„Lokalne partnerstwa dzielnicowe” Gdańska Sieć Partnerstw Lokalnych - wnioski z drugiej edycji projektu - Monika Chabior Gdańsk, 10 maja 2010
Informacja o projekcie Lider projektu: Gdańska Fundacja Innowacji Społecznej Dzielnice biorące udział w projekcie: I edycja 2008 – 2009 Nowy Port, Morena, Ujeścisko, Dolne Miasto, Oliwa II edycja Letnica, Stare Przedmieście Cele: Rozwój sieci dzielnicowych – współpraca na rzecz lokalnych społeczności. Rozwój sieci miejskiej Wypracowanie trwałych struktur, użytecznych narzędzi, bieżąca diagnoza potrzeb 2
Gdańska Fundacja Innowacji Społecznej Organizacje w 7 dzielnicach Asystenci Sieci Gdańska Sieć Partnerstw Lokalnych NGO instytucje mieszkańcy aktywiści lokalny biznes
Gdańska Fundacja Innowacji Społecznej Organizacje w 7 dzielnicach Asystenci Sieci Gdańska Sieć Partnerstw Lokalnych NGO instytucje mieszkańcy aktywiści lokalny biznes
Asystenci partnerstw Pasja, profesjonalizm, rozwój Wzajemne wsparcie Poszukiwanie wspólnoty ludzi i instytucji, sektorów i branż Uświadomienie lokalnych potrzeb, zasobów i zainteresowań Wsparcie dla lokalnych organizacji Dzielenie się swoimi zasobami i zachęcanie do tego innych Poszukiwanie najlepszych narzędzi Wsparcie dla asystentów: - indywidualne - grupowe - narzędziowe
Wyzwania w budowaniu lokalnych sieci współpracy Jak przezwyciężyć? Rywalizacja Nieufność Roszczeniowość Szukanie podwójnego dna Instrumentalne relacje Nastawienie na realizacje własnych celów Nieumiejętność funkcjonowania na poziome celów wspólnych Konflikty pomiędzy partnerami Konglomerat ludzi bez kontaktu Powielanie działań Złe wykorzystanie zasobów
Proces tworzenia sieci 1. DIAGNOZA Dzielnica Ludzie Potrzeby Zasoby Zainteresowania 2. INFORMACJA Otwartość Powszechność Stałość 3. DIALOG Otwartość i stałość Zdefiniowanie celów i zasad Nakierowanie na problemy nie ludzi Umiejętność animowania i uczestnictwa w dialogu Zdefiniowanie roli asystenta Trwanie mimo różnic 4. PROJEKTY Testowanie współpracy Wychodzenie naprzeciw potrzeb 5. EWALUACJA Bieżąca ocena potrzeb, problemów, realizacji zadań, Spojrzenie z meta poziomu.
Efekty UJEŚCISKONOWY PORT ludzieorganizacje i instytucje nowa dzielnica (7 000 mieszkańców) stara dzielnica ( mieszkańców) demokracja lokalna sprawy socjalne wspólnota sztuka i kreatywność działania socjalne wniosek o wytyczenie nowych granic osiedla – 600 podpisów ożywienie portalu społecznościowego ujescisko.com dom sąsiedzki nowi ludzie organizacja czasu dla dzieci i młodzieży pomoc od partnerów z sieci społecznościowy portal dzielnicowy nowyport.info.pl projekty partycypacyjne i kreatywne w oparciu o portal partnerstwo lokalne dom sąsiedzki
WNIOSKI Inwestowanie w kompetentnych animatorów lokalnych – wiedza o procesie rozwoju i dostępnych narzędziach Dostrzeżenie aspektów rozwoju profesjonalnego i osobistego asystentów Inwestowanie w rozwój kompetencji współpracy i dialogu członków sieci Stałość Komplementarność działań miejskich i dzielnicowych
Dziękuję za uwagę!