Profilaktyka etyczna i strategia antykorupcyjna

zespół norm i ocen moralnych Czym jest etyka? ETYKA – éthikós – zwyczajny, éthos – zwyczaj, obyczaj. zespół norm i ocen moralnych (dot. grupy społecznej, środowiska) 2. filozoficzna nauka o moralności aksjologia- teoria wartości, deontologia – nauka o powinnościach.

Psychologiczne uwarunkowania zasad i norm etycznych ZASADY GODNOŚCIOWEJ REGULACJI ZACHOWANIA ZASPOKAJANIE POTRZEBY GODNOŚCI: RELACYJNOŚĆ AUTONOMIA

Psychologiczne uwarunkowania zasad i norm etycznych ZAGROŻENIA WYNIKAJĄCE Z RELACYJNEGO SPOSOBU ZASPOKAJANIA POTRZEBY GODNOŚCI: niepokój, troska „co myślą inni”; duża chwiejność dobrego mniemania o sobie, poczucie zagrożenia; przywiązanie do atrybutów statusu społecznego; walka o utrzymanie tego statusu.

Psychologiczne uwarunkowania zasad i norm etycznych UWAGA!!! SKUTKI!!! wybór „drogi na skróty” w celu uzyskania lepszej pozycji w stosunku do „osób odniesienia”, agresywne deprecjonowanie innych (ośmieszanie, intrygi, zakłamanie), człowiek „relacyjny” – to typowy „umniejszacz”, niemoralne, nieetyczne postępowanie.

Psychologiczne uwarunkowania zasad i norm etycznych AUTONOMIA najbardziej dojrzały sposób zaspokajania potrzeby godności Jaki jestem? – wartości, które cenię, Co robię? – moje postępowanie. Jaki jestem? = Co robię?

Psychologiczne uwarunkowania zasad i norm etycznych WARTOŚCI = CZYNY KONSONANS GODNOŚCIOWY przeżycie dostępne osobom, których system normatywno-wartościowy jest dojrzały, tzn.: ZRÓŻNICOWANY, UPORZĄDKOWANY, ZHIERARCHIZOWANY.

Psychologiczne uwarunkowania zasad i norm etycznych ETOS SPOŁECZNY, GRUPOWY, ZAWODOWY, OSOBISTY.

Psychologiczne uwarunkowania zasad i norm etycznych „RELACYJNY ETOS SUKCESU” ukierunkowanie na korzyści, „wyścig szczurów”, bezwzględność, „agresywny skrót do godności”, uzależnienie od opinii innych.

Psychologiczne uwarunkowania zasad i norm etycznych AUTONOMICZNY ETOS ZASAD ETOS ZAWODOWY ETOS OSOBISTY !!!DOJRZAŁOŚĆ!!!

Obszary i mechanizmy korupcjogenne Badanie - 1999 BADANIA ANKIETOWE PAŹDZIERNIK I LISTOPAD 1999 r. brak wiedzy o administracji rządowej – 25%, błędne utożsamianie organów samorządowych z administracją rządową – od 16% do 35% badanych.

Obszary i mechanizmy korupcjogenne Badanie - 1999 WSKAZANIA NA CECHY POZYTYWNE URZĘDNIKÓW kompetencja – 90%, uczciwość – 77%, uprzejmość – 86%, przystępność – 86%.

Obszary i mechanizmy korupcjogenne Badanie - 1999 ZARZUTY „zbywanie interesanta” – 16%, zachłanność – 6%, chciwość – 5%, skorumpowanie – 4%.

Obszary i mechanizmy korupcjogenne Badanie - 1999 KORUPCJA – 10% URZĘDNIKÓW: pracownicy informacji – 4%, podejmujący decyzje – 7%, stanowiska kierownicze – 13%,

Obszary i mechanizmy korupcjogenne Badanie – rok 2004 Transparency International – Indeks Percepcji Korupcji: Polska zajmuje 67 miejsce (na 145 państw), 3,5 pkt > możliwych 10 pkt (brak korupcji). Powszechność korupcji w odczuciu Polaków (badania OBOP): Rok 1999 – 43%, Rok 2002 – 54%, Rok 2003 – 68%.

Obszary i mechanizmy korupcjogenne Badanie – rok 2004 Badanie Fundacji im. S. Batorego: „daję łapówki” – 15%: (służbie zdrowia – 50%,policjantom drogówki – 12%, urzędnikom – 8%, nauczycielom – 5%) „znam tych, co biorą” – 23%: (kadra kierownicza, inteligencja – 50%, prowadzący działalność gospodarczą – 37%. osoby z wyższym wykształceniem – 36%)

Obszary i mechanizmy korupcjogenne Transparency International 2006 INDEKS PERCEPCJI KORUPCJI POLSKA – 3,7 PKT (10 PKT –ZNIKOMA KORUPCJA, DUŻA PRZEJRZYSTOŚĆ 0 PKT – BRAK PRZEJRZYSTOŚCI, POWSZECHNA KORUPCJA)

Strategia Antykorupcyjna II etap wdrażania 2005-2009 KORUPCJA Przekupstwo Kradzież Protekcja Kumoterstwo Nepotyzm Łapownictwo 4 WYMIARY: ekonomiczny, polityczny, kulturowy, praktyczny,

Strategia Antykorupcyjna II etap wdrażania 2005-2009 CELE STRATEGICZNE: zapobieganie, skoordynowanie działań, ograniczenie tolerancji społecznej, stworzenie przejrzystych struktur.

Strategia Antykorupcyjna II etap wdrażania 2005-2009 OBSZARY DZIAŁALNOŚCI PUBLICZNEJ OBJĘTE STRATEGIĄ: gospodarka, najwyższa władza państwowa, administracja publiczna, wymiar sprawiedliwości, ochrona zdrowia, finanse publiczne, edukacja, kultura, środki masowego przekazu.

Strategia Antykorupcyjna II etap wdrażania 2005-2009 INSTYTUCJE, których zadaniem jest ZWALCZANIE KORUPCJI: MSWiA, Ministerstwo Finansów, Najwyższa Izba Kontroli, Rzecznik Praw Obywatelskich, Urząd Zamówień Publicznych, Policja, Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego, Centralne Biuro Antykorupcyjne (24 lipca 2006 r.).