Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego OBSZARY OBJĘTE WSPÓŁPRACĄ W RAMACH OIOF Zagadnienia z zakresu: Turystyka, sport i rekreacja
Plan spotkania Prezentacja: Omówienie nowego podejścia do finansowania inwestycji w perspektywie (podejście funkcjonalne); Prezentacja: Perspektywa finansowania działań rozwojowych w latach ; Prezentacja: Omówienie podstaw współdziałania w ramach projektu „Ostródzko-Iławski Obszar Funkcjonalny”; Najważniejsze wyzwania stojące przed gminą/miastem w obszarze objętym tematem spotkania – dyskusja; Możliwości podejmowania współpracy w rozwiązywaniu problemów ważnych dla gminy/miasta w obszarze objętym tematem spotkania – dyskusja; Wolne wnioski; Informacje o sposobie przekazywania uwag. 2
Alokacja funduszy na lata
RPO W-M Projekt RPO Warmia-Mazury alokacja: 1,728 mld EUR 14 celów tematycznych, 12 osi priorytetowych; Zmiany w sposobie aplikowania o środki – podejście zintegrowane jako nowy typ wsparcia; Wsparcie zjawisk funkcjonalnych
Obszary strategicznej interwencji (OSI) – które z nich ważna dla OIOF? − OSI – Aglomeracja Olsztyna, − OSI – Ośrodki subregionalne, − OSI – Obszary wymagające restrukturyzacji i rewitalizacji, − OSI – Nowoczesna wieś, − OSI – Obszary o słabym dostępie do usług publicznych, − OSI – Obszary peryferyzacji społeczno- gospodarczej, − OSI - Obszary przygraniczne, − OSI - Obszary o ekstremalnie niskiej dostępności komunikacyjnej, − OSI - Tygrys warmińsko-mazurski. 5
Projekt zintegrowany Należy spodziewać się preferencji w finansowaniu przedsięwzięć opartych o współpracę podmiotów, np. JST i realizujących element zintegrowanej strategii rozwoju Wiązka zadań, realizowanych w różnych obszarach tematycznych i przez różnych partnerów; Zadania dotyczą jednego obszaru i kierują się na wykorzystanie jego endogenicznych potencjałów; Cel zbieżny z celami Strategii Województwa; Wspierany poprzez zintegrowane zarządzanie. 6
Projekt zintegrowany w RPO Warmii i Mazur Na dzień dzisiejszy podejście zintegrowane w RPO odnosi się wprost tylko do inwestycji zintegrowanych dla Olsztyna, Ełku i Elbląga, Wedle informacji Departamentu Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego jednak: 1. NIEKTÓRE DZIAŁANIA BĘDĄ DOSTĘPNE TYLKO DLA PROJEKTÓW REALIZOWANYCH W PARTNERSTWIE; 2. W DZIAŁANIACH NIEZAREZERWOWANYCH DLA PARTNERST PODEJŚCIE ZINTEGROWANE WYRAZI SIĘ W PREFERENCJACH PUNKTOWYCH 7
Charakterystyka Projektu Projekt „Ostródzko-Iławski Obszar Funkcjonalny”; Współfinansowany jest ze środków Norweskiego Mechanizmu Finansowego oraz Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego; Czas trwania projektu: styczeń 2014-kwiecień 2016; Całkowity koszt projektu: zł, w tym dofinansowanie: (85%) 8
Etapy projektowania OF 9 Dofinansowanie w ramach Mechanizmu EOG oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego; Analiza, diagnoza sytuacji obszaru funkcjonalnego; Konsultacje społeczne; Opracowanie Strategii; Wdrażanie Strategii: Opracowanie dokumentacji wykonawczej objętej dofinansowaniem; Wdrażanie Strategii poprzez politykę inwestycyjną oraz działania operacyjne Partnerów; Zarządzenie wdrażaniem Strategii służące zacieśnianiu współpracy między Partnerami.
Produkty i Rezultaty Projektu Rezultatami będą: Podniesienie kompetencji organizacyjnych wynikające ze współpracy i wymiany doświadczeń; Możliwość aplikowania o współfinansowanie preferujące podejście zintegrowane; Możliwość realizowania przedsięwzięć rozwojowych 10 Produktami będą: Powstanie partnerstwa między JST; Strategia Rozwoju Obszaru Funkcjonalnego; Dokumenty planistyczne; Koncepcje; Dokumentacje techniczne; Dokumentacje środowiskowe; Strona internetowa; Perspektywicznie – zrealizowane projekty inwestycyjne i społeczne
Obszary współdziałania - propozycje Wychowanie i edukacja, Pomoc społeczna, Promocja, kultura, sport i turystyka, Gospodarka komunalna, Rozwój gospodarczy i rynek pracy, Transport i komunikacja, Planowanie przestrzenne, Inwestycje, Organizacja i administracja. 11 poziom kompetencji JST czyli: co jednostki samorządowe mogą zgodnie z ustawami o samorządzie?
Poziomy współdziałania w ramach OIOF 12
Obszary tematyczne Konsultacje na etapie analizy podzielone zostały w każdej z gmin na pięć obszarów tematycznych: 1. Zagospodarowanie przestrzenne, ochrona środowiska; 2. Turystyka, sport i rekreacja; 3. Przedsiębiorczość i gospodarka, ekonomia społeczna; 4. Edukacja i kultura; 5. Ochrona zdrowia, bezpieczeństwo publiczne, pomoc społeczna. 13
Charakterystyka ruchu turystycznego w OIOF Statystyki; Turyści a odwiedzający; Główne kierunki rozwoju na przestrzeni ostatnich lat; Możliwość oddziaływania uzdrowiska w Miłomłynie na strumień turystów przyjeżdżających do regionu; Ocena pożądanego modelu ruchu turystycznego w OIOF. 14
Strategia rozwoju turystyki w OIOF Wspólne działania czy konkurencja; Możliwości specjalizacji w obsłudze ruchu turystów i przyjeżdżających; Potrzeba i możliwości wspólnej promocji OIOF. 15
Możliwości dywersyfikacji oferty turystycznej na obszarze gmin Czy są plany specjalizacji? Nowe atrakcje dla przyjezdnych; Uzupełnianie się oferty gmin – próba koordynacji. 16
Możliwości współpracy w obszarze obsługi ruchu turystycznego Wspólna informacja; Wspólna promocja; Wspólna komunikacja; Wspólne imprezy; Rola gmin OIOF w partnerstwie gmin „kanałowych”. 17
Możliwości i zagrożenia wynikające z nabycia przez Miłomłyn statusu uzdrowiska Dyskusja 18
Potrzeba rozbudowy obiektów sportowych w OIOF Infrastruktura sportowa dla mieszkańców, przyjezdnych oraz na potrzeby sportu wyczynowego; Potrzeba dywersyfikacji obiektów sportowych; Pożądane kierunki rozwoju bazy sportowej; Kompletność i wszechstronność oferty. 19
Oferta obiektów rekreacyjnych Potrzeby i możliwości rozbudowy; Oferta dla mieszkańców a oferta dla turystów. 20
Promocja sportu i rekreacji Pożądane kierunki działań promocyjnych skierowanych do mieszkańców; Sport jako wizytówka obszaru (?) 21