Zarządzanie produkcją Bilansowanie zadań produkcyjnych z potencjałem produkcyjnym

Podstawowe pojęcia Zasoby produkcyjne –każdy czynnik materialny (powierzchnia, maszyny, zapasy, kapitał) warunkujący wykonanie planu produkcji Zadanie produkcyjne- całkowita wielkość (asortyment i programy produkcji) produkcji planowana do wykonania w danym okresie Potencjał produkcyjny- wielkość zasobów, jakie mogą być w danym okresie wykorzystane do produkcji, wyliczona z uwzględnieniem przyjętego sposobu wykorzystania zasobów Zapotrzebowanie potencjału- wielkość potencjału konieczna do realizacji określonego zadania produkcyjnego

Poziom zdolności produkcyjnych Zpr = Fn * r * z * w * ηdop [sg dysponowane/JP,JT]- sg-stanowiskogodziny  Fn - fundusz nominalny r- liczba stanowisk roboczych z – zmianowość w – współczynnik wydajności ηdop – poziom dostępności (obciążenia dopuszczalnego)   Zdolność produkcyjna musi być indeksowana wg jednostek produkcyjnych JP i jednostek terminowania JT. Zpr (JP,JT)

Poziom zdolności produkcyjnych

Bilansowanie - założenia 1) Układ bilansowania musi przyjmować dostatecznie małe JT 2) Musi dostrzegać rozkład pracochłonności w cyklu tym samym rozkład w różnych JT. 3) Musi identyfikować strukturę pracochłonności w układzie rodzajowym przyporządkowaną do poszczególnych JT

Bilansowanie Obciążenie (Zadania ) Zdolność produkcyjna (Środki) Produkcja:  Pi [szt/rok] Liczba stanowisk: rr [st] 2. Pracochłonność: Tmni [sg/szt] 2. Fundusz czasu pracy: Fmn [gr/rok] 3. Obciążenie:  Pi · Tmni = Gp [sgn/rok] 3. Potencjał produkcyjny: Zpr = rr · F ·z [sgn/rok] 4. Obciążenie efekt.: [sge/rok] 4. Wykorzystanie nominalne Zpn= rr · Fmn 5. Wykorzystanie efektywne: Zpe = rr · Fmn · n [sge/rok]

Bilans

Bilans

Zadanie 1 Określ zdolność produkcyjną jednorodnej grupy stanowisk roboczych w okresie 1 tygodnia roboczego dla pracy 1 zmianowej. Jednorodna grupa stanowisk roboczych składa się z 5 stanowisk roboczych, których poziom dopuszczalnego obciążenia ηdop wynosi odpowiednio stanowisko 1- 0,9, stanowisko 2 – 0,8, stanowisko 3 – 0,95, stanowisko 4 – 0,95, stanowisko 5 – 0,9 (do obliczeń przyjąć wartość średnią dla wszystkich stanowisk). Współczynnik wydajności dla GS wynosi 0,95.

Zadanie 2 Zdolność produkcyjna dla 3 robotników jest taka, że poziom obciążenia rzeczywistego wynosi 0,98. Rozpatrywaną JT jest dzień roboczy. Współczynnik wydajności dla 1 robotnika-0,93, 2 robotnika-0,95, 3 robotnika – 0,9. Średni poziom obciążenia dopuszczalnego ηdop=0,92. Jaka są zadania produkcyjne dla takiego poziomu obciążenia? Jeśli ilość zadań wzrośnie o 10% jakie będzie rzeczywiste obciążenie dla omawianej grupy zawodowej pracowników?

Zadanie 3 Ile byłoby potrzebnych stanowisk roboczych dla osiągnięcia poziomu rzeczywistego obciążenia 1, aby wyprodukować 1500 szt wyrobów (pracochłonność Tj=1,2 h/wyrób, q=0,05, b=2,5%) w ciągu tygodnia roboczego dla pracy 2 zmianowej. Współczynnik wydajności = 0,95, a poziom obciążenia dopuszczalnego – 0,93.

Zadanie 4 Oblicz współczynnik wykorzystanie potencjału dla podanego zadania produkcyjnego (1 miesiąc), jeżeli praca jest jednozmianowa. Program produkcji: P(a1)= 3000 szt./mc P(a2)= 2750 szt./mc P(a3)= 4000 szt./mc q( a1)=q(a2)=q(a3)=0.05 Fmn=168 gr/mc Współczynnik Wydajności=0,98 Dopuszczalne obciążenie dla maszyn 0,95 Zasoby: Piła-1 stanowisko Tokarka -2 stanowiska Szlifierka -3 stanowiska Wiertarka - 3 stanowiska Frezarka- 2 stanowiska Stanowisko ślusarskie- 3 stanowiska

Jednorodne grupy stanowisk Technologia Asortyment Jednorodne grupy stanowisk piła tokarka szlifier. wiertar. frezarka St.ślus. Nr op. tj A1 10 0,03 20 0,05 30 0,02 40 0,01 A2 0,10 A3 0,11 0,06 0,04