2011 Poprawa dostępu MSP do zewnętrznego finansowania zwrotnego – projekty systemowe PARP Spotkanie przedstawicieli Funduszy Pożyczkowych Warszawa, 1-2 grudnia 2011 r. Mariola Misztak-Kowalska Dyrektor Departament Rozwoju Instytucji Otoczenia Biznesu Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

Finansowanie zwrotne działalności MSP - efekty badań Pilotaż usługi doradczej w zakresie pozyskania finansowania zwrotnego Nowy projekt systemowy Planowanie działań w MSP a finansowanie zwrotne Finansowanie z projektów systemowych PARP w ramach poddziałania POKL Odpowiedź Wypromowanie wśród MSP zalet planowania i prognozowania wyników swojej działalności, Pomoc MSP w planowaniu i monitorowaniu wdrażanych w życie założeń oraz wskazanie korzyści płynących z korzystania - w finansowaniu przedsięwzięć - z kapitałów obcych Ułatwienie uzyskania przez MSP finansowania zwrotnego Cel - 2/3 MSP nie prowadzi aktywnej polityki planowania swojej działalności, w tym inwestycyjnej; przedsiębiorstwa działają z miesiąca na miesiąc - obawa przed finansowaniem dłużnym – nie wystarczająca wiedza ekonomiczna?? Potrzebny dostęp do usług okołobiznesowych: szkoleniowych, doradczych, finansowych Potrzeba

Finansowanie zwrotne MSP – nasze projekty Realizowane obecnie Planowane do realizacji Pilotaż usługi w zakresie finansowania zwrotnego mikro- i małych przedsiębiorców Nowy projekt systemowy Planowanie działań w MSP a finansowanie zwrotne Odbiorca: mikro- i mały przedsiębiorca szukający finansowania Usługodawca: doradca w zarządzaniu finansami MSP zainteresowane finansowaniem zwrotnym Współpracująca instytucja finansująca

Schemat usługi pilotażowej Usługa w zakresie finansowania zwrotnego dla mikro- i małych przedsiębiorców Komponent 1 DORADCZY Komponent 2 SZKOLENIOWY Etap III Etap I Diagnoza potrzeb i możliwości finansowych klienta z dopasowaniem i przedstawieniem oferty dostępnych źródeł finansowania oraz wsparcie doradcze przy ubieganiu się o wybrany przez przedsiębiorcę sposób finansowania Etap II Asysta przy załatwianiu formalności z instytucją finansującą Doradztwo we wdrożeniu założeń biznes planu i asysta przy spłacie zaciągniętego zobowiązania finansowego przez maksymalnie 6 miesięcy Szkolenia z podstawowych pojęć ekonomicznych, planowania przedsięwzięcia, ubiegania się o jego dofinansowanie oraz monitoring realizacji przedsięwzięcia.

Czas trwania usługi pilotażowej KOMPONENT I – do 40 godzin, w tym: ETAP I – do 26 godzin; ETAP II – do 2 godzin; ETAP III – do 12 godzin, przy założeniu maksymalnie 2 godzin doradztwa w miesiącu. KOMPONENT II - 2 dni, tj. 16 godzin zajęć, w tym co najmniej 12 godz. zajęć praktycznych. Planowana dostępność usług dla przedsiębiorców luty 2012 r. – styczeń 2013r.

Założenia finansowe usługi pilotażowej Koszt pojedynczej usługi doradczej (Komponent I – 3 etapy) nie może przekroczyć kwoty zł brutto, Koszt udziału 1 uczestnika w pojedynczej usłudze szkoleniowej (Komponent II) nie może przekroczyć kwoty zł brutto; Zakładamy, że 1 godzina doradztwa kosztuje 200 zł Zakładamy udział max 2 uczestników z jednego przedsiębiorstwa Usługa bezpłatna dla mikro i małych przedsiębiorców (pomoc de minimis; finansowanie z POKL) Wnioskowana kwota wsparcia na jeden projekt (koszty usług doradczych testowanych przez jednego usługodawcę) nie może przekroczyć ,00 zł;

Pozostałe założenia usługi pilotażowej Usługa świadczona przez Podmioty Wsparcia (PW) wybrane w konkursie (doradców – pośredników finansowych; wymagania zgodne ze standardem usług doradczych KSU) Minimalna liczba usług do zrealizowania przez 1 PW: 30 usług doradczych; minimum 70 % kompletnych (wszystkie 3 etapy) 2 szkolenia, dla minimum 10 osób każde. Planowana liczba klientów – przedsiębiorców – ok. 600 Maksymalny założony udział klientów obsługiwanych w ramach usługi i kierowanych do jednej instytucji finansującej - 40%

Harmonogram prac nad usługą pilotażową Zakończone konsultacje dokumentacji konkursowej; trwa weryfikacja dokumentacji; Planowane ogłoszenie konkursu: połowa grudnia 2011 r. Składanie wniosków: do ok. 10 stycznia 2012 r. Ocena wniosków i planowany termin rozstrzygnięcia konkursu: połowa lutego 2012 r. Podpisanie umów: luty 2012 r. Testowanie usług u przedsiębiorców: luty 2012 r. – styczeń 2013 r.

Nowy projekt systemowy PARP: Łączenie instrumentu finansowego z usługą doradczo- szkoleniową Zakres Planowanie działań w MSP a finansowanie zwrotne Okres realizacji: lipiec 2012 – grudzień 2014 Budżet: PLN w tym 80% na dofinansowanie usług dla MSP Etapy wdrożenia i produkty Badanie czynników determinujących postawy MSP wobec zewnętrznych źródeł finansowania Opracowanie instrumentu wsparcia MSP - usługa doradczo-szkoleniowa, połączona z dostosowaną do potrzeb przedsiębiorców ofertą Funduszu Pożyczkowego lub Banku.

Przewidywane rezultaty realizacji projektu systemowego 1000 przedsiębiorców, którzy skorzystali z usługi Poprawa wiedzy usługodawców, instytucji finansowych i administracji publicznej nt. postaw przedsiębiorców wobec korzystania z finansowania zwrotnego Wzrost świadomości przedsiębiorców co do zasadności planowania działalności oraz poprawa poziomu ich wiedzy w zakresie zarządzania finansami przedsiębiorstwa i monitorowaniu realizacji planów rozwoju Wzrost zaangażowania instytucji finansowych w dopasowanie oferty do poziomu akceptowalności przedsiębiorców Zaufanie w relacji MSP instytucja finansującą Jak to zrobić ?

Projekt systemowy – planowany harmonogram prac Przygotowanie projektu (konsultacje zainteresowania z instytucjami finansowymi) X 2011 – IV 2012; Rozpoczęcie realizacji projektu systemowego III kw. 2012; Przygotowanie i realizacja badania III – IV kw. 2012; Ustalenie zasad pracy z zainteresowanymi Bankami lub Funduszami Pożyczkowymi III – IV kw. 2012; Opracowanie zakresu oraz zasad dostępności usługi doradczo-szkoleniowej dla przedsiębiorców IV kw. 2012; I kw. 2013; Dostęp MSP do usługi doradczo-szkoleniowej oraz dostosowanej pożyczki czy kredytu II kw Konieczność zaangażowania instytucji finansowych na każdym etapie realizacji projektu

12 Dziękuję za uwagę Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Departament Rozwoju Instytucji Otoczenia Biznesu