WIEKOPOLSKIE CENTRUM KLASTERINGU główne kierunki działania Spotkanie założycielskie Poznań, 09 maja 2013 r.

Program spotkania: 1)WCK - aktualne działania 2)Zebranie założycielskie Stowarzyszenia WCK

WCK - aktualne działania Anna Połczyńska Tomasz Markowski Wielkopolskie Centrum Klasteringu, Instytut Logistyki i Magazynowania

Aktualne działania WCK 1)Powołanie pierwszego konsorcjum projektowego (luty 2013 r. – aplikacja wniosku w ramach PBS – w chwili obecnej wniosek znajduje się w ocenie merytorycznej) Ścieżka B, Nauki biologiczne, rolnicze, leśne i weterynaryjne Tytuł wniosku: Opracowanie żywności prozdrowotnej zawierającej komponenty bioaktywne przeznaczonych w profilaktyce osteoporozy Konsorcjum:

Aktualne działania WCK, cd 3)Udział w pracach Grupy Roboczej ds. Wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji i Inteligentnej Specjalizacji 4)Aplikacja wniosków w ramach voucher dla inicjatyw klastrowych (maj) 5)Aplikacja wniosków w ramach CORNET (wrzesień) 6)WRPO 1.6 „Rozwój platformy współpracy w ramach Stowarzyszenia BIOREGION Wielkopolska” Zakres prac: wypracowanie systemu komunikacji i informacji w tym wsparcie procesu kooperacji międzyklastrowej

Zakres prac w ramach działania 1.6 WRPO - p odstawowe elementy działań realizowanych przez WCK IDENTYFIKACJA POTRZEB I BARIER ROZWOJOWYCH CZŁONKÓW WCK - konsultacje z podmiotami członkowskimi, analiza wyników, opracowanie strategii działania - wdrożenie strategii MAPA KOMPETENCJI - określenie zasobu kompetencyjnego, pożądanego z punktu widzenia liderów klastrowych (zakres, formy, metody) REGIONALNE CENTRUM KLASTERINGU - centrum kompetencji klastrowych i zarządzania organizacjami klastrowymi - platforma dialogu regionalnego organizacji klastrowych - platforma konsultacyjna dla Zarządu Województwa - Broker Technologii i wsparcie dla identyfikacji specjalizacji regionalnych SYSTEM FINANSOWANIA KLASTRÓW - regionalny system finansowania i wspierania inicjatyw klastrowych - kooperacja międzyklastrowa - innowacyjne instrumenty finansowania (IIF)

7)Prace nad powstaniem konsorcjum projektowego – stworzenie marki własnej dla sieci hurtowych branży spożywczej (ekspert zagraniczny zagraniczny - MCT Consulting Hans Knoben), 8)WRPO 1.6 „Opracowanie długoterminowej strategii naukowo – badawczej, koncepcji współpracy z jednostkami B+R, funkcjonowania laboratorium oraz multimedialnej promocji Klastra”. 9)Wykorzystanie doświadczeń klastrów portugalskich (zacieśnienie współpracy), 10)Platforma IRM – propozycja warsztatów, narzędzia informatyczne do zarządzania klastrami (ekspert zagraniczny – ICM Industrial ), 11)Trendy europejskie w zarządzaniu patentami – PATEX, 12)Udział w konferencjach w bieżącym kwartale – WIRE, PIC Aktualne działania WCK, cd

BRAK MAPY KOMPETENCJI ŚRODOWISKA KLASTROWEGO BRAK WIEDZY I INFORMACJI O KLASTRACH BRAK NARZĘDZI IDENTYFIKACJI I OCENY KLASTRÓW BRAK WSPARCIA LIDERÓW KLASTRÓW NISKI POZIOM wykorzystania środków regionalnych, krajowych, międzynarodowych ZABURZENIA RELACJI SEKTORA B+R i GOSPODARKI BROKER TECHNOLOGICZNY wypracowanie mechanizmów obsługi i wsparcia relacji biznesu i nauki WSPÓLNE DZIAŁANIA w procesach promocji, internacjonalizacji i podnoszenia kompetencji liderów MAPA KOMPETENCJI wypracowanie mapy kompetencji zasobów ludzkich, know – how, infrastruktury i projektów OŚRODEK WYMIANY WIEDZY stworzenie ośrodka wymiany wiedzy, integracja liderów środowiska Problemy i cele wielkopolskiego środowiska klastrowego

Konkursy w 2013 r. : 1)Voucher dla inicjatyw klastrowych i przedsiębiorstw Termin: maj Kwota wsparcia dla przedsiębiorstw – zł Kwota wsparcia dla inicjatyw klastrowych – zł 2) Zgłoszenia do bazy brokerów innowacji Umowa na realizację usługi brokerskiej dotyczącej konkretnego projektu badawczego, na kwotę 4000,00 zł brutto.

2)Duży bon/ PARP Termin: II kwartał 2013 r. Kwota wsparcia udzielona jednemu przedsiębiorcy w ramach Programu nie może przekroczyć zł. 3)Małe granty - internacjonalizacja klastrów zł na projekt (kwota do rozdysponowania – zł)

Konkursy w 2013 r. cd 4). Przedsięwzięcie międzynarodowe, którego celem jest finansowanie badań na potrzeby konkretnych branż przemysłowych Termin: wrzesień 2013, marzec 2014 NCBiR : cornet/art,957,inicjatywa-cornet.htmlhttp:// cornet/art,957,inicjatywa-cornet.html CORNET-ERA.NET : era.net/index.php?seite=about_cornet_en&navigation=1139&kanal=htmlhttp:// era.net/index.php?seite=about_cornet_en&navigation=1139&kanal=html 5). Program wsparcia sektora nauki i sektora przedsiębiorstw w zakresie badań stosowanych z różnych dziedzin nauki (ścieżka programowa A) oraz branż przemysłu (ścieżka programowa B). Termin: wrzesień 2013 r.

Strengthening business performance management in economic networks PL1-LEO Leonardo da Vinci Project Maciej Pietrzykowski Członek Zarządu, Starszy Konsultant Fundacja „Partnerzy dla Samorządu”

Projekt wybrany w konkursie 2011 roku Budżet: euro Dofinansowanie EU: euro Okres realizacji: 01 luty stycznia 2014 Projekt PL1-LEO Strengthening business performance management in economic networks

Ogólnym celem projektu jest transfer innowacyjnych metod zarządzania sieciami gospodarczymi. Szczególnym celem jest zwiększenie umiejętności zarządzania menedżerów i animatorów w ramach klastrów i innych sieci gospodarczych w Polsce i na Litwie poprzez dostarczanie im specjalnych szkoleń oraz wyposażenie ich w niezbędne narzędzia analityczne Cele projektu

1)Ocena rzeczywistych kompetencji wybranych trenerów zarządzania aktywnością biznesową sieci gospodarczych, 2)Przeszkolenie 20 trenerów w zakresie zarządzania sieciami gospodarczymi, 3)Opracowanie 20 Planów zarządzania sieciami gospodarczymi, 4)Opracowanie „Zestawu narzędzi managerskich” służącego poprawie jakości zarządzania sieciami gospodarczymi, 5)Korekta 20 Planów zarządzania sieciami gospodarczymi po otrzymaniu informacji zwrotnej od grupy testowej, 6)Opracowanie podręcznika oraz artykułu w czasopiśmie międzynarodowym o zarządzaniu sieciami gospodarczymi, 7)Rozpowszechnienie wyników projektu na dwóch międzynarodowych konferencjach. Zadania projektowe

1)Fundacja „Partnerzy dla Samorządu” (Polska), 2)Navigator Consulting Partners LLP (Wielka Brytania), 3)Human Capital Research and Development Institute (Litwa), 4)Wielkopolska Izba Przemysłowo-Handlowa (Polska), 5)Kaunas Chamber of Commerce, Industry and Craft (Litwa) Konsorcjum projektowe

1)Oceniono kompetencje managerów klastrów, 2)Zrealizowano 4 moduły szkolenia (zarządzanie strategiczne, finanse, marketing, usługi dla członków), 3)Zrealizowano wspólną sesję szkoleniową dla klastrów litewskich i polskich, 4)Przygotowano strukturę indywidualnych planów zarządzania siecią, 5)Przygotowano strukturę dla zestawu narzędzi managerskich (managerial tool kit) Obecna faza projektu

1)Dokończenie szkolenia – 5 moduł Internacjonalizacja plus wspólna sesja szkoleniowa, 2)Opracowanie Indywidulanych Planów Zarządzania siecią, 3)Opracowanie zestawu narzędzi managerskich (managerial tool kit), 4)2 konferencje międzynarodowe, 5)Opracowanie podręcznika na temat zarządzania sieciami, 6)Przygotowanie artykułu naukowego, 7)Realizacja warsztatów metodycznych Przyszłe aktywności

Zebranie założycielskie Stowarzyszenia WCK Lucyna Łuczak Zespół prawny Instytut Logistyki i Magazynowania

Kandydatury do Zarządu Stowarzyszenia WCK: Anna Połczyńska – ILiM Urszula Mikiewicz - Członek Zarządu, Koordynator Stowarzyszenia BIOREGION Wielkopolska Cezary Główka - Prezes Zarządu Klastra Poligraficzno-Reklamowego w Lesznie Adam Olszewski – Koordynator Wielkopolskiego Klastra Teleinformatycznego Tomasz J. Kowalewski – Prezes Hortimex Sp. z o. o., Logit Tomasz J. Kowalewski i Wspólnicy Spółka Jawna z siedzibą w Koninie Maciej Pietrzykowski - Fundacja "Partnerzy dla Samorządu„, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Dziękujemy za uwagę