PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Źródła wiedzy o organizacji i zarządzaniu I rok SSE II, I rok SNE II.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Wprowadzenie do metodologii eksperymentu biologicznego.
Advertisements

TEORIE I NURTY W NAUCE O ZARZĄDZANIU cz.II
KONTROLA JAKO FUNKCJA ZARZĄDZANIA
Badanie efektywności pomocy dla grup szczególnego ryzyka
Znaczenie podręcznika
PROF. DR HAB. WIESŁAWA PRZYBYLSKA-KAPUŚCIŃSKA
Propozycje zmiany zatwierdzonych kryteriów wyboru projektów dla Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, Danuta Sokołowska Warszawa, 20.
Turystyka jako zjawisko społeczno-gospodarcze
Kierowanie twórczością w organizacji
Dane INFORMACYJNE (do uzupełnienia)
TECHNIKA Pewien sposób wykonywania zadania ruchowego. Jest to ściśle określony ruch człowieka, którego celem jest najefektywniejsze rozwiązanie zadania.
Socjologia jako nauka o społeczeństwie
Metody badawcze w socjologii
„Czym jest to co zwiemy nauką”
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Inwestycja w kadry 3 Praca zaliczająca moduł Dr G.Maniak.
INFORMAYZACJA PRZEDSIĘBIORSTW
Konferencje i kursy szkoleniowe Marie Curie Paweł Bartoszek Regionalny Punkt Kontaktowy 6PR UE ul. Rubież 46, Poznań tel.: (61) , fax:
KULTURA ORGANIZACYJNA
LITERATURA ANEKSY. STRUKTURA DZIAŁU TEORETYCZNEGO DEFINICJE WAŻNIEJSZYCH POJĘĆ HISTORIA ROZWOJU ZJAWISKA ANALIZA TEORII NAUKOWYCH PUNKTY WYJŚCIOWE O CELU.
LITERATURA ANEKSY. STRUKTURA DZIAŁU TEORETYCZNEGO DEFINICJE WAŻNIEJSZYCH POJĘĆ HISTORIA ROZWOJU ZJAWISKA ANALIZA TEORII NAUKOWYCH PUNKTY WYJŚCIOWE O CELU.
Pedagogika ogólna.
O FIZYCE Podstawowe pojęcia.
Geneza, przedmiot i funkcje filozofii
Centrum Mediacyjne przy Naczelnej Radzie Adwokackiej.
2010 Benchmarking klastrów w Polsce Dr Aleksandra Nowakowska Zespół Konsultantów PARP Benchmarking jako instrument poprawy jakości zarządzania Warszawa,
Elementy otoczenia społeczno -demograficznego
Metateorie teorii wychowania
NIEPEWNOŚĆ POMIARU Politechnika Łódzka
Metody zbierania danych empirycznych
RIS Mazovia – jaka powinna być? REGIONALNA STRATEGIA INNOWACJI DLA MAZOWSZA Warszawa, 23 marca 2006 r. Grzegorz Gorzelak Uniwersytet Warszawski.
Metody i techniki badań a socjologia ilościowa i jakościowa
Dopuszczalne poziomy hałasu
Zarządzanie w pielęgniarstwie
NAUKA O ORGANIZACJI EWOLUCJA KONCEPCJI.
Lekcja o podającym toku pracy dydaktycznej
WPROWADZENIE Sprawy organizacyjne Problematyka przedmiotu.
Charakterystyka powszechnie stosowanych metod badawczych
Komentarz do raportu Henryk Banaszak Zakład Statystyki, Demografii i Socjologii Matematycznej przetargów na badania sondażowe z roku 2014.
Edward Lazear Imperializm ekonomiczny
5. Kształcenie praktyczne zawodowe
MODUŁ ORGANIZACYJNY – MENEDŻER BIZNESU M ODUŁ M ENEDŻER BIZNESU.
Alternatywny slajd początkowy – animacja logotypu załączona jako film, w trybie prezentacji animację należy uruchomić poprzez kliknięcie w grafikę.
Misja Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu Prowadzimy działalność naukowo-badawczą oraz kształcimy bazując.
Czym jest to co zwiemy nauką A. Chalmers, rozdziały I-III
STRUKTURA PRACY DYPLOMOWEJ
EKSPERYMENTY I OBSERWACJE NA LEKCJACH BIOLOGII I PRZYRODY
1 Obserwacje... Obserwacja polega na ukierunkowanym, zamierzonym, celowym, systematycznym i prowadzonym według ustalonego planu postrzeganiu badanych obiektów.
Stereotypy w zarządzaniu (komunikat) mgr Agnieszka Kamińska doktorantka politologii ISP PAN i Collegium Civitas
„Koło Młodych Odkrywców”
Referaty do PFP Rodzaje przedsiębiorstw podział przeds. wg rodzaju działalności, wielkości, celu, formy prawnej, struktury organizacyjnej, relacji.
Ćwiczenie 2 Planowanie zapotrzebowania materiałowego
R OLA DOŚWIADCZENIA W NAUCE. ŹRÓDŁA DANYCH NAUKOWYCH OBSERWACJEEKSPERYMENTY.
TEORIA ZARZĄDZANIA Uczelnia Zawodowa Zagłębia Miedziowego w Lubinie Lubin 2007 dr inż. Zdzisław Pólkowski.
1 Metoda projektów Praktyka w edukacji 2 Metoda projektów – praktyka w edukacji Metoda projektów jest formą pracy uczniów łączącą wiedzę teoretyczną.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego 1 Czerwiec 2010 PREZENTACJA WYNIKÓW BADANIA odnośnie innowacji.
Projekt edukacyjny kl. II Gimnazjum rok szk.2015/2016 Opiekunowie: Barbara Błasiak, Bożena Żmuda.
Badania marketingowe - wprowadzenie Paweł Gałka Konsultacje: poniedziałek p. 216 godz.:
Systemy zarządzania jakością Fredericka Winslow Taylora Artur Szulc Bartosz Naczyński Ryszard Szymczak Tomek Marszał Wsinf 2016.
Nurty zarządzania – Szkoła stosunków miedzyludzkich.
Wyniki badania ankietowego Marta Petelewicz Katedra Socjologii Ogólnej Projekt Zrównoważony rozwój, zrównoważone społeczeństwo – opracowanie i wdrożenie.
Jak można wykorzystać swoją wiedzę z Matlaba
ZARZĄDZANIE PORTEM LOTNICZYM dodaj skrzydeł swojej karierze
Plan projektu biznesowego
Temat: Widzę, doświadczam więc rozumiem.
NAUKA ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA III SSA, III SNA licencjat
Istota i etapy procesu przedsiębiorczego.
Istota i etapy procesu przedsiębiorczego.
NAUKA ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA III SSA, III SNA licencjat
Tytuł projektu naukowego
F. W. Taylora E. Mayo H. Fayola M. Webera
Zapis prezentacji:

PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Źródła wiedzy o organizacji i zarządzaniu I rok SSE II, I rok SNE II

PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Źródła wiedzy o organizacji i zarządzaniu EKSTRAPOLACYJNE* EMPIRYCZNEGO POZNANIA Poznanie historii instytucji Wywiad Relacje praktyków Obserwacja Eksperymenty * Ekstrapolacja (w metodologii badań) - to prognozowanie (przewidywanie) z przypadków poznanych na całą populację

PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Źródła wiedzy o organizacji i zarządzaniu Historia innych instytucji metoda stosowana głównie w krajach anglosaskich oparta na tradycji i ciągłości rozwiązań organizacyjnych WADY: zmienność okoliczności, ewolucja społeczeństw. ZALETY: Możliwość zastosowania wzorców i zasad już zdefiniowanych.

Przedmiot badań i opisu PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Źródła wiedzy o organizacji i zarządzaniu Relacje praktyków Praktycy jako pierwsi próbowali systematyzować naukę oiz. Opierali się głównie na swoim doświadczeniu. WADY: mało przydatne dla dydaktyki, „optymistyczna tendencja pamięci”, wyniki badań dotyczyły jednego zakładu (miejsca pracy). Praktyk Przedmiot badań i opisu Frederick Winslow Taylor Założenia naukowego systemu zarządzania Henri Fayol Podstawowe funkcje kierownika Kładka Fayol’a Chester Irving Barnard Znaczenie autorytetu kierownika Alfred Pritchard Sloan jr. Istota systemu informacyjnego

PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Źródła wiedzy o organizacji i zarządzaniu WYWIAD Lata 30. XX w. Naukowcy przeprowadzali wywiady z praktykami biznesu Wady: kłamstwa

PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Źródła wiedzy o organizacji i zarządzaniu OBSERWACJA od wewnątrz z zewnątrz (obserwacja uczestnicząca) (systematyczne badanie wnętrza organizacji) obserwacje prowadzą wyszkoleni obserwatorzy, a nie praktycy, dotyczy rejestracji stanu faktycznego, jego analizy i syntezy wniosków, najczęściej stosowana. WADY: badania zlecane są przez organizację lub wymagana zgoda właściciela organizacji, sztuczne postawy obserwowanych, nieufność wobec obserwatora, wysokie koszty. ZALETY: całościowy obraz rzeczywistości, długi okres obserwacji = prawdziwy obraz sytuacji, możliwość zastosowania powtarzalności badań = = obserwacja dynamiki rozwoju org. metoda pochodząca z socjologii bezpośrednia obserwacja organizacji od wewnątrz, daje obraz rzeczywistości. WADY: długi okres przygotowawczy i badawczy, wątpliwości natury etycznej, jednokierunkowa optyka widzenia problemu (obserwacja organizacji z jednego punktu widzenia - obserwatora).

w warunkach rzeczywistych Prowadzący eksperyment PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Źródła wiedzy o organizacji i zarządzaniu EKSPERYMENT w warunkach rzeczywistych Prowadzący eksperyment Miejsce i czas Opis eksperymentu Frederick Winslow Taylor (warunki rzeczywiste) Midvale Steel (1880-1890) Pomiar i analiza czasu pracy przy linii produkcyjnej. Zadania były rozkładane na elementy (ruchy) podstawowe. Pomiarowi podlegał każdy ruch. Ustalanie norm czasu pracy, materiałów, ludzi. Bethlehem Steel (1890-1901) Badanie ruchu i czasu jego wykonania. Wprowadzenie szkoleń dla pracowników. Wprowadzenie przerw na odpoczynek. Zróżnicowanie stawek. Elton George Mayo Western Electric Company (1880-1949) Wprowadzenie nowych metod zarządzania. Efekt Hawthorne.

PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Źródła wiedzy o organizacji i zarządzaniu Źródło: https://pt.slideshare.net/ravthallion/aula-3-tga-administrao-cientfica-e-taylor

PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Źródła wiedzy o organizacji i zarządzaniu Bethlehem Steel XIX/ XX w. i XX w.

PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Źródła wiedzy o organizacji i zarządzaniu

w warunkach laboratoryjnych PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Źródła wiedzy o organizacji i zarządzaniu EKSPERYMENT w warunkach laboratoryjnych Frank i Lilian Gilbreth Laboratorium psychotechniki i badań ruchowych. Cel naukowej oiz: Ułatwienie robotnikom zrealizowania ich potencjału jako istot ludzkich. (1878-1972, 1868-1924) Zakres badań: Badanie zmęczenia i ruchów. Fotografowanie ruchów, ich analiza i eliminacja ruchów zbędnych. Cyklofotografia i chronocyklografia

PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Do samodzielnej pracy 1.1.2. Kryteria badań (R. Weber i J. Wild) 1.2. Przedmiot zainteresowań. Interdyscyplinarny charakter nauki o organizacji i zarządzaniu 1.2.1. Systematyka nauk ergologicznych 1.2.2. Nauka organizacji i zarządzania a nauki pokrewne 1.3. Metody badania zjawisk organizacyjnych

PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Dziękuję za uwagę