Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa P. P. H. U

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Słabe strony administracji publicznej wg Narodowej Strategii Spójności 2007
Advertisements

Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski Jarosław Piszczek
SKUTECZNOŚĆ i EFEKTYWNOŚĆ SYSTEMU
Warszawa Hotel Marriott
1 Największy projekt edukacyjny w Europie Studia podyplomowe dla kadr zarządzających i pracowników przedsiębiorstw.
Systemy dla przedsiębiorstw
Tomasz Kierzkowski Szanse rozwoju przedsiębiorczości związane z funduszami pomocowymi po akcesji Warszawa, 8 grudnia 2003.
11 Konkurs nr RPOWZ/1.1.3/2012/1 (3 konkurs na nowe technologie w ramach RPO WZ na lata ) Wnioskodawcy: Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa.
1 Bielsko-Biała, 16 grudnia 2011 roku Konferencja INNOWACYJNOŚĆ AKADEMICKA - nowe trendy w rozwoju przedsiębiorczości – Zapotrzebowanie na innowacje ze.
ROLA MSP W POLSKIEJ GOSPODARCE
Studium przypadku KOPIARKI S.A.
ul. Portowa 4A Krzyż Wielkopolskim Zespół konsultantów: Michał Kłos
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PHU MAXIMUM
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PL Marketing Sp. z o.o. Zespół konsultantów: Michał Kłos Robert Lewicki Michał Jędrzejczak Władysława.
Zespół konsultantów: Robert Lewicki Jarosław Piszczek Michał Kłos
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa ROD-LOCK Sp. z o
ul. Dąbrowskiego 40 Poznań Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski
Zespół konsultantów: Michał Kłos Jarosław Piszczek Robert Lewicki
Raport z audytu technologicznego dla FIRMY PRODUKCYJNO-HANDLOWO -USŁUGOWEJ "HAGO" MAŁGORZATA HANDKIEWICZ Zespół konsultantów: Robert Lewicki Michał Jędrzejczak.
Zespół konsultantów: Michał Kłos Przemysław Kurczewski Robert Lewicki
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa KOMAT Mieczysław Kozłowski Zespół konsultantów: Michał Kłos Przemysław Kurczewski Jarosław Piszczek.
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PPUH JANPOL S.C. Halina Jan Bierła Zespół konsultantów: Henryk Szymczak Robert Lewicki Jarosław Piszczek.
Zespół konsultantów: Michał Kłos Robert Lewicki Michał Jędrzejczak
Zespół konsultantów: Michał Kłos Jarosław Piszczek Michał Jędrzejczak
Gościejewo 74 Gościejewo Zespół konsultantów: Jarosław Piszczek
Zespół konsultantów: Robert Lewicki Michał Kłos Jarosław Piszczek
Zespół konsultantów: Robert Lewicki Michał Kłos Michał Jędrzejczak
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa Spółdzielnia Usługowo Produkcyjna Kółek Rolniczych „PROAGRO” ul. Polna Chrzypsko Wielkie.
Ul. Juliana Tuwima 9 Turek Zespół konsultantów: Robert Lewicki
Zespół konsultantów: Robert Lewicki Michał Kłos Jarosław Piszczek
Zespół konsultantów: Michał Kłos Robert Lewicki Michał Jędrzejczak
Ul. Gdyńska 31/33 Poznań Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski
Zespół konsultantów: Michał Kłos Robert Lewicki Jarosław Piszczek
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa Przedsiębiorstwo Wielobranżowe PA-CO Paweł Minkwitz Głażewo Łowyń Zespół konsultantów:
ul. Błażeja 98B Poznań Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski
Ul. Rolna 14 Wronki Zespół konsultantów: Robert Lewicki
Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski Michał Kłos
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PW NAGLAK
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa ALBA THYMENT Sp
Typy zachowań firmy w procesie internacjonalizacji (projekt badawczy)
Zintegrowane techniki analizy strategicznej
Maciej Bieńkiewicz, 15 marca 2012
OCENA wykonania zadań przez Europejski Trybunał Obrachunkowy
Prof. dr hab.. Małgorzata – Piasecka Szkoła Główna Handlowa Warszawa
26/03/2017 Sposób na konkurencyjność – Jak innowacyjne są polskie przedsiębiorstwa Marta Mackiewicz.
Zewnętrzne źródła finansowania przedsięwzięć innowacyjnych 9 marca 2009 r. Anna Rąplewicz Dyrektor ds. Edukacji, Doradztwa i Funduszy Europejskich Regionalna.
Innowacyjność w programach Unii Europejskiej i Polski
Zarządzanie projektami
Innowacje w firmach – czy to się opłaca?
2010 Benchmarking klastrów w Polsce Dr Aleksandra Nowakowska Zespół Konsultantów PARP Benchmarking jako instrument poprawy jakości zarządzania Warszawa,
AUDYTY TECHNOLOGICZNE I TRANSFERY TECHNOLOGII DLA FIRM
Prawdy oczywiste czyli… BIZNES PLAN Część 18
BADANIE RYNKOWE I MARKETINGOWE
Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Konferencja BUDOWA GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY Konsultacje społeczne w ramach prac nad NPR.
1.
Piotr Nędzewicz Poznański Park Naukowo-Technologiczny
GOSPODARKA OPARTA NA DANYCH
Rada Statystyki Warszawa 19 maj Agenda Cel badania: Poznanie opinii właścicieli przedsiębiorstw i kluczowych menedżerów na temat statystyki publicznej,
EKOCONSULTANT ● Zarządzanie ● Księgowość ● Fundusze UE.
Firmy budowlane w obecnej sytuacji rynkowej
1 Targi Zarządzania Zasobami Ludzkimi 8-9 kwiecień 2008 r. Warszawa Wanda Powałka Zespół Wdrażania Instrumentów Instytucjonalnych PARP „Punkty Konsultacyjne.
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji Kierownik Katedry: prof.
1 STRATEGIA INNOWACJI Ewa Postolska Akcelerator i Inkubator Technologii Uniwersytetu Łódzkiego Przedsięwzięcie współfinansowane przez Unię Europejską.
Zarządzanie innowacją. Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej.
1 CZY FIRMA KREISEL JEST INNOWACYJNA? INNOWACYJNOŚĆ W CELU OSIĄGNIĘCIA SUKCESU.
Raport o sytuacji mikro i małych firm – poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców Warszawa, 4 lutego 2015.
BIZNESPLAN OPRACOWAŁA: DOROTA PIEKARSKA
Raport z audytu systemu logistycznego i łańcucha dostaw Firmy X Grudzień 2014 Firma X chce zwiększyć udział w rynku, a bazą konkurencji na której opiera.
Firmy globalne.
ANALIZA SWOT S – strengths – mocne strony W – weaknesses – słabości
Zapis prezentacji:

Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa P. P. H. U Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa P.P.H.U. STROPEX Sp. J. Fabianów, ul. Nowa 15 63-330 Dobrzyca Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski Tomasz Nowakowski Henryk Szymczak

Plan prezentacji: Charakterystyka branży Analiza SWOT Analiza benchmarkingowa Wnioski, rekomendacje

Charakterystyka branży W 2006 roku wartość rynku wyniosła blisko 100 mld złotych a tempo wzrostu osiągnęło poziom 12,8%. Szacunkowe dane za pierwszych osiem miesięcy 2007 roku wykazują wzrost na poziomie 27%, w porównaniu z 12,4% w analogicznym okresie ubiegłego roku. Badanie przeprowadzone przez firmę badawczą PMR na potrzeby raportu "Sektor budowlany w Polsce I połowa 2008 - Prognozy na lata 2008-2010" dowodzi, że na rynku budowlanym utrzymuje się bardzo dobra koniunktura. Wzrost produkcji budowlano-montażowej w latach 1997-2007

Analiza SWOT Najmocniejszą stroną jest własna, nosząca znamiona innowacyjności technologia produkcji wyrobów betonowych. Kadra zarządzająca jak i pracownicy produkcyjni posiadają duże doświadczenie w branży budowlanej. Racjonalne podejście do współpracy z kooperantami. Słabą stroną przedsiębiorstwa są niewystarczające środki własne, które umożliwiłyby dalszy rozwój przedsiębiorstwa poprzez wdrożenie do produkcji nowych wyrobów oraz zaimplementowanie innowacyjnych technologii. Szanse rozwoju firmy rozpatrywane są w kategoriach ciągłego obniżania kosztów produkcji przy jednoczesnym wzroście jakości produkowanych wyrobów. Nie zidentyfikowano żadnych czynników, które stanowiłyby istotne zagrożenie.

Analiza benchmarkingowa Wyniki przedsiębiorstw branży budowlanej P.P.H.U. STROPEX Sp. J. Przywództwo (1) 51% 71% Polityka i strategia (2) 43% 75% Zarządzanie ludźmi (3) 68% Zarządzanie zasobami i partnerstwo (4) 88% Zarządzanie procesami (5) 38% Satysfakcja klientów (6) 45% 67% Satysfakcja zatrudnionych (7) 37% Wpływ na otoczenie (8) 41% 69% Efekt końcowy (9) 44% Wyniki spełnienia kryteriów Modelu EFQM (European Foundation for Quality Management) na tle wyników uzyskanych przez inne przedsiębiorstwa.

Wnioski, rekomendacje P.P.H.U. STROPEX S.J. zostało ocenione jako dynamicznie rozwijające się przedsiębiorstwo o dużym potencjale, którego dalszy rozwój uzależniony jest jedynie od możliwości pozyskania funduszy niezbędnych do wdrożenia innowacyjnej technologii produkcji nowych wyrobów. Należy podkreślić innowacyjne znamiona dotychczas stosowanych technologii, która opracowana została przez właścicieli i stanowi tajemnicę handlową firmy. Na bardzo wysokim poziomie są bowiem zarówno prace nad rozwojem nowych wyrobów, marketing jak i system kontroli jakości wyrobów, logistyki czy dystrybucji.

Wnioski, rekomendacje Pomimo, iż Kompletny System Stropowy STROPEX jest rozwiązaniem innowacyjnym rekomendowane jest jego ulepszenie poprzez zastąpienie tradycyjnych pustaków, nowej generacji pustakiem wielokomorowym. Szczególną uwagę należy zwrócić na ekologiczne aspekty wykorzystania pustaków wielokomorowych w systemach stropowych. Zaleca się, aby przedsiębiorstwo STROPEX skorzystało z możliwości dofinansowania wyżej opisanych inwestycji w ramach Działania POIG 4.4.