1 Struktura zarządzania projektem T2S - role uczestników Warszawa, 4 marca 2010 r.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Rola Krajowego Forum Wodnego
Advertisements

Perspektywy rozwoju spółdzielczości socjalnej w kontekście dotychczasowych doświadczeń związanych z wdrażaniem PO KL i PO FIO.
Uniwersytet Warszawski
Program wychowawczy szkoły i program profilaktyki
WYJAZDY INDYWIDUALNE UCZNIÓW Program COMENIUS POROZUMIENIE O PROGRAMIE ZAJĘĆ Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez.
Stan przygotowań Mazowsza do EURO 2012 w perspektywie krajowej i w zakresie bezpieczeństwa Krzysztof Dąbrowski Dyrektor Wydziału Bezpieczeństwa i Zarządzania.
Strategia Wdrażania Priorytetów Regionalnych PO KL w województwie pomorskim Styczeń 2008 r.
INSTRUMENTY I REALIZACJA POLITYKI PIENIĘŻNEJ
Informacja nt. krajowego i regionalnych Forów Terytorialnych jako narzędzi kształtowania polityki regionalnej w myśl Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego.
Definicje […] społeczeństwo obywatelskie jest przestrzenią działania instytucji, organizacji, grup społecznych i jednostek, rozciągającą się pomiędzy rodziną,
Narodowy bank centralny
Krajowy Plan Implementacji i Migracji SEPA
Rola FORUM w realizacji projektu Tworzenie i rozwijanie standardów jakości usług instytucji pomocy i integracji społecznej.
Sposób prac nad Programem Operacyjnym dotyczącym Polski Wschodniej na lata Warszawa 9 stycznia 2013 r.
Stanowisko Instytucji Koordynującej NSRO w kwestii prezentowania i akceptacji sprawozdań okresowych z PO/RPO przez Komitety Monitorujące KK NSRO, 17.
System ewaluacji NPR i NSRO
Plan komunikacji PO KL - założenia. PLAN OCENY Programu Operacyjnego Kapitału Ludzkiego Proces ewaluacji na lata
1 ZINTEGROWANA STRATEGIA DZIAŁAŃ PROMOCYJNYCH I SZKOLENIOWYCH INSTYTUCJI ZARZĄDZAJĄCEJ PODSTAWAMI WSPARCIA WSPÓLNOTY W POLSCE NA LATA
Podkomitet Monitorujący Program Operacyjny Kapitał Ludzki Województwa Warmińsko-Mazurskiego.
Urząd Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego
Narodowa Strategia Spójności
HARMONOGRAM PROCESU UDZIAŁU SPOŁECZEŃSTWA - ZESTAWIENIE DZIAŁAŃ, KTÓRE NALEŻY PRZEPROWADZIĆ W DRODZE KONSULTACJI Opracowanie: Ksenia Starzec-Wiśniewska.
Istotne wydarzenia związane z projektem T2S - perspektywa NBP
Maciej Szymański, Departament Systemu Płatniczego
Warszawa 6 września 2010 Struktura taryfy opłat T2S Anna Zielińska Dział Strategii i Rozwoju Biznesu KDPW SA.
Planowanie i programowanie działań do planów wodno-środowiskowych
Podsumowanie trzeciego spotkania NUG_PL w dniu 6 września 2010 Sławomir Panasiuk Wiceprezes Zarządu KDPW SA Warszawa 14 grudnia 2010.
Informacja nt stanu prac w projekcie T2S Informacja nt stanu prac w projekcie T2S Harmonogram Eurosystemu i wstępny harmonogram KDPW Sławomir Pycko Dział
Opiniowanie projektów aktów normatywnych Nasielsk listopada 2013 r. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego.
Kujawsko-Pomorski Program na Rzecz Ekonomii Społecznej na lata Zadanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu.
ZARZĄD OBSŁUGI JEDNOSTEK MIEJSKICH WSPÓŁPRACA Z SAMORZĄDAMI OSIEDLI
Zmiany instytucjonalne w monitorowaniu polityki rozwoju (KFT i RFT) Zielona Góra, 26 czerwca 2013 r. 1.
TWORZENIE I ROZWIJANIE STANDARDÓW USŁUG POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ Konkurs na wykonanie pilotażowego wdrażania standardów usług i modeli instytucji.
Razem dla Północnego Mazowsza Założenia oraz cele projektu.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie.
Standardy T2S CASG – analiza rozbieżności dla rynku polskiego Leszek Kołakowski Wicedyrektor Działu Strategii i Rozwoju Biznesu, KDPW SA Warszawa, 14 grudnia.
Wewnętrzny system zapewniania jakości PJWSTK - główne założenia i kierunki działań w ramach projektu „Kaizen - japońska jakość w PJWSTK” Projekt współfinansowany.
Najlepsze wykorzystanie Europejskich Ram Odniesienia na rzecz Zapewniania Jakości w Kształceniu i Szkoleniu Zawodowym Drogowskazy Jolanta Podłowska MIĘTNE,
Regionalny Program Operacyjny
Program ramowy na rzecz Konkurencyjności i Innowacji (ang. Competitiveness and Innovation Framework Programme - CIP) ma na celu promowanie konkurencyjności.
Zasada Partnerstwa w ramach funduszy unijnych – perspektywa NGO.
Adam Linsenbarth Instytut Geodezji i Kartografii Warszawa Europejska Infrastruktura Danych Przestrzennych w świetle finalnej wersji programu INSPIRE XIII.
Zasada partnerstwa w nowej perspektywie finansowej
KONTROLA ZARZĄDCZA - 1 Kontrolę zarządczą stanowi ogół
Inicjatywa JESSICA – pierwsze doświadczenia z perspektywy regionalnej
Narodowy Bank Polski Mgr Przemysław Mazurek. Podstawowe wiadomości NBP jest bankiem centralnym Rzeczypospolitej Polskiej. Wypełnia zadania określone w.
Europejski System Banków Centralnych Agnieszka Kociuba
ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE W POWIECIE
Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych. 2 KDPW KDPW_CCP KDPW KDPW_CCP Komisja Nadzoru Finansowego Główny Rynek GPW, Bondspot, Catalyst, New Connect, OTC.
Sektorowe Rady ds. Kompetencji Ocena Strategiczna Warszawa, 1 grudnia 2015 roku.
Misja i zadania EFSA oraz Polskiego Punktu Koordynacyjnego
WSPÓŁPRACA W ZAKRESIE OCHRONY LOTNISK. NOWE DOKTRYNY BEZPIECZEŃSTWA
Tytuł projektu: Partnerstwo Nyskie 2020 – dialog między Partnerami Nazwa partnerstwa: Partnerstwo Nyskie 2020 Podmiot zgłaszający: Gmina Nysa.
Tworzenie programów rozwoju obszaru funkcjonalnego Aglomeracji Wałbrzyskiej w duchu partnerstwa, dialogu i debaty między partnerami i interesariuszami.
Dr Urszula Banaszczak - Soroka. Międzynarodowa Organizacja Komisji Papierów Wartościowych (IOSCO), r. Międzynarodowe Stowarzyszenie Nadzorów Ubezpieczeń.
MINISTERSTWO ROLNICTWA I ROZWOJU WSIBIURO POMOCY TECHNICZNEJ Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich
Dr Urszula Banaszczak - Soroka. 1. forma organizacyjna - organ administracji państwowej 2. ustawa regulująca funkcjonowanie - Ustawa z dnia 21 lipca 2006.
SYSTEMY UBEZPIECZEŃ RZECZNIK FINANSOWY (UBEZPIECZONYCH), PIU, EIOPA, IAIS, FSB Ewa Demidziuk Karolina Dmowska Jacek Karasiński (Grupa C4)
Zasady funkcjonowania Kontraktu Terytorialnego w latach października 2012 r.
Umowa o Partnerstwie na rzecz Rozwoju - założenia Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym Ministerstwo Gospodarki i Pracy.
Prezentacja projektu „Przygotowanie programu rewitalizacji Gminy Strzegom” oraz przebiegu prac nad programem Strzegom r.
TRANSPORTOWY DOZÓR TECHNICZNY
Dział Strategii i Rozwoju Biznesu KDPW
Posiedzenie Komitetu Monitorującego RPO WK-P r.
Zasady funkcjonowania Komitetu do spraw Umowy Partnerstwa
Uczelniany System Zapewnienia Jakości Kształcenia
DZIAŁANIA GRUPY ROBOCZEJ ART.29
Grupa tematyczna ds. innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich
Nadzór nad systemem finansowym
Zapis prezentacji:

1 Struktura zarządzania projektem T2S - role uczestników Warszawa, 4 marca 2010 r.

2 Obecna struktura zarządzania projektem T2S Warszawa, 4 marca 2010 r. Subgroup on user requirements management National User Groups Advisory Group Subgroup on message standardisation Subgroup on testing and migration Subgroup on process efficiency Project Managers Subgroup Subgroup on corporate actions Information Sessions with all Stakeholders ECB Governing Council Executive Board Subgroup on operational framework Subgroup on contractual issues T2S Programme Board CSD Contact Group

3 Rada Prezesów EBC Rada Prezesów jest głównym organem decyzyjnym EBC, składającym się z 6 Członków Zarządu EBC oraz Prezesów Banków Centralnych 16 państw strefy euro. Zadania w kontekście T2S Rada Prezesów wydaje wytyczne i decyzje niezbędne dla wykonywania zadań Eurosystemu – obecnie trwają prace nad wydaniem Wytycznych EBC w sprawie systemu Target2-Securities określających kluczowe aspekty prawne projektu; W ramach projektu T2S Rada Prezesów powołała Radę Programową (T2S Programme Board). Warszawa, 4 marca 2010 r.

4 Subgroup on user requirements management National User Groups Advisory Group Subgroup on message standardisation Subgroup on testing and migration Subgroup on process efficiency Project Managers Subgroup Subgroup on corporate actions Information Sessions with all Stakeholders ECB Governing Council Executive Board T2S Programme Board Subgroup on operational framework CSD Contact Group Subgroup on contractual issues Rada Programowa T2S

5 Rada Programowa T2S (1) T2S Programme Board jest odpowiedzialna za następujące zadania: bieżące zarządzanie projektem T2S; przedstawianie propozycji działań ciałom decyzyjnym EBC w zakresie zagadnień T2S o charakterze strategicznym i mającym wpływ na terminowe oraz pomyślne wdrożenie projektu T2S; zarządzanie relacjami z klientami oraz interesariuszami T2S; współpraca z grupą 4CB (tj. czterech banków centralnych DE, FR, IT, ES), która ma zbudować infrastrukturę IT T2S. składanie regularnych raportów w przedmiocie postępów projektu T2S ciałom decyzyjnym EBC; Warszawa, 4 marca 2010 r.

6 Rada Programowa T2S (1) Cele: W oparciu o określony decyzją Rady Zarządzającej mandat, Rada Programowa ma zapewnić wdrożenie projektu T2S: zgodnie z oczekiwaniami rynku określonymi w User Requirements Document, w ramach budżetu, który Rada Prezesów EBC określi nie później niż do czerwca 2013 r. Rada Programowa (T2S Programme Board) została powołana 19 marca 2009 r. na mocy decyzji Rady Prezesów EBC. Rada składa się z 8 członków oraz 4 Zastępców. Członkowie są mianowani na odnawialną 18-sto miesięczną kadencję. Sprawując funkcję, nie reprezentują oni swoich instytucji lecz mają działać jedynie w interesie Eurosystemu i programu T2S. Warszawa, 4 marca 2010 r.

7 Advisory Group - AG Subgroup on user requirements management National User Groups Subgroup on message standardisation Subgroup on testing and migration Subgroup on process efficiency Project Managers Subgroup Subgroup on corporate actions Information Sessions with all Stakeholders ECB Governing Council Executive Board Subgroup on operational framework CSD Contact Group Subgroup on contractual issues T2S Programme Board Advisory Group

8 Advisory Group - AG AG jest ciałem doradczym, raportującym w zakresie zagadnień T2S bezpośrednio do ciał decyzyjnych EBC. Obowiązki AG obejmują: przegląd GFS i UDFS zapewniający ich pełną zgodność z User Requirements Document (URD); wspieranie procesu określenia ram prawnych służących ustanowieniu T2S oraz związanych z GFS i UDFS; wspieranie Eurosystemu w opracowywaniu polityki opłat T2S; implementowanie oraz rozwijanie wypracowanego w toku opracowania URD dorobku harmonizacyjnego na polu rozrachunku papierów wartościowych związanego z T2S; upoważnienie do tworzenia podgrup zajmujących się szczegółowymi problemami T2S. Warszawa, 4 marca 2010 r.

9 Podgrupy AG Subgroup on user requirements management National User Groups Subgroup on message standardisation Subgroup on testing and migration Subgroup on process efficiency Project Managers Subgroup Information Sessions with all Stakeholders ECB Governing Council Executive Board Subgroup on operational framework Subgroup on contractual issues T2S Programme Board Advisory Group CSD Contact Group Subgroup on corporate actions

10 Sub-group User Requirements Management Wsparcie AG w zakresie wprowadzania nowych wymogów użytkownika, jak też w identyfikowaniu luk w User Requirements Document (URD). Podgrupa tworzy wytyczne dla ECB TARGET2-Securities Programme Team jeśli chodzi o implikacje potencjalnych zmian do URD. Warszawa, 4 marca 2010 r.

11 Sub-group Message Standardisation Podgrupa standaryzacji komunikatów wspiera Eurosystem poprzez wydawanie opinii doradczych na rzecz T2S Advisory Group, EBC oraz czterech banków centralnych (4CB) służących rozwojowi komunikatów z perspektywy użytkownika. Ponadto wspiera T2S project team w przekładaniu wymogów użytkownika wynikających z URD w standardy komunikatów (message standards). Warszawa, 4 marca 2010 r.

12 Sub-group Testing and Migration przygotowanie strategii testowania oraz migracji przyszłych użytkowników systemu TARGET2-Securities. polityka informacyjna mającą na celu informowaniu przyszłych użytkowników systemu oraz interesariuszy w zakresie wszystkich istotnych aspektów procesu testów i migracji. Warszawa, 4 marca 2010 r.

13 Sub-group Process Efficiency - PESG wsparcie Advisory Group poprzez identyfikowanie oraz formułowanie odpowiednich propozycji harmonizacji procesów T2S, zwłaszcza tych procesów, które mają wpływ na specyfikację systemu T2S. Warszawa, 4 marca 2010 r.

14 Sub-group Corporate Actions - CASG CASG wspiera Advisory Group w formułowaniu zharmonizowanych zasad obsługi zdarzeń korporacyjnych (corporate actions), w szczególności zasad zdarzeń korporacyjnych dotyczących niepoddanych rozrachunkowi transakcji (corporate actions on pending settlement transactions, tzw. flow). CASG przeprowadza ćwiczenia monitorujące mające na celu określenie luk pomiędzy uzgodnionymi standardami T2S [Corporate Actions on Flows (pending transactions)] a gotowością CSD i ich rynków jeśli chodzi o wdrożenie tych standardów. Warszawa, 4 marca 2010 r.

15 Sub-group Operational Framework Podgrupa Ram Operacyjnych (SGOF) przygotowuje ramy operacyjne T2S, które mają określać zakres współdziałania pomiędzy wszystkimi podmiotami aktywnymi w T2S (T2S Actors), zwłaszcza: 1.T2S Operator (np. 4CB), 2.CSD, 3.bezpośrednio podłączone strony T2S (T2S Parties), 4.banki centralne. Warszawa, 4 marca 2010 r.

16 Warszawa, 4 marca 2010 r. CSD Contact Group Subgroup on user requirements management National User Groups Subgroup on message standardisation Subgroup on testing and migration Subgroup on process efficiency Project Managers Subgroup Subgroup on corporate actions Information Sessions with all Stakeholders ECB Governing Council Executive Board Subgroup on operational framework Subgroup on contractual issues T2S Programme Board Advisory Group CSD Contact Group

17 CSD Contact Group (1) Celem Grupy jest przygotowanie oraz wynegocjowanie Porozumienia Ramowego (Contractual Framework Agreement) Powołana 22 października 2009 r. przez Radę Zarządzającą EBC, Grupa Kontaktowa Centralnych Depozytów Papierów Wartościowych (CSD Contact Group-CCG) W skład Grupy Kontaktowej Centralnych Depozytów wchodzą tzw. Sponsorzy Projektu z każdego CSD (CSD Project sponsors) oraz członkowie i zastępcy Rady Programowej Porozumienie Ramowe będzie stanowić dokument, który Rada Prezesów przedłoży do akceptacji wszystkim europejskim CSD. Dokument ten będzie podpisywany ze strony depozytów indywidualnie Warszawa, 4 marca 2010 r.

18 CSD Contact Group (2) Sponsorzy projektu są mianowani przez CSD, które podpisały MoU z Eurosystemem 16 lipca 2009 r. lub jednostronnie zadeklarowały jego akceptację. Każdy CSD może desygnować także zastępcę Sponsora Projektu. Przewodniczącym CCG jest Przewodniczący Rady Programowej. Mandat CCG wygaśnie z chwilą, gdy Porozumienie Ramowe wraz ze wszystkimi Aneksami zostanie przyjęte przez Radę Zarządzającą EBC. Warszawa, 4 marca 2010 r.

19 Warszawa, 4 marca 2010 r. Subgroup on user requirements management National User Groups Subgroup on message standardisation Subgroup on testing and migration Subgroup on process efficiency Subgroup on corporate actions Information Sessions with all Stakeholders ECB Governing Council Executive Board Subgroup on operational framework T2S Programme Board Advisory Group CSD Contact Group Podgrupy CCG Project Managers Subgroup Subgroup on contractual issues

20 Task Force Contractual Issues - TCI TCI jest odpowiedzialna za przygotowanie projektu ram prawnych pomiędzy T2S a CSDs na potrzeby następnych etapów prac nad projektem TCI określi oraz opracuje szczegółowo kluczowe kwestie, które zostaną włączone do uzgodnień umownych służących fazie operacyjnej T2S. TCI ma także zapewnić, aby uzgodnienia umowne były zgodne z User Requirements Document. Warszawa, 4 marca 2010 r.

21 Project Managers Sub-Group - PMSG PMSG dostarcza CCG opinie w zakresie kwestii technicznych oraz biznesowych, zwłaszcza w kontekście wymogów funkcjonalnych, technicznych i planistycznych. W skład PMSG wchodzą delegaci CSD oraz eksperci Eurosystemu mianowani przez Radę Programową. Każdy uczestniczący CSD ma prawo delegować jednego członka PMSG. Przewodniczącym PMSG jest przedstawiciel EBC desygnowany przez Radę Programową T2S. W sytuacji osiągnięcia konsensusu przez PMSG odnośnie danej kwestii, PMSG przedstawia ten problem TCI w celu go włączenia do projektu Porozumienia Ramowego. Warszawa, 4 marca 2010 r.

22 Dziękuję za uwagę. Warszawa, 4 marca 2010 r.