„Urząd Miasta Zielonka miejscem pracy i dialogu”

Prezentacja na temat: "„Urząd Miasta Zielonka miejscem pracy i dialogu”"— Zapis prezentacji:

1 „Urząd Miasta Zielonka miejscem pracy i dialogu”
Gmina Zielonka/Urząd Miasta Zielonka

2 Pracodawca (Burmistrz) winien mieć na uwadze:
Wizerunek urzędu: atmosfera w pracy relacje międzyludzkie znajomość przez pracowników zasad obowiązujących w urzędzie Pracodawca (Burmistrz) winien mieć na uwadze: ochronę niezależności wyrażania opinii przez pracownika przy podejmowaniu decyzji nakreślenie zasad postępowania wymaganych u urzędnika stworzenie procedur antymobbingowych Pracownik: znać przyjęte procedury określające zasady postępowania wymagane przez pracodawcę znać procedury antymobbingowe

3 Po przeprowadzeniu konsultacji z pracownikami w lipcu 2012 r
Po przeprowadzeniu konsultacji z pracownikami w lipcu 2012 r. Burmistrz zatwierdził: Kodeks Etyki Wewnętrzną Politykę Antymobbingową W październiku 2012 r. po wskazaniu przez pracowników swoich przedstawicieli została powołana przez Burmistrza Komisja Etyki. Komisja Etyki: przeprowadziła ankietę wśród pracowników w zakresie stosowania Kodeksu Etyki sporządziła raport przekazała raport Burmistrzowi

4 Adekwatność zgłaszanego rozwiązania:
przejrzystość relacji przełożony – pracownik możliwość stworzenia zespołu podwyższenie prestiżu pracownika samorządowego wśród mieszkańców podwyższenie prestiżu wykonywanego zawodu wśród pracowników

5 Skuteczność zgłaszanego rozwiązania
Wiedza pracowników nt. procedur nie tylko obligujących do określonych zachowań, ale także chroniących indywidualnie pracownika zmarginalizowanie tzw. „plotek urzędowych” zwiększenie otwartości pracowników w wyrażaniu opinii i ocenie środowiska wewnętrznego urzędu

6 Przejrzystość procesu wdrożenia rozwiązania
konsultacje z pracownikami treści Kodeksu Etyki oraz Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej w Urzędzie Miasta Zielonka wskazanie przez pracowników swoich przedstawicieli do Komisji Etyki raport z przeglądu i monitorowania stosowania postanowień Kodeksu Etyki sporządzony w oparciu o ankietę przeprowadzona wśród pracowników polityka antymobbingowa przewiduje udział w komisji każdej ze stron konfliktu

7 Trwałość zgłaszanego rozwiązania
wewnętrzne procedury organizacyjne element kontroli zarządczej pracownik w chwili nawiązania stosunku pracy jest zapoznawany z procedurami

8 Możliwość zastosowania w innych jednostkach samorządowych:
koszty – brak konieczny współudział pracowników konieczne praktyczne stosowanie w codziennej pracy