Audyt innowacyjności Wodzisław, 7 marzec 2013 1 nowa usługa dla biznesu.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
REKRUTACJA : Projekt ZDOBĄDŹ ZAWÓD Z PRZYSZŁOŚCIĄ - AUDYTORA ENERGETYCZNEGO skierowany jest do dorosłych osób pracujących,
Advertisements

Słabe strony administracji publicznej wg Narodowej Strategii Spójności 2007
Dotacje dla przedsiębiorstw z Funduszy Europejskich na lata
Ministerstwo Gospodarki i Pracy Sektorowy Program Operacyjny Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw, lata (SPO-WKP) Małgorzata Świderska.
Systemy dla przedsiębiorstw
Agenda Innowacyjność Wpływ innowacyjności na konkurencyjność
Znaczenie podręcznika
11 Konkurs nr RPOWZ/1.1.3/2012/1 (3 konkurs na nowe technologie w ramach RPO WZ na lata ) Wnioskodawcy: Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa.
1 Bielsko-Biała, 16 grudnia 2011 roku Konferencja INNOWACYJNOŚĆ AKADEMICKA - nowe trendy w rozwoju przedsiębiorczości – Zapotrzebowanie na innowacje ze.
Zamówienia publiczne a małe i średnie przedsiębiorstwa
1 Stan rozwoju Systemu Analiz Samorządowych czerwiec 2009 Dr Tomasz Potkański Z-ca Dyrektora Biura Związku Miast Polskich Warszawa,
Od pomysłu do realizacji projektu - procedury. 2. Jakie są źródła finansowania naszego projektu?
Katedra Komunikacji i Zarządzania w Sporcie
1 Środki finansowe z UE na rozwój przedsiębiorstwa D r i n ż. J u s t y n a P a t a l a s.
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PHU MAXIMUM
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PL Marketing Sp. z o.o. Zespół konsultantów: Michał Kłos Robert Lewicki Michał Jędrzejczak Władysława.
ul. Dąbrowskiego 40 Poznań Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski
Zespół konsultantów: Michał Kłos Przemysław Kurczewski Robert Lewicki
Zespół konsultantów: Michał Kłos Robert Lewicki Michał Jędrzejczak
Zespół konsultantów: Michał Kłos Jarosław Piszczek Michał Jędrzejczak
Gościejewo 74 Gościejewo Zespół konsultantów: Jarosław Piszczek
Zespół konsultantów: Robert Lewicki Michał Kłos Michał Jędrzejczak
Zespół konsultantów: Robert Lewicki Michał Kłos Jarosław Piszczek
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa P. P. H. U
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa ALBA THYMENT Sp
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet IV Szkolnictwo wyższe i nauka Działanie 4.2 Patrycja Dukaczewska.
Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego27 lutego 2008 r. 1 Obowiązki Beneficjenta wobec IZ RPO WD wynikające z zawartej umowy o dofinansowanie projektu.
Partnerstwo dla rozwoju przedsiębiorczości Partnerstwo dla aktywizacji społecznej Partnerstwo dla nowych technologii Bełchatowsko Kleszczowski Park Przemysłowo.
Prof. dr hab.. Małgorzata – Piasecka Szkoła Główna Handlowa Warszawa
Priorytet II Wzmocnienie rozwoju zasobów ludzkich w regionach Działanie 2.6. Regionalne Strategie Innowacyjne i transfer wiedzy Departament Rozwoju Regionalnego.
Zewnętrzne źródła finansowania przedsięwzięć innowacyjnych 9 marca 2009 r. Anna Rąplewicz Dyrektor ds. Edukacji, Doradztwa i Funduszy Europejskich Regionalna.
Warsztaty szkoleniowe Regionalnego Komitetu Sterującego ds. Regionalnej Strategii Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego Gabriela Zenkner-Kłujszo.
Projekt Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego, Biuro.
Zasady uczestnictwa w IV edycji konkursu Pomysł na biznes Wojciech Strzelczyk r.
Etapy konkursu „Pomysł na biznes”
Cel usługi: Wsparcie działalności nowych i istniejących już firm. Zaplanowano usługi dla przedsiębiorców Usługa dostępna do końca listopada 2011.
2009 Warszawa, 24 czerwca 2009 r Oferta Krajowego Systemu Usług (KSU) dla przedsiębiorców Warszawa, 7 września 2009 r.
2009 Warszawa, 3 marca 2009 r. Poddziałanie POKL – podstawowe informacje ogólnopolskie projekty otwarte Wojciech Szajnar Zespół Instrumentów Szkoleniowych.
Zarządzanie projektami
Co to jest „STIM”? Członek Ogólnopolskiej Sieci Transferu Technologii i Wspierania Innowacyjności MŚP „STIM”. Projekt STIM jest współfinansowany z.
Wodzisław Śląski, 7 marca 2013r.
TOMASZ SZULC Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania
O Firmie jeden z liderów na rynku usług outsourcingu, doradztwa personalnego oraz pośrednictwa pracy szeroka wiedza, poparta kilkuletnim doświadczeniem.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Kooperacja świata nauki i biznesu sektora meblarskiego.
Zarządzanie innowacją.
Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.
2010 Benchmarking klastrów w Polsce Dr Aleksandra Nowakowska Zespół Konsultantów PARP Benchmarking jako instrument poprawy jakości zarządzania Warszawa,
AUDYTY TECHNOLOGICZNE I TRANSFERY TECHNOLOGII DLA FIRM
Prawdy oczywiste czyli… BIZNES PLAN Część 18
1.
Piotr Nędzewicz Poznański Park Naukowo-Technologiczny
WORTAL TRANSFERU WIEDZY
Mazowiecka Sieć Ośrodków Doradczo-Informacyjnych w zakresie Innowacji MSODI Działania w ramach projektu: Działania promocyjne dostępne dla osób zainteresowanych.
Propozycja prac grup tematycznych Kujawsko-Pomorskiej Rady Innowacji KUJAWSKO-POMORSKA RADA INNOWACJI I ZESPÓŁ EKSPERTÓW DS. POLITYKI INNOWACYJNEJ WOJEWÓDZTWA.
– Twój nowy Regionalny Portal Inwestycyjny ! Założenia projektu Special Investment Care – Specjalna Opieka Inwestycyjna.
Usługi Enterprise Europe Network
WSPÓLNIE NA ZAMOJSZCZYŹNIE KORZYŚCI Z UDZIAŁU W PROJEKCIE WSPÓLNIE NA ZAMOJSZCZYŹNIE KORZYŚCI Z UDZIAŁU W PROJEKCIE Wspólnie na Zamojszczyźnie- projekt.
Inicjatywa MNiSW Inkubator Innowacyjności w Poznańskim Parku Naukowo -Technologicznym.
LUBUSKI FUNDUSZ PORĘCZEŃ KREDYTOWYCH Lipiec - Sierpień 2014 r. Cykl spotkań „Pozadotacyjne instrumenty wsparcia lubuskich przedsiębiorców”
Prognoza nastrojów i działań przedsiębiorców w perspektywie najbliższego półrocza (IVQ2013/IIQ2014)
INNOpomorze INNOwacyjne powiązania IV edycja projektu
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji Kierownik Katedry: prof.
Zarządzanie innowacją. Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Informacja, opieka i asysta – wsparcie Wielkopolskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Sp. z o.o. w ramach projektu Punkt Konsultacyjny KSU Leszno
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego 1 Czerwiec 2010 PREZENTACJA WYNIKÓW BADANIA odnośnie innowacji.
Metoda weryfikacji zakresu wdrożenia standardu ISO w przedsiębiorstwach Prowadzący: Krzysztof Janicki, Auditor Wiodący PRS Certyfikacja Termin i.
Społeczna odpowiedzialność organizacji Zmiany zachodzące w otoczeniu współczesnych organizacji powodują, że ulegają zmianie społeczne oczekiwania wobec.
OŚRODEK TRANSFERU TECHNOLOGII
Grupa tematyczna ds. innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich
Zapis prezentacji:

Audyt innowacyjności Wodzisław, 7 marzec nowa usługa dla biznesu

Plan prezentacji  Innowacja – innowacyjność  Czym jest audyt innowacyjności?  Obszary badane podczas audytu  Korzyści wynikające z audytu  Dotychczasowe doświadczenia  Facylitacja – sesja doradcza  Schemat audytu oraz sesji facylitacyjnej (od rejestracji do realizacji) 2

Innowacja „Innowacja to wprowadzenie nowego lub znaczącego udoskonalenia produktu (towaru lub usługi) lub procesu, nowej metody marketingowej, nowej organizacji działalności gospodarczej, nowej organizacji wewnątrz firmy lub relacji zewnętrznych firmy” Definicja wg Podręcznika Oslo 3

Innowacyjność przedsiębiorstwa 4 Zespół innowatorów Generowanie innowacji Tworzenie nowych produktów Współpraca z klientami i dostawcami Elastyczność działań Strategiczne myślenie Generowanie wiedzy

Stymulacja innowacyjności poprzez: 5 EDUKACJA Edukacja Coaching Doradztwo AUDYT FACYLITACJA

Czym jest audyt innowacyjności porównanie 6 diagnoza w zakresie zdolności do kreowania innowacji, skutecznego ich wdrażania oraz stworzenia kultury organizacyjnej wspierającej innowacyjność Audyt innowacyjności ocena aktualnego potencjału technologicznego przedsiębiorstwa (stosowanych procedur, regulaminów, SWOT) w celu restrukturyzacji bądź wdrożenia nowocześniejszych zastosowań Audyt technologiczny opinia na temat technologii, którą firma chce u siebie wdrożyć realizując nową inwestycję Opinia o innowacyjności

Badane obszary podczas audytu 7 - zarządzania zmianami - zarządzania ryzykiem - zarządzania wiedzą - zarządzania pomysłami - zarządzania produktami - zarządzania technologiami - zarządzania zespołami - przywództwo - orientacja strategiczna - podejmowanie decyzji - organizacja pracy - zespoły pracujące w modelach otwartej i zamkniętej innowacji - zespoły typu koleżeńskiego i funkcjonalnego - zespoły o przywództwie bazującym na konsensusie i o przywództwie autorytarnym ANALIZA Kultura innowacji Profil zarządzania Profile pracy zespołowej

usprawnień pozwalających na poprawę klimatu sprzyjającego powstawaniu innowacji w firmie działań mających na celu zniwelowanie słabości w sposobie zarządzania firmą usprawnień technik zarządzania zespołami sprzyjających większemu zaangażowaniu oraz wzrostowi stopnia kreatywności pracowników Czego dotyczą rekomendacje w raporcie 8

Określenie unikatowych zasobów służących podniesieniu przewagi konkurencyjnej Wyłonienie obszarów hamujących rozwój oraz otwartość firmy na wprowadzanie rozwiązań innowacyjnych Wskazanie potencjału poprawy i doskonalenia Korzyści wynikające z audytu 9

Do tej pory przeprowadziliśmy ponad 230 audytów z rynku prywatnego i publicznego na terenie całego kraju. W badaniu uczestniczyły branże m.in. produkcyjne, hotelarsko-gastronomiczne szkoleniowo-doradcze, nieruchomości, handlowe, branża kreatywna. Dotychczasowe doświadczenie: Liczba przeprowadzonych audytów w województwach

Facylitacja - sesja doradcza Zagadnienia: 11 Kreatywność i wykorzystanie technik i narzędzi kreatywnego rozwiązywania problemów Zagadnienia wdrażania „strategicznego myślenia” Komunikacja, budowanie zespołów, identyfikacja ról

Schemat audytu innowacji KROK 6: Przedstawienie firmie wyników audytu / przekazanie certyfikatu KROK 5: Wykonanie audytu i sporządzenie raportu KROK 4: Ustalenie terminu audytu i osoby audytora, podpisanie umowy z firmą KROK 3: Weryfikacja zgłoszeń KROK 2: Otrzymanie umowy o poufności oraz wysłanie wymaganych dokumentów rekrutacyjnych pocztą KROK 1: Rejestracja firmy do audytu

KROK 1: Rejestracja firmy 13

KROK 2: Otrzymanie umowy o poufności oraz wysłanie wymaganych dokumentów rekrutacyjnych pocztą 1. Formularz zgłoszeniowy 2. Kopia zaświadczeń o pomocy de minimis jakie przedsiębiorca otrzymał w przeciągu 3 ostatnich lat LUB oświadczenie, że podmiot z powyższej pomocy nie korzystał; 3. Sprawozdanie finansowe za okres ostatnich 3 lat obrotowych LUB oświadczenie, że podmiot nie jest zobowiązany do sporządzania sprawozdań finansowych 4. Wyciąg z KRS / EDG 14

KROK 3: Weryfikacja zgłoszeń Grupa docelowa: mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa; siedziba na terenie Polski; funkcjonowanie minimum 1 zespołu w firmie. 15 KROK 4: Ustalenie terminu audytu i osoby audytora, podpisanie umowy z firmą

KROK 5: Wykonanie audytu i sporządzenie raportu AUDYT badanie trwa max 6 godzin; w badaniu bierze udział zarząd firmy / właściciel oraz kierownicy wybranych komórek/działów (zależnie od wielkości firmy); badanie odbywa się w siedzibie firmy. RAPORT 16

KROK 6: Przedstawienie firmie wyników audytu i przekazanie certyfikatu 17

Schemat sesji facylitacyjnych KROK 5: Sporządzenie i wysłanie raportu oraz certyfikatu KROK 4: Przeprowadzenie facylitacji KROK 3:Podpisanie umowy z firmą, ustalenie terminu sesji, zakresu oraz osoby szkolącej KROK 2: Rejestracja firmy do sesji facylitacyjnych, przesłanie dokumentów rekrutacyjnych KROK 1: Wybór firm do sesji facylitacyjnych 18

KROK 1: Wybór firm do sesji facylitacyjnych 19 1 Opinia audytora - rekomendacja 2 Wyrażenie zainteresowania przez firmę 3 Wskaźnik otrzymany na podstawie audytu

KROK 2: Rejestracja firmy do sesji facylitacyjnej, przesłanie dokumentów rekrutacyjnych 1. Formularz zgłoszeniowy wypełniany na podstawie otrzymanego linku 2. Kopia zaświadczeń o pomocy de minimis jakie przedsiębiorca otrzymał w przeciągu 3 ostatnich lat LUB oświadczenie, że podmiot z powyższej pomocy nie korzystał; 3. Sprawozdanie finansowe za okres ostatnich 3 lat obrotowych LUB oświadczenie, że podmiot nie jest zobowiązany do sporządzania sprawozdań finansowych 4. Wyciąg z KRS / EDG 20

KROK 3: Podpisanie umowy z firmą, ustalenie terminu sesji, zakresu oraz osoby szkolącej KROK 4: Przeprowadzenie facylitacji 21 Sesja obejmuje obszary takie jak: Kultura organizacyjna promująca kooperację i kreatywność Zarządzanie zespołami Zarządzanie pomysłami Zagadnienia wdrażania „strategicznego myślenia”

KROK 5: Sporządzenie i wysłanie raportu oraz certyfikatu 22

Firmy, które skorzystają z oferty audytu oraz sesji facylitacyjnej otrzymają zaświadczenie o udzielonej pomocy de minimis. Audyt – zł Sesja – zł Zgodnie z przepisami, które obowiązują od 1 stycznia 2007r., pomoc publiczna w wysokości nieprzekraczającej 200 tys. euro (100 tys. euro dla sektora transportu drogowego) przyznana w ciągu trzech lat nie podlega zgłoszeniu Komisji Europejskiej.transportu 23 Udział w projekcie jest bezpłatny.

Skontaktuj się z nami: Konsultanci projektu: Ilona Wężyktel. (+48 32) , Małgorzata Kuchta tel. (+48 32) , Judyta Grzebniewskatel. (+48 32) , Jerzy Trawczyński tel. (+48 32) , Natalia Marektel. (+48 32) , Park Naukowo - Technologiczny „Technopark Gliwice” Sp. z o.o. ul. Konarskiego 18C 44 – 100 Gliwice 24