Szczawno Zdrój, 21 listopada 2011 r.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Efekty kluczowych działań i form wsparcia
Advertisements

innowacyjna wielkopolska
Wrocław. Środki na przedsiębiorczość MŚP EFRREFS RPOPO KL Środki na wsparcie już funkcjonujących przedsiębiorstw Środki na założenie przedsiębiorstwa.
Wsparcie dla organizacji pozarządowych w ramach Priorytetu V Dobre rządzenie PO KL (Działanie 5.4 Rozwój potencjału trzeciego sektora) Ministerstwo Pracy.
B UDOWANIE KOMPETENCJI DO WSPÓŁPRACY MIĘDZYSAMORZĄDOWEJ I MIĘDZYSEKTOROWEJ JAKO NARZĘDZI ROZWOJU LOKALNEGO I REGIONALNEGO Budowanie partnerstw- perspektywa.
Zaangażowanie jednostek samorządowych i urzędów pracy w działania na rzecz rozwoju ekonomii społecznej KRZYSZTOF MARGOL.
Model partnerstwa na rzecz innowacyjności
Współpraca międzysektorowa na rzecz CSR: formy, korzyści
Informacja nt. krajowego i regionalnych Forów Terytorialnych jako narzędzi kształtowania polityki regionalnej w myśl Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego.
Stowarzyszenia Doradców Gospodarczych Pro-Akademia Oferta Stowarzyszenia Doradców Gospodarczych Pro-Akademia Beata Bartoszewska Seminarium dla przedsiębiorców.
Wsparcie dla partnerów społecznych w Priorytecie V PO KL Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 6 listopada 2007.
Ministerstwo Polityki Społecznej DEPARTAMENT POŻYTKU PUBLICZNEGO październik – listopad 2005 r.
Dokumenty wprowadzające politykę wspólnotową. Zasada programowania oznacza, że instytucje Unii Europejskiej kontrolują i monitorują wykorzystanie środków.
Idea klastra Wszystko, co obecnie masz czy kiedykolwiek będziesz mieć, wszystko, czym się staniesz, co zrobisz i czego doświadczysz, uzyskasz wraz z innymi.
Wrocław, dn. 20 maja 2011 r. Obchody Europejskiego Roku Wolontariatu 2011 na Dolnym Śląsku Wydział Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi UMWD Komisja.
Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego Uzupełnienie Programu zatwierdzone przez Komitet Monitorujący ZPORR w dniu 16 kwietnia 2004 r.
Maciej Bieńkiewicz, 15 marca 2012
Wsparcie w zakresie efektywnego zarządzania własnością intelektualną w przedsiębiorstwie Własność intelektualna jako narzędzie zwiększania innowacyjności.
Priorytet II Wzmocnienie rozwoju zasobów ludzkich w regionach Działanie 2.6. Regionalne Strategie Innowacyjne i transfer wiedzy Departament Rozwoju Regionalnego.
Warsztaty szkoleniowe Regionalnego Komitetu Sterującego ds. Regionalnej Strategii Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego Gabriela Zenkner-Kłujszo.
Wpływ Regionalnego Komitetu Sterującego na proces wdrażania RSI ? Elżbieta Książek 25 marca 2010 Warsztaty Regionalnego Komitetu Sterującego ds. Regionalnej.
PRZEWODNIK WDRAŻANIA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI
Kujawsko-Pomorski Program na Rzecz Ekonomii Społecznej na lata Zadanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu.
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
Projekt Planu Działania KSOW na lata Sekretariat Regionalny Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Warmińsko-Mazurskiego Olsztyn, 8 września.
Strategia rozwoju SBP na lata Sprawozdanie Maria Burchard ZG SBP.
DOBRE PRAKTYKI SAMORZĄDU WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO Z PARTNERAMI SPOŁECZNYMI R ZESZÓW 21 LISTOPADA 2012 ROKU.
Razem dla Północnego Mazowsza Założenia oraz cele projektu.
Rozwój, koordynacja, monitoring i ewaluacja dolnośląskiego systemu innowacji współfinansowany z EFS w ramach poddziałania POKL Rozwój, koordynacja,
CSR jako narzędzie budowania pozytywnego wizerunku przedsiębiorstwa
Promocja standardów społecznej odpowiedzialności w przedsiębiorstwach Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z EFS w ramach PO KL oraz budżetu.
Pilotażowy Program LEADER+ Wsparcie tworzenia Lokalnej Grupy Działania i opracowania Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich w Dolinie Pilicy.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Seminarium pt. "Innowacyjność działań
Mazowiecka Sieć Ośrodków Doradczo-Informacyjnych w zakresie Innowacji MSODI Działania w ramach projektu: Działania promocyjne dostępne dla osób zainteresowanych.
V Konferencja Ewaluacyjna Warszawa, Ewaluacja jako instrument budowy sprawnego państwa Cele ewaluacji: Ewaluacja polityk publicznych powinna.
Budowanie partnerstwa Halina Siemaszko W prezentacji wykorzystano materiały Fundacji Partnerstwo dla Środowiska.
Konferencja współfinansowana ze środków Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego Konferencja.
Konferencja Projektu Razem-inicjatywy w zakresie ekonomii społecznej współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Budujemy współpracę na Mazowszu – od organizacji do federacji Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu.
ZAPROSZENIE do współpracy - skierowane do przedstawicieli administracji publicznej oraz organizacji pozarządowych tj. w szczególności: - pracowników samorządów.
Zamojskie Centrum Dialogu Społecznego
Wspólnie na Zamojszczyźnie Wspólnie na Zamojszczyźnie- projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
WSPÓLNIE NA ZAMOJSZCZYŹNIE KORZYŚCI Z UDZIAŁU W PROJEKCIE WSPÓLNIE NA ZAMOJSZCZYŹNIE KORZYŚCI Z UDZIAŁU W PROJEKCIE Wspólnie na Zamojszczyźnie- projekt.
Program ramowy na rzecz Konkurencyjności i Innowacji (ang. Competitiveness and Innovation Framework Programme - CIP) ma na celu promowanie konkurencyjności.
Jak robić to efektywnie?
Wsparcie dla rozwoju technologii
„Top Model Współpracy w Województwie Pomorskim” Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Piotr Frączak Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego, Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych Społeczeństwo obywatelskie a Narodowe Strategiczne.
Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych
INNOpomorze INNOwacyjne powiązania IV edycja projektu
Województwo Opolskie otwarte na współpracę z NGO Prezentacja założeń projektu Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego.
Dolnośląska Federacja Organizacji Pozarządowych Wrocław, 4 lipiec 2006.
Strategie e-marketingu i e-komunikacji JST
Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich.
OGÓLNOPOLSKIE FORUM PORADNICTWA ZAWODOWEGO. 2000r. – powstanie Forum przy Biurze Koordynacji Kształcenia Kadr Cel – stworzenie spójnych rozwiązań podzielonego.
OGÓLNOPOLSKI SYSTEM WSPARCIA DORADCZEGO DLA SEKTORA PUBLICZNEGO, MIESZKANIOWEGO ORAZ PRZEDSIĘBIORCÓW W ZAKRESIE EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ ORAZ OZE NA.
Pomorski System Wsparcia i Współpracy Organizacji Pozarządowych cele, narzędzie.
Joanna Zembaczyńska Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym Europejski Fundusz Społeczny dla małych i średnich przedsiębiorstw 20 września.
Katowice, 18 listopada 2015 r. Projekt „Kształcenie i doradztwo dla kadr pomocy i integracji społecznej województwa śląskiego” współfinansowany jest ze.
Śląska Sieć Szkół Promujących Zdrowie. Postawa prawna edukacji prozdrowotnej i promocji zdrowia Podstawę prawną programów z zakresu edukacji prozdrowotnej.
Innowacje – możliwości ubiegania się o wsparcie z programów EWT PAWEŁ ZAWADZKI Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego Departament Rozwoju Regionalnego.
Spotkanie informacyjne dotyczące realizacji projektów w ramach Poddziałania Podmioty Ekonomii Społecznej OP 6 Integracja RPO WP Koordynacja.
Technologie w zasięgu ręki. Cele regionalne Umożliwienie transferu technologii pomiędzy przedsiębiorstwami oraz ośrodkami badawczymi i przedsiębiorstwami.
Projekt systemowy LUBUSKIE CENTRUM INNOWACJI Deklaracje współpracy na rzecz rozwoju innowacji w regionie Maciej Nowicki Dyrektor Departamentu Rozwoju Regionalnego.
PARTNERSHIP FOR GOOD PARTNERSTWO NA DOBRE Konferencja końcowa projektu Wrocław, 20 kwietnia 2011 roku Wsparcie udzielone przez Norwegię poprzez dofinansowanie.
 promowanie rozwoju lokalnego Lublina i województwa lubelskiego,  budowa społeczeństwa obywatelskiego,  przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu osób.
Agro Klaster Kujawy – regionalna organizacja przedsiębiorców sektora rolno-spożywczego.
Katarzyna Matuszak Dyrektor Działu Rozwoju Przedsiębiorczości
Stanisław Tamm Urząd Miasta Poznania Wydział Działalności Gospodarczej
Zwiększenie udziału partnerów społecznych w kształtowaniu strategii umiejętności i rozwoju kapitału ludzkiego, w celu lepszego ich dostosowania do.
Zapis prezentacji:

Szczawno Zdrój, 21 listopada 2011 r. Lider „Współpraca międzysektorowa – projekt na rzecz odpowiedzialnego biznesu” Partnerzy projektu Spotkanie otwarte – powołanie Dolnośląskiej Federacji Przedsiębiorstw Społecznie Odpowiedzialnych Szczawno Zdrój, 21 listopada 2011 r.

Lider Partnerzy projektu PROGRAM SPOTKANIA 1)Prezentacja projektu – celu, działań i testowanego produktu – Regionalnego Programu Wsparcia CSR dla małych i średnich przedsiębiorstw i organizacji pozarządowych z Dolnego Śląska 2) Przedstawienie sytuacji w dolnośląskich firmach na podstawie zrealizowanych badań i analizy danych – wnioski i rekomendacje dla dolnośląskich MŚP 3)Organizacje krajowe i międzynarodowe wspierające rozwój koncepcji CSR 4) Korzyści dla firm wynikające ze stosowania strategii CSR w firmach 5) koncepcja Dolnośląskiej Federacji Przedsiębiorstw Społecznie Odpowiedzialnych Partnerzy projektu 2

Lider Partnerzy projektu PROJEKT INNOWACYJNY TESTUJĄCY Projekt jest realizowany w partnerstwie wewnątrz i międzysektorowym – Dolnośląska Federacja Organizacji Pozarządowych, Fundacja „Krzyżowa” dla Porozumienia Europejskiego i heapmail Internet Solutions Sp. z o.o. Celem projektu jest stworzenie i przetestowanie innowacyjnych rozwiązań programowych i edukacyjnych dla małych i średnich przedsiębiorstw z regionu Dolnego Śląska w zakresie zastosowania i wdrażania idei zarządzania z wykorzystaniem społecznej odpowiedzialności biznesu. Projekt jest adresowany do sektora małego i średniego biznesu i organizacji pozarządowych Trwa od stycznia 2011 r. do końca 2012 r. Kwota dofinansowania wynosi 1288 566 PLN Lider Partnerzy projektu 3

Lider Partnerzy projektu REGIONALNY PROGRAM WSPARCIA CSR DLA MŚP i NGO Z DOLNEGO ŚLASKA Chcemy wspierać dolnośląskie małe i średnie firmy w stosowaniu strategii społecznej odpowiedzialności biznesu poprzez stworzenie Regionalnego Programu Wsparcia CSR: - Program Małych Grantów – 20 małych grantów w wysokości do 5 000 zł na działania z obszaru CSR dla partnerstw firmy i organizacji pozarządowej - cykl edukacyjny Dolnośląska Akademia Menadżerów CSR - powołanie Dolnośląskiej Federacji Przedsiębiorstw Społecznie Odpowiedzialnych Partnerzy projektu 4

Lider Dlaczego właśnie sektor małych i średnich przedsiębiorstw i organizacje pozarządowe? Partnerzy projektu 5

Lider BADANIA WŁASNE Wyniki i rekomendacje z badań realizowanych w ramach projektu na temat stanu wiedzy i zastosowania koncepcji społecznej odpowiedzialności i stanu współpracy międzysektorowej w dolnośląskich małych i średnich przedsiębiorstwach – są zawarte w Raporcie z badań Partnerzy projektu 6

NAJWAŻNIEJSZE WNIOSKI Z BADAŃ Lider NAJWAŻNIEJSZE WNIOSKI Z BADAŃ Partnerzy projektu 7

NAJWAŻNIEJSZE REKOMENDACJE Z BADAŃ Lider NAJWAŻNIEJSZE REKOMENDACJE Z BADAŃ Partnerzy projektu 8

Lider ORGANIZACJE KRAJOWE I MIĘDZYNARODOWE DZIAŁAJĄCE NA RZECZ SPOŁECZNEJ ODPOWEDZIALNOŚCI BIZNESU Partnerzy projektu 9

Lider ORGANIZACJE/INSTYTUCJE KRAJOWE Centrum Etyki Biznesu Forum Odpowiedzialnego Biznesu Akademia Rozwoju Filantropii Stowarzyszenie Centrum Wolontariatu Centrum CSR.PL PKPP Lewiatan Krajowa Izba Gospodarcza PARP MPiPS MRR Partnerzy projektu 10

Lider ORGANIZACJE/INSTYTUCJE MIĘDZYNARODOWE Bank Światowy UNDP (Program Narodów Zjednoczonych na Rzecz Rozwoju) Komisja Europejska CSR Europe International Business Leaders Forum Partnerzy projektu 11

Lider TYLKO NIEKTÓRE KORZYŚCI DLA BIZNESU… budowanie i odbudowywanie zaufania do biznesu większe zaangażowanie pracowników i mniejsze koszty zarządzania kadrami (mniejsza rotacja, lepsza efektywność, uczciwość, kreatywność, identyfikacja z pracodawcą…) utrzymanie dotychczasowych konsumentów i przyciągnięcie nowych odróżnianie się od konkurencji i budowanie własnej marki i wyjątkowości, rozpoznawalności poprawa relacji ze społecznością lokalną Partnerzy projektu 12

Lider Partnerzy projektu TYLKO NIEKTÓRE KORZYŚCI DLA BIZNESU… zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa zminimalizowanie ryzyka wystąpienia problemów prawnych zmniejszenie kosztów ubezpieczeń zapewniają wyższą jakość zarządzania i działań mają znaczenie przy zamówieniach publicznych uwzględniających kwestie społeczne otwierają nowe rynki i ułatwiają współprace międzynarodową pozwalają dotrzeć do nowych partnerów biznesowych stymulują rozwój kapitału ludzkiego i intelektualnego firmy – zwiększenie innowacyjności i konkurencyjności Partnerzy projektu 13

Dolnośląska Federacja Przedsiębiorstw Społecznie Odpowiedzialnych MISJA Upowszechnianie idei odpowiedzialnego biznesu jako standardu obowiązującego w Polsce w celu zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstw, zadowolenia społecznego i poprawy stanu środowiska WIZJA - czym DFPSO ma być za ok. 3-5 lat, w co ma się rozwinąć, w co przekształcić, powinna być ambitna, ale realna Lider Partnerzy projektu 14

Lider Partnerzy projektu WARTOŚCI wynikające z WIZJI Otwartość Partnerstwo Innowacyjność Rzetelność i przejrzystość w działaniach Wszechstronne wsparcie/kompleksowość działań Lider Partnerzy projektu 15

Lider Partnerzy projektu CELE wspieranie i promowanie inicjatyw obywatelskich, innowatorów społecznych i firm, które działają zgodnie z zasadami społecznej odpowiedzialności inspiruje i pokazuje praktyczne rozwiązania związane z działaniami CSR, przedsiębiorczością społeczną współpracuje z partnerami z każdego z sektorów (administracja, biznes, NGO) i organizuje spotkania mające na celu wymianę know how budowanie społeczności biznesowej i branżowej usprawnienie dialogu i komunikacji pomiędzy administracją, biznesem i partnerami spolecznymi i organizacjami pozarządowymi w sprawach dotyczących CSR Lider Partnerzy projektu 16

Lider Partnerzy projektu CELE c.d. propagowanie norm, standardów i rozwiązań instytucjonalnych mających na celu wdrażanie koncepcji społecznej odpowiedzialności przedsiębiorców inicjowania i wspieranie działań mających na celu dialog pomiędzy poszczególnymi grupami społecznymi w obszarze CSR promowanie idei społecznej odpowiedzialności biznesu w społeczeństwie wspieranie rozwoju społeczeństwa obywatelskiego poprzez działania edukacyjne i partnerskie, zaangażowanie społeczne stworzenie trwałej platformy wymiany informacji miedzy przedsiębiorcami, przedstawicielami NGO i nauki Lider Partnerzy projektu 17

DZIAŁANIA Sieciowanie/Networking spotkania mające na celu wymianę wiedzy i doświadczenia, know how, dobrych praktyk Edukacja seminaria, warsztaty, szkolenia mające na celu podniesienie wiedzy i praktycznych umiejętności przedsiębiorców z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu, w tym strategii i zarządzania Komunikacja/Informowanie społeczności konkursy i inicjatywy mające na celu uhonorowanie, wyróżnienie firm, które są liderami CSR w swojej branży i regionie Lider Partnerzy projektu 18

DZIAŁANIA c.d. tworzenie jednolitego stanowiska – rzecznictwo i reprezentacja interesów sektora biznesu i pozostałych partnerów społecznych na rzecz wspierania działań sprzyjających tworzenia korzystnych warunków dla rozwoju koncepcji CSR i jej implementacji w praktykę biznesową zachęcanie firm do podejmowania wspólnych inicjatyw i do wypracowania standardów kultury współpracy i partnerstwa, w tym również międzysektorowego (NGO, środowisko akademickie, samorządy) tworzenie jednolitych wytycznych i standardów dla firm realizujących CSR (pewne minimum) Lider Partnerzy projektu 19

DZIAŁANIA c.d. Opracowanie narzędzi, które pomogą polskim MŚP zaplanować, wdrożyć i samodzielnie ocenić przyjętą przez nich strategie w zakresie społecznej odpowiedzialności tworzenie zespołów roboczych i zespołów branżowych tworzenie bazy specjalistów i praktyków, ekspertów z dziedziny CSR, tworzenie społeczności osób i organizacji, dla których ważne jest upowszechnianie idei społecznej odpowiedzialności biznesu współpraca z mediami i tworzenie relacji do przekazywania rzetelnej informacji nt. gospodarki, CSR i działań firm Lider Partnerzy projektu 20

DZIAŁANIA c.d. Realizacja partnerskich projektów praktycznych, naukowych i społecznych, edukacyjnych trzy filary realizacji celów: działanie, inspirowanie i edukowanie (dialog) Rozszerzenie zakresu współpracy międzysektorowej i wspieranie organizacji pozarządowych w promowaniu ich działalności Lider Partnerzy projektu 21

ADRESACI MŚP z regionu Dolnego Śląska – główny trzon, największa liczba członków organizacje pozarządowe z regionu Dolnego Śląska – jako członkowie wspierający Przedstawiciele świata nauki – badacze, naukowcy, teoretycy Praktycy i eksperci Administracja państwowa (samorząd terytorialny) Lider Partnerzy projektu 22

STRUKTURA /FORMA PRAWNA Lider Partnerzy projektu 23

Lider Partnerzy projektu BRAKI brak ujednoliconych systemów współpracy opartych na dobrze przygotowanych i realizowanych strategiach rozwoju brak wypracowanych zasad współpracy, które odpowiadałyby na faktyczne potrzeby lokalne udział obywateli w życiu publicznym, w tym konsultacji społecznych jest traktowany w sposób formalny brak kultury organizacyjnej brak spójnej i konsekwentnej samorządowej polityki społecznej nieprzychylne nastawienie przedsiębiorców wobec NGO Lider Partnerzy projektu 24

Dziękujemy za uwagę Dolnośląska Federacja Organizacji Pozarządowych www.dfop.org.pl Małgorzata Barrek, kierownik projektu, malgosia.barrek@dfop.org.pl Fundacja „Krzyżowa” dla Porozumienia Europejskiego www.krzyzowa.org.pl Aleksandra Królak-Wąsowicz ola@krzyzowa.org.pl Zapraszamy na stronę projektu www.odpowedzialnybiznes.eu Lider Partnerzy projektu 25