Twinning Project Strengthening of the process of implementation of the anticorruption activities Transition Facility 2004 Przegląd zagadnień - Wprowadzenie - Analiza ryzyka / Atlas zagrożeń - opracowanie ankiety - praktyczne przykłady - Strategie usuwania zagrożeń - ogólne - specjalne - realizacja w praktyce
Twinning Project Strengthening of the process of implementation of the anticorruption activities Transition Facility 2004 Obszary robocze zagrożone korupcją / Atlas zagrożeń - Opracowanie ankiety (praca w grupach) - Opracowanie przewodnika identyfikowania obszarów ryzyka
Twinning Project Strengthening of the process of implementation of the anticorruption activities Transition Facility 2004 Przykłady furtek korupcyjnych w oparciu o kazusy z praktyki - Słabe punkty w obszarze kierowniczym - Słabe punkty w zadaniach i organizacji - Słabe punkty indywidualne - Słabe punkty w procedurze zamówień publicznych
Twinning Project Strengthening of the process of implementation of the anticorruption activities Transition Facility 2004 Strategie usuwania zagrożeń - Strategie ogólne - Strategie specjalne - Realizacja strategii
Twinning Project Strengthening of the process of implementation of the anticorruption activities Transition Facility 2004 Strategie ogólne - Ustalenie obszarów roboczych zagrożonych korupcją (analiza ryzyka) - Konsekwentny nadzór służbowy i fachowy -Zasada wielu par oczu i przejrzystość - Zasadnicze rozdzielenie planowania, udzielania zamówień i rozliczenia - Zasada przetargu otwartego - Rotacja personelu - Utworzenie jednostek centralnych / Zobowiązanie pracowników do zgłaszania wszystkich przypadków podejrzenia korupcji (obowiązki powiadomienia) - Audyt wewnętrzny - Selekcja personelu - Wykształcenie i dokształcanie - Uwrażliwienie i pouczenie zatrudnionych - Stworzenie wzorca - Wykluczenie przedsiębiorstw z konkurencji / Klauzule antykorupcyjne - Zobowiązanie wykonawców zgodnie z Prawem zamówień publicznych - Uregulowanie przyjmowania nagród i prezentów