Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Warsztaty ciągłego doskonalenia 26.01.20091 Jak optymalizować procesy? Jak działać efektywniej? Na te pytania wielu przedsiębiorców szuka obecnie odpowiedzi.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Warsztaty ciągłego doskonalenia 26.01.20091 Jak optymalizować procesy? Jak działać efektywniej? Na te pytania wielu przedsiębiorców szuka obecnie odpowiedzi."— Zapis prezentacji:

1 Warsztaty ciągłego doskonalenia Jak optymalizować procesy? Jak działać efektywniej? Na te pytania wielu przedsiębiorców szuka obecnie odpowiedzi … warto wykorzystać potencjał PRACOWNIKÓW! Warsztaty PCD pozwolą wydobyć z Nich potencjał!

2 Warsztaty ciągłego doskonalenia optymalizowanie procesów, poprawa jakości oferowanego produktu, unikanie kosztów,eliminacja marnotrawstwa, poprawa ergonomii i bezpieczeństwa pracy, pozyskanie potencjału pracowników, wzmocnienie identyfikacji pracowników z firmą przez wdrażanie własnych pomysłów, natychmiastowe wdrażanie środków zaradczych, szerzenie Know- How wśród pracowników. W ramach realizacji warsztatów możliwe staje się: Cele warsztatów w ramach Procesu Ciągłego Doskonalenia

3 Warsztaty ciągłego doskonalenia PCD jest skrótem od Procesu Ciągłego Doskonalenia... i oznacza permanentna optymalizację przebiegów i organizacji pracy małymi krokami. Krótko: Małymi krokami stawać się coraz lepszym! Czym jest Proces Ciągłego Doskonalenia? Warsztaty mają wyłącznie sens, gdy pomagają nam osiągać cele i gdy środki zaradcze są szybko wdrażane.

4 Warsztaty ciągłego doskonalenia P C D P roces C iągłego D oskonalenia jest metodą, która wpływa na decydujące czynniki, czyli % Index jakość Rozwój błędów % Index Stany w obiegu na produkcji poprawiając je przez ciągłe usuwanie marnotrawstwa i optymalizację metod pracy! dostawy Index Produktywność koszty Czym jest PCD?

5 Warsztaty ciągłego doskonalenia Warsztaty PCD - wspierają - szybko skutkują - 7/9 rodzajów marnotrawstwa - porządek i czystość (5S) - Zero błędów - Zasada płynności - TPM - Ergonomia - MTM - Narzędzia techniki analizy - Optymalizacja procesu - Zespołowość -... Warsztaty PCD - należą do codzienności - Zasady PCU są znane wszystkim pracownikom - Wielu pracowników potrafi stosować te metody - Kwestionuje się zawsze dotychczasowe rozwiązanie -... Warsztaty w ramach Procesu Ciągłego Doskonalenia- rozwój w czasie czas

6 Warsztaty ciągłego doskonalenia Warsztaty PCD z udziałem zainteresowanych i kompetentnych pracowników (grupa: osób) najlepiej pracowników bezpośrednio zaangażowanych w wykonywanie czynności produkcyjnych na wyznaczonym obszarze, odcinku produkcji. W czasie trwania warsztatów w miarę definiowania problemów i ich rozwiązań może być potrzebna pomoc specjalistów (np. z logistyki, utrzymania ruchu, informatyków itd.) Warsztaty oznaczają: -mały obszar, myślenie procesowe, full-time -zorientowanie na proces tworzenia wartości i eliminację marnotrawstwa -natychmiastowa ocena i wdrażanie środków zaradczych -szybko w 4 dniach!!! długotrwały Proces Ciągłego Doskonalenia w ramach pojedynczych Warsztatów PCD Przebieg Warsztatów

7 Warsztaty ciągłego doskonalenia Plan przebiegu warsztatów 1. Dzień2. Dzień3. Dzień4. Dzień 5. Dzień w razie potrzeby!!! 1. Wprowadzenie do 1. Poznanie zasad 1. Prezentacja 1. Wdrożenie środków 1. W razie potrzeby, w WS (temat i cele) procesu optymalizacji zdefiniowanych zaradczych na małych grupach, 2. Przedstawienie Gwiazda decyzyjna[str.9] środków zaradczych optymalizowanym wdrożenie pozostałych uczestników 2. Analiza pomysłów na 2. Burza mózgów – obszarze środków zaradczych 3. PCD - co to jest? stanowisku pracy analiza środków - dlaczego? [np.Wykres Spaghetti] zaradczych 4. Zabawa Model Idealnej Fabryki 5. Analiza obecnego 3. Prezentacja stanu 3. Ocena ważności 2. Przygotowanie prezentacji stanu na obszarze obecnego pomysłów – 3. Prezentacja wyników WS produkcyjnym i 4. Zapoznanie z wypełnienie karty 4. Sporządzenie dokumentacji: magazynowym metodami analizy środków zaradczych 6. Zebranie istniejących problemów (poinformowanie osób problemów 5. Zapisanie środków odpowiedzialnych) [7 rodz. Marnotrawstwa- str.7,8] zaradczych 4. Symulacja kosztów i (na podst. poznanych zysków z wdrożenia metod) TOP 5 środków zaradczych Podsumowanie Warsztaty PCD - Fotoprotokół - Matryca środków zaradczych- (odpowiedzialni, terminy)

8 Warsztaty ciągłego doskonalenia rodzajów marnotrawstwa Quelle: Porsche JIT-Akademie Wyprodukowane niepotrzebne produkty pociągają za sobą wszelkie rodzaje marnotrawstwa Transport Czas oczekiwania Zasoby Nadprodukcja Powierzchnie Czas drogi Naprawy/błędy


Pobierz ppt "Warsztaty ciągłego doskonalenia 26.01.20091 Jak optymalizować procesy? Jak działać efektywniej? Na te pytania wielu przedsiębiorców szuka obecnie odpowiedzi."

Podobne prezentacje


Reklamy Google