 lutego 2008 r. Priorytet II i VIII Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w kontekście aktywizacji zawodowej osób z grupy wiekowej 50+ Departament.
NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI dla rozwoju Polski. 02Ministerstwo Rozwoju RegionalnegoWarszawa, Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, 2007.
Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego Działanie 2.5 Promocja przedsiębiorczości.
Wprowadzenie do sprawozdania finansowego Bilans
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet IV Szkolnictwo wyższe i nauka Działanie 4.2 Patrycja Dukaczewska.
Partnerstwo dla rozwoju przedsiębiorczości Partnerstwo dla aktywizacji społecznej Partnerstwo dla nowych technologii Bełchatowsko Kleszczowski Park Przemysłowo.
1 Poddziałanie POKL – podstawowe informacje Piotr J. Majewski Zespół Instrumentów Szkoleniowych Warszawa, 12 czerwca 2008 r.
6. Sprawozdawczość w projekcie Anna Broniarek Zespół Instrumentów Szkoleniowych Warszawa, dnia 23 kwietnia 2008 roku.
PRZEDSIĘBIORCZY NAUKOWIEC PRZEDSIĘBIORCZA KOBIETA NAUKOWIEC
Proces rekrutacyjny Rekrutacja placówek oraz uczestników/czek będzie prowadzona w Biurze Projektu, które mieści się we Wrocławskim Centrum Doskonalenia.
2009 Warszawa, 24 czerwca 2009 r Oferta Krajowego Systemu Usług (KSU) dla przedsiębiorców Warszawa, 7 września 2009 r.
2009 Warszawa, 3 marca 2009 r. Poddziałanie POKL – podstawowe informacje ogólnopolskie projekty otwarte Wojciech Szajnar Zespół Instrumentów Szkoleniowych.
2011 Poprawa dostępu MSP do zewnętrznego finansowania zwrotnego – projekty systemowe PARP Spotkanie przedstawicieli Funduszy Pożyczkowych Warszawa, 1-2.
rachunkowość zajęcia nr 3
Charakterystyka bilansu
Zarządzanie innowacją.
Biznes plany w ramach Programu Operacyjnego „Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich na lata ” Przemysław.
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, Polska Gospodarka na rynku międzynarodowym poddziałanie Wsparcie udziału przedsiębiorców w programach.
AUDYTY TECHNOLOGICZNE I TRANSFERY TECHNOLOGII DLA FIRM
Prawdy oczywiste czyli… BIZNES PLAN Część 18
Operacje gospodarcze to udokumentowane i podlegające ewidencji księgowej zdarzenia gospodarcze. Zdarzenia gospodarcze to zjawiska i procesy gospodarcze.
KONTA WYNIKOWE Konta wynikowe – powstają w wyniku pionowego podziału konta „Wynik finansowy”. Informują o przebiegu procesów kształtujących wynik finansowy.
Nazwa projektu. Czym się zajmujemy? Krótka charakterystyka działalności.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Ogólnopolski projekt wsparcia przedsiębiorstw w walce ze skutkami.
Rachunkowość Rezerwy bilansowe i pozabilansowe, kapitały rezerwowe w kapitale własnym Robert Dyczkowski.
DOTACJE PHARE W RAMACH PROGRAMU INNOWACJE I TECHNOLOGIE DLA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTW Warszawa, 22 stycznia 2003 r. POLSKA AGENCJA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI.
2010 Poddziałanie POKL – podstawowe informacje studia podyplomowe Rafał Kamiński Zespół Instrumentów Szkoleniowych Warszawa, 2 marca 2010 r.
Zarządzanie efektywnością energetyczną przedsiębiorstw
Zarządzanie majątkiem obrotowym i jego finansowanie
Podstawy Organizacji i Przedsiębiorczości Wojciech St
Usługi informacyjne i doradcze Punktu Konsultacyjnego Krajowego Systemu Usług Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu.
1 DLACZEGO WARTO SKORZYSTAĆ Z „USŁUGI SZYBKIEJ OPTYMALIZACJI ZARZĄDZANIA FINANSAMI PRZEDSIĘBIORSTWA W MIKRO I MAŁYCH PRZEDSIĘBIORSTWACH” OFEROWANEJ PRZEZ.
Rachunek przepływów pieniężnych
Dorota Kuchta Rachunkowość Dorota Kuchta
1 Targi Zarządzania Zasobami Ludzkimi 8-9 kwiecień 2008 r. Warszawa Wanda Powałka Zespół Wdrażania Instrumentów Instytucjonalnych PARP „Punkty Konsultacyjne.
Projekt systemowy pn. „PO KLucz do biznesu 2!” realizowany przez Wojewódzki Urząd Pracy w Opolu oraz Partnerów Projektu – Powiatowe Urzędy Pracy województwa.
Opodatkowanie spółek Wykład specjalizacyjny. Dopłaty Art. 177, 178 i 189 par 1 i 2 KSH 12 ust.4 pkt 11 CIT – do przychodów nie zalicza się dopłat wnoszonych.
ANALIZA BILANSU.
Zarządzanie innowacją. Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej.
ANALIZA SPRAWOZDANIA (RACHUNKU) PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
ARP – biznes, rozwój, innowacje Poznań, 26 Listopada 2015 r. ARP S.A./ARP – biznes, rozwój, innowacje.
Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata 2014 – 2020 Agencja Rozwoju Pomorza S.A., Al. Grunwaldzka 472 D, Gdańsk Zarząd: Łukasz.
BILANS Wycena bilansowa aktywów i pasywów. Wycena bilansowa aktywów Amortyzowane aktywa trwałe Wartość początkowa minus dotychczasowe odpisy amortyzacyjne.
Omówienie uproszczonego bilansu. Wiktoria Siczek kl. 2TEH.
Dyr. Karina Milan DZIAŁANIE 6.4. PROGRAMU OPERACYJNEGO INNOWACYJNA GOSPODARKA (PO IG) „INWESTYCJE W PRODUKTY TURYSTYCZNE O ZNACZENIU PONADREGIONALNYM”
BIZNESPLAN OPRACOWAŁA: DOROTA PIEKARSKA
BIZNES PLAN część II © Aleksander Kusak X.2015.
Wsparcie zarządzania strategicznego mikro, małych i średnich przedsiębiorców Działanie 2.2 POWER.
Wsparcie zarządzania strategicznego mikro, małych i średnich przedsiębiorców Działanie 2.2 POWER.
ANALIZA EKONOMICZNO-FINANSOWA –JEJ MIEJSCE W SYSTEMIE ANALIZ WSTĘPNA ANALIZA BILANSU r.
Agencja Rozwoju Regionalnego
Dodatkowy przykład przedsięwzięcia biznesowego Produkcja 1
Oś Priorytetowa 10 Otwarty rynek pracy
Wsparcie dotacyjne w ramach
DOFINANSOWANIE DLA FIRM W RAMACH NOWEJ PERSPEKTYWY
spotkanie informacyjne
System oceny i kryteria wyboru projektów w ramach Podziałania
Kredyt na innowacje technologiczne
Zapis prezentacji:

Instrument Szybkiego Reagowania

Co to jest Instrument Szybkiego Reagowania? To nieodpłatny pakiet usług doradczych, szkoleniowych oraz outplacementowych, opracowany na miarę indywidualnych potrzeb każdego przedsiębiorstwa i wdrożony przez specjalistów wg międzynarodowej metodologii doradczej.

Założenia projektu Gospodarka szybko się zmienia - pojawiają się nowe technologie, zmieniają się warunki ekonomiczne, wzrasta poziom inwestycji zagranicznych, konkurencja się zaostrza, a konsumenci zmieniają nawyki. Spowolnienie gospodarcze i zagrożenie jego skutkami stają się codziennym elementem otoczenia biznesu. Wymaga to od przedsiębiorcy poszukiwania i wdrażania nowych rozwiązań w prowadzeniu działań biznesowych.

Cel projektu Projekt systemowy Instrument Szybkiego Reagowania został opracowany w odpowiedzi na potrzeby przedsiębiorców i ich pracowników, którzy potrzebują wsparcia w procesie łagodzenia negatywnych skutków przemian zachodzących w gospodarce. Celem projektu jest pomoc w skutecznej adaptacji firmy do nowych warunków zewnętrznych.

Dla kogo jest przeznaczony projekt ISR? Dla właścicieli, kadry zarządzającej oraz pracowników mikro, małych oraz dużych przedsiębiorstw, które odczuwają negatywne skutki spowolnienia gospodarczego. Działaniami szkoleniowymi, doradczymi, a także dotyczącymi restrukturyzacji zatrudnienia objętych zostanie ponad pracowników z 210 przedsiębiorstw z terenu całej Polski.

Dlaczego warto zgłosić firmę do projektu? Zakwalifikowane do projektu przedsiębiorstwo uzyska w ramach Instrumentu Szybkiego Reagowania: kompleksową analizę sytuacji wyjściowej firmy przeprowadzoną przez niezależnych ekspertów według sprawdzonej metodologii doradczej: analiza ta wykaże silne i słabe strony firmy, a także zagrożenia, jakie niosą dynamiczne zmiany zachodzące w gospodarce; bezpośredni dostęp do międzynarodowej wiedzy oraz do narzędzi z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem, możliwy dzięki współpracy z ekspertami doradztwa strategicznego;

opracowany przez ekspertów profesjonalny Plan Rozwoju prezentujący możliwości szybkiej reakcji na zmiany gospodarcze; w zależności od wyników analizy, opracowanie będzie miało charakter planu naprawczego lub strategii rozwoju firmy, może też być kombinacją jednego i drugiego; wdrożenie w przedsiębiorstwie działań zarekomendowanych w Planie Rozwoju, które obejmują: usługi szkoleniowe dla pracowników; usługi doradcze dla pracowników; usługi doradcze dla przedsiębiorców ; działania związane z restrukturyzacją zatrudnienia (outplacement).

Jakie firmy mogą wziąć udział w projekcie? Do projektu mogą aplikować wszystkie firmy, które łącznie spełnią poniższe warunki: posiadają siedzibę na terytorium RP ; pozostają poza charakterystyką przedsiębiorcy zagrożonego; posiadają struktury i pracowników w co najmniej dwóch województwach lub przedsiębiorstwa, które nie otrzymały pomocy ze środków publicznych na te same działania, o które ubiegają się w projekcie ISR.

Procedura aplikacji firmy do projektu Instrument Szybkiego Reagowania

Informacje o przedsiębiorcy Bilans Rachunek zysków i strat wariant porównawczy Rachunek przepływów pieniężnych Nazwa przedsiębiorcy Adres siedziby Nr KRS/Wpisu do Ewidencji Działalności Gospodarczej Forma organizacyjno-prawna Rodzaj prowadzonej działalności gospodarczej według PKD Przedsiębiorców Data rozpoczęcia działalności Branża Liczba zatrudnionych Wielkość przedsiębiorstwa (mikro/małe/średnie/duże) Kapitał zakładowy Rodzaj prowadzonej ewidencji księgowej Regiony, w których prowadzona jest działalność Informacja o korzystaniu z pomocy publicznej w okresie bieżącego roku oraz ostatnich dwóch lat podatkowych Aktywa Aktywa razem Aktywa trwałe Aktywa obrotowe Zapasy Należności krótkoterminowe Pasywa Kapitał (fundusz) własny Kapitał (fundusz) zapasowy Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe Zysk (strata) z lat ubiegłych Zysk zatrzymany Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania krótkoterminowe Rozliczenia międzyokresowe Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi Koszty działalności operacyjnej Amortyzacja Zysk (strata) na sprzedaży Zysk (strata) z działalności operacyjnej Zysk (strata) brutto Zysk (strata) netto Odsetki Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej Informacje niezbędne do wprowadzenia do systemu informatycznego w procesie aplikacji firmy

Wykonawca projektu ogłasza termin rozpoczęcia i zakończenia naboru firm do projektu ISR. Rekrutacja trwa co najmniej 30 dni od daty rozpoczęcia naboru. W tym czasie zainteresowani udziałem przedsiębiorcy mają dostęp do formularza aplikacyjnego, zamieszczonego na stronie Przebieg procedury: 1.Przedsiębiorca wprowadza on-line ogólne dane informacyjne o firmie i wysyła kompletnie wypełniony formularz za pośrednictwem aplikacji. 2. Administrator systemu dokonuje weryfikacji wprowadzonych danych. 3. W przypadku stwierdzenia niezgodności wprowadzonych danych ze stanem faktycznym, administrator może usunąć formularz z systemu rejestracji lub skorygować błędy, o ile korekta jest możliwa w oparciu o posiadane informacje, przekazując przedsiębiorcy informację o podjętych działaniach. W przypadku usunięcie danych firmy z systemu, przedsiębiorca może ponownie wypełnić formularz, korygując błędne dane, o ile nie minął termin składania formularza aplikacji. 4. Po akceptacji formularza aplikacyjnego przez administratora, przedsiębiorca otrzymuje pocztą elektroniczną dostęp do formularza finansowego, który stanowi drugi etap aplikacji. ETAP 1 WPROWADZENIE DANYCH PODSTAWOWYCH O FIRMIE

1.W terminie określonym w Regulaminie naboru do usługi, przedsiębiorca wprowadza on-line dane finansowe firmy, wysyła je on-line i kończy aplikację do projektu ISR. Niedotrzymanie przez przedsiębiorcę terminów na wypełnienie danych liczbowych powoduje usunięcie jego formularza z systemu rejestracji. 2.W przypadku stwierdzenia niezgodności wprowadzonych do systemu danych finansowych ze stanem faktycznym, administrator może w skorygować błędy w tych danych, o ile dokonanie korekty jest możliwe w oparciu o przedłożone przez przedsiębiorcę dokumenty źródłowe. 3.Na podstawie wprowadzonych danych liczbowych, system aplikacyjny w sposób automatyczny ocenia sytuację ekonomiczną firmy, przyznając jej punkty w skali Po upływie terminu zakończenia naboru system aplikacyjny w sposób automatyczny generuje listę rankingową przedsiębiorstw rekomendowanych do dofinansowania w poszczególnych klasach wielkości. 5.Lista rankingowa zakwalifikowanych przedsiębiorstw zostaje opublikowana na stronie projektu Przedsiębiorca zostaje poinformowany o wynikach rekrutacji. 6.Doradca kontaktuje się z przedstawicielem firmy zakwalifikowanej do realizacji usług w ramach projektu ISR i rozpoczyna działania związane z podpisaniem umowy na opracowanie Planu Rozwoju dla firmy. ETAP 2 WPROWADZENIE DANYCH FINANSOWYCH FIRMY

Etapy współpracy z przedsiębiorstwem uczestniczącym w realizacji projektu ISR

ETAP 1 OPRACOWANI E PLANU ROZWOJU Opracowanie Planu Rozwoju obejmuje strategiczną analizę sytuacji wyjściowej firmy oraz zdefiniowanie obszarów wymagających wsparcia i potrzeb doradczych, w dalszej kolejności zadań, sposobu ich realizacji oraz spodziewanych rezultatów dla przedsiębiorstwa. Celem Planu jest wskazanie szybkich działań, które umożliwią zminimalizowanie skutków spowolnienia gospodarczego.

ETAP 2 WDROŻENIE PLANU ROZWOJU Zakres i rodzaj działań, które zostaną wdrożone w przedsiębiorstwie, wynika z przeprowadzonej przez eksperta analizy. Działania mogą objąć:

Po zakończeniu wdrożenia działań projektowych, każde przedsiębiorstwo objęte jest monitoringiem sytuacji finansowej firmy w celu obserwacji dynamiki zmiany kondycji przedsiębiorstwa i efektów udzielonego wsparcia, w odniesieniu do obszarów interwencji przewidzianych w Planie Rozwoju. Monitoring prowadzony jest w oparciu o wyniki finansowe firmy przez okres trzech lat od zakończenia działań wdrożeniowych. W tym celu przedsiębiorca zobowiązany będzie udostępnić kwartalne wyniki finansowe firmy oraz dane roczne. ETAP 3 MONITORING SYTUACJI EKONOMICZNO- FINANSOWEJ

Zasady finansowania usług w ramach ISR Wszystkie działania oferowane przedsiębiorcom w ramach projektu Instrument Szybkiego Reagowania są bezpłatne, w ramach pomocy de minimis. W przypadku przedsiębiorstw, które wykorzystały ten limit, możliwe jest finansowanie udziału przez wniesienie przez przedsiębiorcę wkładu własnego.