Zatrudnienie Fair Play Promocja kultury przedsiębiorczości i etyki rynku pracy.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Juan Pablo Concari Anzuola
Advertisements

CERTYFIKACJA KONSULTANTÓW wyznaczanie standardów na rynku rekrutacji Warszawa, 10 luty 2011.
Słabe strony administracji publicznej wg Narodowej Strategii Spójności 2007
Projekty systemowe wspierające kierunki zmian w kształceniu zawodowym
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
Jak zatrzymać najlepszych pracowników?
- dokapitalizowanie funduszu szkoleniowego w MMSP
Zaangażowanie jednostek samorządowych i urzędów pracy w działania na rzecz rozwoju ekonomii społecznej KRZYSZTOF MARGOL.
Współpraca międzysektorowa na rzecz CSR: formy, korzyści
HUMAN PERFORMANCE IMPROVEMENT
Znaczenie podręcznika
Administracja publiczna
Zintegrowane podejście do systemu motywacyjnego w ZUS
Zdobądź przewagę nad konkurencją ! Bądź społecznie odpowiedzialny!
M AYDAY MODEL AKTYWNEGO WSPARCIA PRACOWNIKÓW I FIRM WOBEC ZMIAN STRUKTURALNYCH W GOSPODARCE Seminarium projektów Partnerów Społecznych Ministerstwo Rozwoju.
OKRESOWA OCENA PRACOWNICZA DIALOG DLA ROZWOJU
WARTOŚCIOWANIE STANOWISK PRACY JAKO PODSTAWA BUDOWANIA MOTYWACYJNEGO I SPRAWIEDLIWEGO SYSTEMU WYNAGRODZEŃ Józef Natonek Prezes Zarządu MPWiK Spółka z.
Partycypacja pracowników w procesie zarządzania personelem w Urzędzie Gminy Tarnowo Podgórne rozwiązania.
Zespół konsultantów: Michał Kłos Przemysław Kurczewski Robert Lewicki
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet IV Szkolnictwo wyższe i nauka Działanie 4.2 Patrycja Dukaczewska.
Budowanie wizerunku pracodawcy – trzy perspektywy
dr Małgorzata Skrzek-Lubasińska
Gospodarowanie Zasobami Ludzkimi
musisz sobie odpowiedzieć na bardzo ważne pytania…
Edukacyjne uwarunkowania polskiego modelu flexicurity
Działanie 5.2 Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej Departament Administracji Publicznej Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji.
ABC FUNDUSZY EUROPEJSKICH © Mariola Ciborowska, 11 grudnia 2012.
Wsparcie na wdrożenie CSR
AUDYTY TECHNOLOGICZNE I TRANSFERY TECHNOLOGII DLA FIRM
Jako istotny czynnik zwiększający kapitał przedsiębiorstwa.
Wewnętrzny system zapewniania jakości PJWSTK - główne założenia i kierunki działań w ramach projektu „Kaizen - japońska jakość w PJWSTK” Projekt współfinansowany.
Audity i certyfikacja systemu zarządzania jakością
Projekty systemowe i konkursowe realizowane przez Ministerstwo Edukacji Narodowej na rzecz kształcenia zawodowego i ustawicznego Katowice, 29 października.
„Każdy pracownik jest ważny – podniesienie kompetencji pracowników o niskich kwalifikacjach” „Firmy rodzinne” Chciałabym zaprezentować Państwu dwa projekty.
Projekt AS KOMPETENCJI jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego Program Operacyjny Kapitał Ludzki.
Czym jest doradztwo zawodowe?
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Dla Zasadniczej Szkoły Wielozawodowej w Obornikach Śląskich
Urząd Miasta Gorzowa Wlkp.
Funkcje zarządzania, motywowanie, rozwiązywanie konfliktów.
WSPÓLNIE NA ZAMOJSZCZYŹNIE KORZYŚCI Z UDZIAŁU W PROJEKCIE WSPÓLNIE NA ZAMOJSZCZYŹNIE KORZYŚCI Z UDZIAŁU W PROJEKCIE Wspólnie na Zamojszczyźnie- projekt.
Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw
Europa 2020 o … doradztwie zawodowym
Wdrożenie zintegrowanego systemu Zarządzania Zasobami Ludzkimi
Ewaluacja konferencja 11 czerwca 2014 RODN „WOM” w Katowicach.
Możliwości wykorzystania środków z EFS przez podmioty z Dolnego Śląska Mirosława Hamera RCWIP Projekt „Rozwój lokalnego partnerstwa na rzecz rynku pracy.
Wprowadzenie teoretyczne
Analiza, testowanie oraz wdrożenie innowacyjnych rozwiązań wspomagających godzenie życia zawodowego i prywatnego w Wielkopolsce, opartych na idei flexicurity.
Partnerstwo na rzecz Rozwoju Rodzic – Pracownik rozwój zawodowy rodziców podczas urlopu wychowawczego Pracować i wychowywać – innowacyjne modele pracy.
ZINTEGROWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA
5. Pedagogika pracy w zarządzaniu
Nie jesteśmy w stanie odpowiedzieć na wszystkie wyzwania... ~ … ale jesteśmy Nie jesteśmy w stanie odpowiedzieć na wszystkie wyzwania... ~ … ale jesteśmy.
Zarządzanie innowacją. Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
WYKŁAD dr Krystyna Kmiotek
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W ORGANIZACJI
Finanse i Prawo Zatrudnienia w Biznesie. „Finanse i Prawo Zatrudnienia w Biznesie ” to … … specjalność prowadzona przez Katedrę Prawa na Wydziale Finansów.
Społeczna odpowiedzialność organizacji Zmiany zachodzące w otoczeniu współczesnych organizacji powodują, że ulegają zmianie społeczne oczekiwania wobec.
Zarządzanie projektami (Project management) planowanie, organizacja, monitorowanie i kierowanie wszystkimi aspektami projektu motywowanie jego wszystkich.
 promowanie rozwoju lokalnego Lublina i województwa lubelskiego,  budowa społeczeństwa obywatelskiego,  przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu osób.
P OWIAT N OWOTARSKI – S TAROSTWO P OWIATOWE W N OWYM T ARGU Nowotarski- nowatorski. Samorząd zorientowany projektowo. Program Operacyjny Kapitał Ludzki-
Projekt realizowany przy udziale środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL.
Zarządzanie międzynarodowe
„Wsparcie rozwoju szkół poprzez doskonalenie nauczycieli”
EKONOMIA NA CO DZIEŃ czyli decyduj o sobie
KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA W FIRMIE Łatwizna czy wyzwanie?
KOMPUTEROWO ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE wprowadzenie
Równościowe zarządzanie projektem
Zarządzanie w biznesie i sektorze publicznym
„Szkoły Aktywne w Społeczności” SAS
Zapis prezentacji:

Zatrudnienie Fair Play Promocja kultury przedsiębiorczości i etyki rynku pracy

Standard Zatrudnienie Fair Play Zatrudnienie Fair Play – innowacyjny model zarządzania pracownikami: Misja firmy Misja firmy Strategia firmy Strategia firmy System wartości System wartości Zatrudnienie – planowanie i rekrutacja Zatrudnienie – planowanie i rekrutacja Adaptacja zawodowa Adaptacja zawodowa Rozwój Zasobów Ludzkich Rozwój Zasobów Ludzkich

Standard Zatrudnienie Fair Play Zatrudnienie Fair Play – innowacyjny model zarządzania pracownikami, c.d.: Ocenianie pracowników Ocenianie pracowników Zarządzanie wynagrodzeniami Zarządzanie wynagrodzeniami Systemy motywacyjne Systemy motywacyjne Uczestnictwo w zarządzaniu Uczestnictwo w zarządzaniu Rozwiązywanie konfliktów Rozwiązywanie konfliktów Odchodzenie pracowników Odchodzenie pracowników Ewaluacja zarządzania Zasobami Ludzkimi Ewaluacja zarządzania Zasobami Ludzkimi

Standard Zatrudnienie Fair Play Procesy Procesy Ocenianie pracowników. Rezultaty Rezultaty System oceny pracowników. Zadania Zadania Określenie celów oceny pracowników. Opracowanie systemu kryteriów oceny pracowników. Opracowanie metodologii oceny pracowników. itd. Sposób pomiaru Sposób pomiaru Czy system oceny został formalnie opisany i przyjęty? Czy zostały opracowane formalne dokumenty systemu ocen? itd.

Wdrożenie standardu ZFP: Planowanie certyfikacji ZFP w przedsiębiorstwie Notyfikacja gotowości rozpoczęcia procedury wdrażania standardu Akceptacja rozpoczęcia procedury Wybór konsultanta wspomagającego Zawarcie porozumienia z firmą doradczą o świadczenie pomocy Wdrażanie standardu

Wdrożenie standardu: Audyt wewnętrzny standardu ZFP Korekta wad systemu Wyrażenie zgody na audyt certyfikacyjny i wyznaczenie daty rozpoczęcia audytu Przyznanie standardu ZFP Publiczne ogłoszenie otrzymania standardów ZFP

Korzyści z wdrożenia standardu Zatrudnienie Fair Play dla pracodawców: poprawa relacji z pracownikami podniesienie konkurencyjności przedsiębiorstwa poprawa relacji z pracownikami podniesienie konkurencyjności przedsiębiorstwa poprawa jakości zatrudnienia w firmie niższa fluktuacja szansa na zatrzymanie migracji intelektualnej z Polski poprawa jakości zatrudnienia w firmie niższa fluktuacja szansa na zatrzymanie migracji intelektualnej z Polski poprawa wizerunku firmy wzrost zaufania do niej poprawa wizerunku firmy wzrost zaufania do niej ułatwia zbudowanie efektywnych zespołów pracowników ułatwia zbudowanie efektywnych zespołów pracowników poprawa motywowania pracowników większe zaangażowanie w wykonywaną pracę uzyskiwanie lepszych wyników ekonomicznych poprawa motywowania pracowników większe zaangażowanie w wykonywaną pracę uzyskiwanie lepszych wyników ekonomicznych pomoc w sprawniejszym dostosowaniu się przedsiębiorstwa do zmian zachodzących w gospodarce pomoc w sprawniejszym dostosowaniu się przedsiębiorstwa do zmian zachodzących w gospodarce

Korzyści z wdrożenia standardu Zatrudnienie Fair Play dla pracowników: jasno określone warunki zatrudnienia poczucie stabilizacji jasno określone warunki zatrudnienia poczucie stabilizacji większe możliwości rozwoju zawodowego większa satysfakcja z wykonywanej pracy większe możliwości rozwoju zawodowego większa satysfakcja z wykonywanej pracy lepsze motywowanie większa satysfakcja z wykonywanej pracy lepsze motywowanie większa satysfakcja z wykonywanej pracy większe bezpieczeństwo pracy mniej wypadków przy pracy większa satysfakcja z pracy większe bezpieczeństwo pracy mniej wypadków przy pracy większa satysfakcja z pracy pracownicy stają się integralną częścią firmy, są włączani w podejmowanie decyzji menedżerskich, m.in. w określenie strategii firmy, sformułowanie jej celów i sposobów działania firmy większa satysfakcja z pracy pracownicy stają się integralną częścią firmy, są włączani w podejmowanie decyzji menedżerskich, m.in. w określenie strategii firmy, sformułowanie jej celów i sposobów działania firmy większa satysfakcja z pracy dzięki powiększaniu się grupy pracodawców kierujących się standardami ZFP poprawi się kultura zatrudnienia pracowników mniej dyskryminacji na rynku pracy dzięki powiększaniu się grupy pracodawców kierujących się standardami ZFP poprawi się kultura zatrudnienia pracowników mniej dyskryminacji na rynku pracy

dziękuję za uwagę