ZAŁOŻENIA PRAC NAD ZINTEGROWANĄ STRATEGIĄ ŚWIADCZENIA USŁUG PUBLICZNYCH Forum Jasielskiej Agory 17 marca 2014 Jasielska Strefa Usług Publicznych Projekt.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Wykorzystanie środków europejskich w latach w województwie dolnośląskim
Advertisements

Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2007 – 2013 w Małopolsce
Miejski obszar funkcjonalny – Puławy
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
Ocena procesów zachodzących na obszarze Euroregionu
Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego
Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata
Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego
Sytuacja w województwie: zatrudnienie, edukacja, integracja społeczna, przedsiębiorczość.
Założenia Programu Operacyjnego dotyczącego Polski Wschodniej na lata Warszawa 09 stycznia 2013 r.
Konferencja informacyjna na temat na temat konkursu dotacji dla partnerstw samorządowych w ramach Programu Regionalnego MF EOG Warszawa 28 stycznia.
Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020.
Rzeszów, 2 sierpnia 2006 r.. Tomasz Orczyk Departament Zarządzania EFS Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Doświadczenia wdrażania Europejskiego Funduszu.
Ministerstwo Polityki Społecznej DEPARTAMENT POŻYTKU PUBLICZNEGO październik – listopad 2005 r.
Dokumenty wprowadzające politykę wspólnotową. Zasada programowania oznacza, że instytucje Unii Europejskiej kontrolują i monitorują wykorzystanie środków.
MOŻLIWOŚCI POZYSKANIA ŚRODKÓW NA BADANIA NAUKOWE POLSKO-NORWESKI FUNDUSZ BADAŃ NAUKOWYCH PROGRAMY WSPÓŁPRACY TERYTORIALNEJ.
Budowa społeczeństwa informacyjnego w Województwie Podkarpackim
Skoro nie wiesz dokąd zmierzasz Nigdy tam nie dojdziesz Konwent zrzeszenia Prezydentów, Burmistrzów i Wójtów Województwa Lubuskiego Pogorzelica
Środki europejskie dla UTW Dorota Górska. O czym powiem? Fundusze strukturalne UE dla Polski na lata Inne środki gdzie i jak szukać dofinansowania?
Projekt Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego, Biuro.
1 Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata projekt Urząd Marszałkowski Województwa Podlaskiego Departament Polityki Regionalnej.
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Nowa koncepcja polityki regionalnej państwa Warszawa, 4 sierpnia 2008 r.
Unia Europejska Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego na lata Departament Programów.
Wymiar miejski polityki spójności Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Piotr Siewierski Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Łódź, 7 grudnia 2012.
Wsparcie rodzin w Małopolsce Wybrane działania RPO na lata
Kujawsko-Pomorski Program na Rzecz Ekonomii Społecznej na lata Zadanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu.
ABC FUNDUSZY EUROPEJSKICH © Mariola Ciborowska, 11 grudnia 2012.
Rozwój, koordynacja, monitoring i ewaluacja dolnośląskiego systemu innowacji współfinansowany z EFS w ramach poddziałania POKL Rozwój, koordynacja,
Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata Możliwości wsparcia dla przedsiębiorców.
EKONOMIA SPOŁECZNA W NOWEJ PERSPEKTYWIE FINANSOWANIE
Założenia Powiatu Świeckiego do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko – Pomorskiego do 2020 roku
Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego
Województwa Pomorskiego 2020 a jakość edukacji w regionie
/ wybory samorządowe 2014 rok/. Realizacja programu politycznego Sojuszu Lewicy Demokratycznej przez udział w sprawowaniu władzy na wszystkich szczeblach.
Program na rzecz poprawy warunków życia społecznego i zawodowego osób niepełnosprawnych w województwie podlaskim na lata Prezentacja założeń,
Pomiędzy I a II Forum Pomorskiej Edukacji
Włocławski Obszar funkcjonalny
Projekt realizowany w ramach Programu Regionalnego MRR „Rozwój miast poprzez wzmocnienie kompetencji jednostek samorządu terytorialnego, dialog społeczny.
Ośrodek Pomocy Społecznej w Śremie Projekt „Kompleksowe formy reintegracji społeczno-zawodowej w środowisku lokalnym” współfinansowany przez Unię Europejską.
MATERIAŁY DO STRATEGII ROZWOJU MIASTA I GMINY WRONKI na lata
Witam Państwa, Od 2007 jestem wicedyrektorem Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych w Warszawie. Od tego czasu powiat sierpecki otrzymał ponad.
STRATEGIA ROZWOJU MIASTA ŚWIDWIN NA LATA
Witam Państwa, Od 2007 jestem wicedyrektorem Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych w Warszawie. Od tego czasu powiat gostyniński otrzymał.
Witam Państwa, Od 2007 jestem wicedyrektorem Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych w Warszawie. Od tego czasu powiat mławski otrzymał ponad.
Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata
ZAŁOŻENIA STRATEGII ZAOPATRZENIA W WODĘ WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO dr Krzysztof Wrana – Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Katedra Badań Strategicznych i.
Informacja na temat stanu przygotowania do wdrożenia RPO WKP ze szczególnym uwzględnieniem prac dot. Szczegółowego Opisu Osi Priorytetowych RPO.
Edukacja w systemie strategicznego planowania rozwoju województwa pomorskiego Radomir Matczak Departament Rozwoju Regionalnego i Przestrzennego UMWP II.
Finansowanie podmiotów reintegracyjnych w perspektywie finansowej Katowice r. Śląski Kongres Centrów i Klubów Integracji Społecznej.
Spotkanie z Komisją Polityki Społecznej i Prorodzinnej Sejmiku Województwa Mazowieckiego.
Wsparcie ekonomi społecznej w Regionalnym Programie Operacyjnym Lubuskie 2020.
Krajowy Program Przeciwdziałania Ubóstwu i Wykluczeniu Społecznemu 2020: Nowy Wymiar Aktywnej Integracji Poznań, styczeń 2014.
Plan konsultacji społecznych I część – prezentacja zakresu prac nad Strategią, celów strategicznych I i II rzędu II część – pytania skierowane do uczestników.
Jak przenieść diagnozę ujętą w koncepcji dotyczącej szkolnictwa zawodowego do wniosku o dofinansowanie w ramach Poddziałania Konkurs numer: RPPM IZ /16.
Propozycje wyzwań, celów i programów opracowanych w ramach sekcji Gospodarka i Nauka.
PROGRAM ROZWOJU GMINY CZŁUCHÓW NA LATA
1 Wprowadzenie Dostępne środki z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w latach
Podsumowanie realizacji celów Strategii Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Powiatu Kartuskiego Spotkanie Rady Programowej Strategii Rozwoju Powiatu.
Działanie 7.1 Konkurs nr: RPZP IP K07/16 Programy na rzecz integracji osób i rodzin zagrożonych ubóstwem i/lub wykluczeniem społecznym.
Lokalna Grupa Działania Rozwój przedsiębiorczości przygotowała: Patrycja Butlewska.
Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego na lata Kielce, maj 2017 r.
Wyzwania rozwojowe Gdańsk 2030+
Stan wdrażania programów operacyjnych na lata
Warsztat konsultacyjny
Warsztat konsultacyjny
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego.
strategia rozwoju gminy Nieporęt na lata
Strategia rozwoju gminy Nieporęt
Zapis prezentacji:

ZAŁOŻENIA PRAC NAD ZINTEGROWANĄ STRATEGIĄ ŚWIADCZENIA USŁUG PUBLICZNYCH Forum Jasielskiej Agory 17 marca 2014 Jasielska Strefa Usług Publicznych Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i budżetu państwa w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna

Do czego zmierzamy? Przygotowanie Zintegrowanej Strategii Świadczenia Usług Publicznych dla jasielskiego obszaru funkcjonalnego na lata Zapewnienie, aby Strategia łączyła i integrowała jasielską społeczność i samorządy wokół najważniejszych problemów i potrzeb w sferze usług publicznych Zbudowanie i wdrożenie unikalnego instrumentu zarządzania lokalnego Zwiększenie możliwości wykorzystania środków unijnych w powiecie jasielskim w latach samorządy, organizacje społeczne, przedsiębiorcy Jasielska Strefa Usług Publicznych

Stan prac Opracowanie diagnoz (wrzesień-grudzień 2013) – Diagnoza stanu oraz społecznego zapotrzebowania na usługi publiczne w gminach powiatu jasielskiego – Diagnoza sposobów zwiększenia koordynacji działań w zakresie usług publicznych pomiędzy JST na terenie powiatu jasielskiego – Diagnoza kapitału intelektualnego gmin powiatu jasielskiego Przygotowanie założeń prac nad Strategią (styczeń-luty 2014) – posiedzenie Forum Jasielskiej Agory inaugurujące prace nad Strategią Jasielska Strefa Usług Publicznych

Wyzwania Jasielska Strefa Usług Publicznych Ograniczenia dostępności wody. Stale rosnący, ale nadal zbyt niski udział małej energetyki i odnawialnych źródeł energii w lokalnym bilansie energetycznym. Niewystarczający poziom konsolidacji usług komunalnych Wyzwania w zakresie usług komunalnych i energetyki Niewystarczająca dostępność transportowa miejscowości powiatu. Niewystarczająca dostępność terytorialna do usług komunikacji zbiorowej. Jakość dróg gminnych i powiatowych. Brak silnych, lokalnych węzłów transportowych. Niski poziom skonsolidowania usług transportowych. Wyzwania w zakresie komunikacji i transportu publicznego Oddziaływanie na edukację dzieci i młodzieży niekorzystnych zjawisk społecznych. Niewystarczający poziom dostępności do usług opieki przedszkolnej, a zwłaszcza opieki nad najmłodszymi dziećmi. Niezadowalająca jakość i efekty kształcenia zawodowego oraz tempo rozwoju szkolnictwa zawodowego. Zarządzanie siecią szkół w warunkach niżu demograficznego. Motywowanie nauczycieli do rozwoju oraz pełniejsze wykorzystanie potencjału młodych nauczycieli. Dalsza promocja nauki i zdobywania wykształcenia. Oferta edukacyjna dla najzdolniejszej młodzieży. Wyzwania w zakresie edukacji

Wyzwania Jasielska Strefa Usług Publicznych Niedostateczna ranga kultury oraz jej wykorzystanie dla rozwoju społeczno- gospodarczego powiatu. Niski standard istniejących placówek kultury. Niewystarczająca aktywność organizacji pozarządowych w działalności kulturalnej. Ograniczone zasoby i wyposażenie placówek kulturalnych, m.in. ośrodków kultury i bibliotek. Jakość promocji wydarzeń kulturalnych oraz oferty placówek kultury. Brak programów doskonalenia kompetencji zawodowych pracowników sektora kultury. Koordynacja wydarzeń kulturalnych, zwłaszcza markowych Przepływ informacji między instytucjami kultury w powiecie. Wyzwania w zakresie kultury Zmniejszenie znaczących ograniczeń w dostępie do opieki zdrowotnej. Stan bazy lokalowej oraz wyposażenia podmiotów leczniczych. Stopniowe rozszerzanie oferty usług zdrowotnych o: perinatologię (w tym echokardiografię płodu), anestezjologię, intensywną terapię dziecięcą, geriatrię i inne. Istnienie znacznych nierówności społecznych i środowiskowych utrzymujących się w obszarze ochrony zdrowia. Postępujący proces starzenia się społeczeństwa. Likwidacja barier w realizacji profilaktyki zdrowotnej. Zwiększenie udziału organizacji społecznych, kościołów, związków wyznaniowych, a także osób prywatnych w organizacji ochrony i promocji zdrowia. Poprawa koordynacji zadań z zakresu opieki zdrowotnej na poziomie powiatu. Brak kompleksowej informacji o dostępności usług medycznych na terenie powiatu. Wyzwania w zakresie opieki zdrowotnej

Wyzwania Jasielska Strefa Usług Publicznych Utrata potencjału rozwojowego spowodowana odpływem ludności. Nie w pełni wykorzystany potencjał regionu jakim są ludzie młodzi. Niesprzyjające warunki do rozwoju przedsiębiorczości. Nie w pełni wykorzystane potencjały gospodarcze regionu. Brak jasnego wizerunku regionu, w którym wykorzystany byłby ten potencjał. Niska aktywność zawodowa oraz silne uzależnienie ludności od pomocy społecznej. Niski poziom profesjonalizacji organizacji pozarządowych, w tym brak koordynacji ich działań. Zachowawczość elit, brak ukierunkowania na zamianę, silne pola wzajemnie sprzecznych wpływów i interesów. Zachowawczość i niska innowacyjność instytucji kluczowych dla rozwoju kapitału intelektualnego regionu. Niski poziom zaufania skutkujący nieefektywną współpracą. Wyzwania dotyczące kapitału intelektualnego Brak wystarczających form instytucjonalizacji dla zapewnienia koordynacji działań w zakresie usług publicznych. Wyzwania dotyczące wszystkich usług publicznych

Formalna zawartość Strategii 1.Wprowadzenie (o Strategii) 2.Synteza diagnozy strategicznej 3.Analiza strategiczna 4.Wyzwania dla realizacji usług (kluczowe problemy) 5.Wizja 6.Cel strategiczny, cele operacyjne, przedsięwzięcia strategiczne 7.Plan operacyjny – opis przedsięwzięć strategicznych, w tym projektów kluczowych 8.Ramy finansowe 9.Zarządzanie Strategią i monitorowanie jej wdrażania Jasielska Strefa Usług Publicznych

Cel strategiczny - projekt Usprawnienie lokalnych systemów świadczenia usług publicznych służących osiąganiu celów rozwoju społeczno-gospodarczego oraz poprawie jakości życia wspólnoty jasielskiej (usługi publiczne na rzecz rozwoju) Jasielska Strefa Usług Publicznych

Pola strategii – cele operacyjne A. Poprawa jakości i dostępności usług technicznych B. Rozwój usług edukacyjnych dla wszystkich grup wiekowych C. Wykorzystanie usług kulturalnych dla rozwoju społeczno- gospodarczego D. Poprawa dostępności usług zdrowotnych E. Rozwój instytucji społeczeństwa obywatelskiego oraz infrastruktury otoczenia biznesu wspierających modernizację świadczenia usług publicznych Jasielska Strefa Usług Publicznych

Przedsięwzięcia strategiczne – pole A Poprawa jakości i dostępności usług technicznych A.1. Przygotowanie i realizacja programu gospodarki wodno- ściekowej A.2. Rozwój energetyki opartej na odnawialnych źródłach energii A.3. Poprawa dostępności komunikacji zbiorowej A.4. Poprawa jakości dróg A.5. Konsolidacja usług komunalnych Jasielska Strefa Usług Publicznych

Przedsięwzięcia strategiczne – pole B Rozwój usług edukacyjnych dla wszystkich grup wiekowych B.1. Reforma organizacji i zarządzania szkołami B.2. Rozwój usług edukacyjnych dla najmłodszych B.3. Wdrożenie systemu pracy z uczniem zdolnym B.4. Rozwój pozalekcyjnych form edukacyjnych wraz z integracją edukacji z kulturą i pomocą społeczną B.5. Rozwój szkolnictwa zawodowego B.6. Program doskonalenia zawodowego nauczycieli B.7. Kształcenie ustawiczne dorosłych i seniorów B.8. Promocja edukacji i kształcenia ustawicznego Jasielska Strefa Usług Publicznych

Przedsięwzięcia strategiczne – pole C Wykorzystanie usług kulturalnych dla rozwoju społeczno-gospodarczego C.1. Rozwój współpracy między JST i instytucjami w realizacji i promocji zadań z zakresu kultury C.2. Wzmocnienie współpracy z organizacjami pozarządowymi w realizacji zadań z zakresu kultury C.3. Kreowanie lokalnych przemysłów kultury C.4. Przygotowanie i wdrożenie planu modernizacji i doposażenia obiektów kulturalnych C.5. Program rozwoju kompetencji pracowników kultury Jasielska Strefa Usług Publicznych

Przedsięwzięcia strategiczne – pole D. Poprawa dostępności usług zdrowotnych D.1. Wdrożenie kompleksowego systemu powiatowej informacji medycznej D.2. Poprawa koordynacji realizacji zadań zdrowotnych D.3. Działania na rzecz skrócenia czasu oczekiwania na udzielenie specjalistycznych świadczeń zdrowotnych D.4. Program ochrony zdrowotnej osób z grup zagrożonych D.5. Wsparcie świadczenia usług zdrowotnych dla osób starszych D.6. Promocja zdrowego trybu życia Jasielska Strefa Usług Publicznych

Przedsięwzięcia strategiczne – pole E. Rozwój instytucji społeczeństwa obywatelskiego oraz infrastruktury otoczenia biznesu wspierających modernizację świadczenia usług publicznych E.1. Aktywizacja społeczna i zawodowa dzieci, młodzieży, dorosłych i seniorów E.2. Profesjonalizacja organizacji pozarządowych E.3. Budowa powiatowego systemu wsparcia przedsiębiorczości E.4. Promocja gospodarcza powiatu jasielskiego Jasielska Strefa Usług Publicznych

Przedsięwzięcia priorytetowe - projekty kluczowe 1.A.1. Przygotowanie i realizacja programu gospodarki wodno-ściekowej 2.A.3. Poprawa dostępności komunikacji zbiorowej 3.A.4. Poprawa jakości dróg 4.B.3. Wdrożenie systemu pracy z uczniem zdolnym 5.B.7. Kształcenie ustawiczne dorosłych i seniorów 6.C.1. Rozwój współpracy między JST i instytucjami w realizacji i promocji zadań z zakresu kultury 7.C.4. Przygotowanie i wdrożenie planu modernizacji i doposażenia obiektów kulturalnych 8.D.1. Wdrożenie kompleksowego systemu powiatowej informacji medycznej 9.E.2. Profesjonalizacja organizacji pozarządowych 10.E.3. Budowa powiatowego systemu wsparcia przedsiębiorczości Jasielska Strefa Usług Publicznych

Kryteria wyboru przedsięwzięć strategicznych i projektów kluczowych Są istotne dla rozwoju jasielskiego obszaru funkcjonalnego (kryterium skali) Doskwierają większości gmin w powiecie (kryterium zasięgu) Wymagają współpracy między gminami lub z powiatem (kryterium partnerstwa) Wymagają poniesienia znacznych nakładów finansowych (kryterium finansowania) Jasielska Strefa Usług Publicznych

Sposób prac Kluczowa rola wójtów, burmistrzów, starosty i przewodniczących rad Przedstawienie przez samorządy jasielskie własnych zamierzeń inwestycyjnych i rozwojowych – one będą punktem wyjścia dla opracowywanych projektów (korespondencja z UMJ) Zespoły tematyczne pracujące nad projektami – formuła warsztatów oraz komunikacja elektroniczna przy udziale ekspertów Forum Jasielskiej Agory – opiniowanie i przyjęcie Mieszkańcy – konsultacje elektroniczne Rady JST – uchwalenie Strategii Jasielska Strefa Usług Publicznych

Harmonogram prac nad Strategią Forum Jasielskiej Agory: 17.03, maj Zespoły tematyczne Agory: 27.03: godz – praca z uczniem zdolnym, kształcenie ustawiczne seniorów i dorosłych; godz – system wsparcia przedsiębiorczości 08.04: godz – komunikacja zbiorowa; godz – gospodarka wodno-ściekowa, drogi 29.04: godz – współpraca w zakresie kultury, plan modernizacji i doposażenia obiektów kulturalnych; godz – profesjonalizacja organizacji pozarządowych 20.05: komunikacja zbiorowa; godz – informacja medyczna Forum Jasielskiej Agory – przyjęcie Strategii Przyjęcie Strategii przez rady – czerwiec Nabór projekt w kluczowych do Podkarpackiego RPO – od czerwca Jasielska Strefa Usług Publicznych