Metody diagnozowania makrootoczenia Zastosowanie analizy PEST – instrukcja sporządzenia (c) prof. dr hab. Aneta Zelek

Badanie makrootoczenia - zastosowanie metody PEST P – CZYNNIKI POLITYCZNE E – CZYNNIKI EKONOMICZNE S – CZYNNIKI SPOŁECZNE T – CZYNNIKI TECHNOLOGICZNE (c) prof. dr hab. Aneta Zelek

Arkusz PEST – konstrukcja DESKRYPTOR MAKROOTOCZENIA TREND SIŁA ODDZIAŁYWANIA (od -5 do +5) WSKAŹNIK PRAWODPODO-BIEŃSTWA Czynniki POLITYCZNE Konwergencja gospodarcza Ustawodawstwo Czynniki EKONOMICZNE Wzrost gospodarczy Bezrobocie Czynniki SPOŁECZNE Demografia Wzorce konsumpcji Czynniki TECHNOLOGICZNE Technologie energooszczędne Innowacje informatyczne Arkusz PEST obejmuje cztery obszary analizy makrootoczenia. W każdym obszarze należy zidentyfikować główne czynniki determinujące makrootoczenie firmy (min. 3 czynniki w każdym obszarze) (c) prof. dr hab. Aneta Zelek

Arkusz PEST – generowanie informacji DESKRYPTOR MAKROOTOCZENIA TREND SIŁA ODDZIAŁYWANIA (od -5 do +5) WSKAŹNIK PRAWODPODO-BIEŃSTWA TEMPO WZROSTU GOSPODARCZEGO    +5 +1 -4 20% 50% 30% STOPA INFLACJI -3 +2 45% 25% Ocen prawdopodobieństwo wzrostu, stabilizacji i spadku (suma = 100%) Wpisz wszystkie możliwe czynniki determinujące makrootoczenie firmy w podziale na segmenty P,E,S,T Każdy z czynników rozpatruj w trójsceanriuszu: wzrost, stabilizacja, spadek Oceń możliwe oddziaływanie badanych trendów na firmę w skali od -5 do +5 punktów (c) prof. dr hab. Aneta Zelek

Od arkusza PEST do scenariusza Finałem analizy PEST jest zdefiniowanie SCENARIUSZY STANU OTOCZENIA Najbardziej użytecznym w praktyce zarządzania jest SCENARIUSZ NAJWYŻSZEGO PRAWDOPODOBIEŃSTWA Nie mniej użytecznym pozostaje SCENARIUSZ PESYMISTYCZNY – przydatny do formułowania strategii antykryzysowych (c) prof. dr hab. Aneta Zelek

Arkusz PEST – budowanie scenariuszy (1) SCENARIUSZ NAJWYŻSZEGO PRAWODOPODOBIEŃSTWA DESKRYPTOR MAKROOTOCZENIA TREND SIŁA ODDZIAŁYWANIA (od -5 do +5) WSKAŹNIK PRAWODPODO-BIEŃSTWA TEMPO WZROSTU GOSPODARCZEGO    +5 +1 -4 20% 50% 30% STOPA INFLACJI -3 +2 45% 25% Wybór trendu do scenariusza NAJBARDZIEJ PRAWDOPODOBNEGO na podstawie najwyższego wskaźnika prawdopodobieństwa! (c) prof. dr hab. Aneta Zelek

Arkusz PEST – budowanie scenariuszy (2) SCENARIUSZ PESYMISTYCZNY DESKRYPTOR MAKROOTOCZENIA TREND SIŁA ODDZIAŁYWANIA (od -5 do +5) WSKAŹNIK PRAWODPODO-BIEŃSTWA TEMPO WZROSTU GOSPODARCZEGO    +5 +1 -4 20% 50% 30% STOPA INFLACJI -3 +2 45% 25% Wybór trendu do scenariusza PESYMISTYCZNEGO na podstawie oceny siły oddziaływania (najgorszy wynik)! (c) prof. dr hab. Aneta Zelek

WYKONAJ ZADANIE! Przeprowadź analizę PEST dla Twojej firmy przy użyciu ARKUSZA ROBOCZEGO NR 1 (szukaj w materiałach dodatkowych) Na podstawie wypełnionego arkusza PEST, zidentyfikuj trendy opisujące SCENARIUSZ NAJWYŻSZEGO PRAWDPODOBIEŃSTWA Zastanów się jakie działania może podjąć Twoja firma w przyszłości w celu wyeksponowania czynników sprzyjających jej rozwojowi (wszystkie czynniki, które zostały ocenione jako oddziaływujące pozytywnie) i w celu wyeliminowania ewentualnych zagrożeń (wszystkie czynniki, które zostały ocenione jako oddziaływujące negatywnie) (c) prof. dr hab. Aneta Zelek