EFS – założenia na lata 2014-2020 Warszawa, 19 lutego 2015 r.

Mądre wykorzystanie EFS 2014-2020 2014-2020 – ostatnia perspektywa z tak dużymi środkami EFS (15 regionów w kategorii najsłabiej rozwiniętych) Mniej środków z funduszy europejskich w kolejnej perspektywie Wykorzystanie EFS w latach 2014-2020 w taki sposób, aby z efektów interwencji można było korzystać po tym okresie (akcent na wypracowanie trwałych rozwiązań, które będą funkcjonowały po zakończeniu finansowania z EFS)

EFS – zmiana logiki PO WER 16 RPO PO KL SPO RZL EQUAL ZPORR PO KL PO WER 16 RPO EFS – zmiana logiki Pełna absorpcja środków Znaczący wymiar ilościowy Równoległe wsparcie wielu obszarów Rozpoczęcie reform systemowych Większa decentralizacja Koncentracja i rezultaty Efektywność ekonomiczna Terytorialny wymiar Innowacyjność Zapewnienie trwałości Laboratorium zmian społecznych Przygotowanie do absorpcji Testowanie zmian

EFS w latach 2014-2020 RPO PO WER

bezpośrednie wsparcie osób w celu poprawy ich sytuacji na rynku 34% EFS – PO WER poprawa ram funkcjonowania poszczególnych polityk sektorowych interwencja w obszarach, dla których większą efektywność zapewni wsparcie z poziomu krajowego: wsparcie osób młodych szkolnictwo wyższe innowacje społeczne, współpraca ponadnarodowa, mobilność 66% EFS – RPO bezpośrednie wsparcie osób w celu poprawy ich sytuacji na rynku

Struktura PO WER ~ ok. 4,37 mld euro Oś I Osoby młode na rynku pracy Oś II Efektywne polityki publiczne dla rynku pracy, gospodarki i edukacji Oś III Szkolnictwo wyższe dla gospodarki i rozwoju Oś IV Innowacje społeczne i współpraca ponadnarodowa Oś V Wsparcie dla obszaru zdrowia Oś VI Pomoc Techniczna

Przystosowanie przedsiębiorstw i pracowników do zmian (PI 8v) OŚ II Bezpośrednie wsparcie rozwojowe skierowane do przedsiębiorstw sektora MŚP i pracowników (podejście popytowe) Wsparcie outplacement dla osób zwolnionych i pracowników zagrożonych zwolnieniem System zapewnia jakości usług rozwojowych świadczonych na rzecz przedsiębiorców i pracowników (Rejestr Usług Rozwojowych) Realizacja przez partnerów społecznych działań mających na celu diagnozowanie potrzeb rozwojowych MMSP oraz opracowanie propozycji planów rozwoju Wsparcie szkoleniowe dla MMSP z zakresu funkcjonowania na rynku zamówień publicznych i realizacji przedsięwzięć w formule partnerstwa publiczno-prywatnego CT8 PARP, Partnerzy społeczno-gospodarczy REALIZATORZY RPO

Strategiczne ukierunkowanie wsparcia Wymagania formułowane przez Komisję Europejską na etapie negocjacji UP i PO: koncentracja wsparcia na sektorze MMŚP ukierunkowanie wsparcia na pracowników w trudnej sytuacji (nisko wykwalifikowanych, 50+) ukierunkowanie wsparcia na przedsiębiorstwa wysokiego wzrostu

Podmiotowy System Finansowania Usług Rozwojowych Przedsiębiorstwo Rejestr Usług Rozwojowych Regionalny Program Operacyjny (IZ RPO) PO Wiedza Edukacja Rozwój (PARP)

PO KL 2007-2013 RPO 2014-2020 Ograniczony wpływ przedsiębiorstw na treść oferty szkoleniowej (dominacja strony podażowej nad popytową) Instytucje szkoleniowe oferują jedynie usługi rozwojowe i nie pośredniczą w udzielaniu wsparcia jako projektodawcy Niewielka liczba projektów „szytych na miarę”, dostosowanych do potrzeb konkretnych przedsiębiorstw Przedsiębiorca samodzielnie decyduje o wyborze usługi rozwojowej odpowiadającej na jego potrzeby Dezaktualizacja założeń projektu w wyniku przedłużającej się procedury wyboru i zatwierdzania projektu do realizacji Szybka reakcja na występujące potrzeby przedsiębiorstw

Rejestr Usług Rozwojowych: pełny dostęp do informacji na temat dostępnej oferty szkoleniowej możliwość dokonywania oceny jakości usług (informacja zwrotna dla przyszłych uczestników usługi) bieżące monitorowanie jakości udzielanego wsparcia Podejście popytowe (PSF – Podmiotowe Systemy finansowania): szybkie przekazywanie środków publicznych do MŚP uproszczenie procedur większa adekwatność udzielanego wsparcia indywidualizacja finansowanych działań ograniczenie wydatków na finansowanie kosztów pośrednich związanych z obsługą projektu

Wytyczne w obszarze przystosowania przedsiębiorców i pracowników do zmian skierowane do IZ RPO Zakres Wytycznych: Wsparcie na rzecz rozwoju przedsiębiorstw i pracowników Podmiotowe Systemy Finansowania Rejestr Usług Rozwojowych Wsparcie outplacementowe dla osób zwolnionych oraz pracowników przewidzianych do zwolnienia i zagrożonych zwolnieniem Działania kontrolne

Harmonogram Koniec I kw. 2015 r.: Zatwierdzenie SzOOP PO WER Opracowanie i zatwierdzenie Rocznych Planów Działania PO WER Opracowanie i zatwierdzenie kryteriów wyboru projektów przez KM PO WER Przyjęcie wytycznych horyzontalnych (w tym Wytycznych w zakresie trybów wyboru projektów na lata 2014-2020) Opracowanie i udostępnienie w systemie obsługi wniosków aplikacyjnych SOWA ostatecznej wersji instrukcji wypełniania wniosku o dofinansowanie projektu

Departament Europejskiego Funduszu Społecznego Dziękuję za uwagę Departament Europejskiego Funduszu Społecznego