Rewitalizacja urbanistyczna Starego Miasta w Oławie w aspekcie Lokalnego Programu Rewitalizacji Piotr Rogala Studium Doktoranckie.

Prezentacja na temat: "Rewitalizacja urbanistyczna Starego Miasta w Oławie w aspekcie Lokalnego Programu Rewitalizacji Piotr Rogala Studium Doktoranckie."— Zapis prezentacji:

1 Rewitalizacja urbanistyczna Starego Miasta w Oławie w aspekcie Lokalnego Programu Rewitalizacji Piotr Rogala Studium Doktoranckie

2 2

3 3

4 Co zrobiono przed LPR REWITALIZACJA STARÓWKI MIASTA OŁAWA, część I –remont Ratusza w zakresie fasad i połaci dachowych. –rewaloryzacja południowej pierzei Rynku remont 3 budynków w zakresie fasad i połaci dachowych. 4

5 5

6 6

7 7

8 8

9 9

10 10

11 Lokalny Program Rewitalizacji LPR – zespół działań rewitalizacyjnych podejmowanych w oparciu o wspólną, zintegrowaną i zrównoważoną strategię mającą na celu ograniczenie wysokiej koncentracji problemów gospodarczych, ekologicznych oraz społecznych na określonym obszarze miasta 11

12 Lokalny Program Rewitalizacji Jest wymagany w celu uzyskania dofinansowania ze środków RPO Jego cele muszą być zgodne z RPO Tylko inwestycje zapisane w LPR i tylko te na określonym w LPR obszarze wsparcia miały szanse na dofinansowanie z 9.1 RPO WD: „Odnowa zdegradowanych obszarów miejskich w miastach powyżej 10 tysięcy mieszkańców” 12

13 LPR 2007-2013 Rewitalizacja- kompleksowy program remontów, modernizacji zabudowy i przestrzeni publicznych, rewaloryzacji zabytków na wybranym obszarze, najczęściej dawnej dzielnicy miasta, w powiązaniu z rozwojem gospodarczym i społecznym. Rewitalizacja to połączenie działań technicznych- jak np. remonty- z programami ożywienia gospodarczego i działaniem na rzecz rozwiązania problemów społecznych, występujących na tych obszarach, m.in. bezrobocie, przestępczość, brak równowagi demograficznej. Definicja z RPO 13

14 Założenia LPR 2007-2013 przygotowanie strategii działań dążących do ożywienia społeczno- gospodarczego Oławy w obszarach, w których rozwój z różnych względów został zaburzony. osiągnięcie pozytywnych i długotrwałych efektów. zaangażowanie wszystkich zainteresowanych osób i podmiotów, w kreowanie zmian na zaniedbanych przestrzeniach miejskich. swoim zakresem obejmuje nie tylko przedsięwzięcia inwestycyjne, ale również działania społeczne na rzecz mieszkańców. Zapewnią one trwałość i efektywność projektu 14

15 Obszar wsparcia – dlaczego Stare Miasto Ilość osób korzystająca z zasiłków pomocy społecznej Poziom długotrwałego bezrobocia Starzenie się społeczeństwa Struktura wykształcenia osób bezrobotnych Przestępstwa i wykroczenia stwierdzone 15

16 Problemy społeczne w Oławie (wg LPR) 16

17 Działania do podjęcia (wg LPR) Aktywizacja osób starszych, wzrost ich udziału w życiu społeczno - kulturalnym Miasta, integracja społeczeństwa. Podniesienie estetyki i atrakcyjności turystycznej centrum Miasta Oława Zaadaptowanie dotychczas niewykorzystanej infrastruktury na cele społeczno- kulturowe Poprawa jakości życia mieszkańców obszaru wsparcia oraz wzrost ich identyfikacji z wizerunkiem miasta Wyrównanie szans dzieci i młodzieży będących w trudnej sytuacji życiowej oraz zwiększenie ich szans w sferze edukacyjnej i późniejszej sferze zawodowej. Zwiększenie bezpieczeństwa publicznego na terenach rewitalizowanych Ograniczenie marginalizacji osób bezrobotnych, zagrożonych wykluczeniem społecznym: uzależnionych, współuzależnionych, niepełnosprawnych oraz stworzenie platformy dialogu społecznego Wykorzystanie potencjału turystycznego w kreowaniu klimatu sprzyjającego rozwojowi przedsiębiorczości 17

18 Projekty do zrealizowania 1. Przebudowa Ratusza w Oławie w obiekcie zaprojektowano pomieszczenia obejmujące: –Powiatową i Miejską Bibliotekę Publiczną –Izbę Muzealną Ziemi Oławskiej –Pomieszczenia Straży Miejskiej –Biuro obsługi ruchu turystycznego –Biura Urzędu Miasta –Restaurację i bar w piwnicach budynku 18

19 Projekty do zrealizowania 2. Remont i przebudowa elewacji i dachu budynku Komendy Powiatowej Policji w Oławie. - wymiana stolarki, szyldów, konstrukcji dachów etc. - połączenie z projektami miękkimi -„Pomoc ofiarom przestępstw”, „Stop wagarom – wybieram szkołę”, „Młodość bez alkoholu”, „Narkotyki-nie biorę”, - stworzenie nowoczesnego punktu obsługi klienta (współfinansowane z RPO WD, Priorytet 2), - organizację kursów językowych dla policjantów (finansowane z PO KL, Priorytet 5 i 8), - systematyczne prowadzenie akcji prewencyjnych skierowanych do dzieci i młodzieży z środowisk zagrożonych patologiami społecznymi 19

20 Projekty do zrealizowania 3. Ośrodek Współpracy Europejskiej w byłym budynku kina ODRA W mieście istnieje ogromna potrzeba organizacji czasu wolnego, zwłaszcza dla dzieci i młodzieży ze środowisk marginalizowanych, a także dla osób starszych, które zakończyły już swoją aktywność zawodową. (…) Aktualnie Oława nie posiada nawet średniej wielkości sali widowiskowej i kinowej. 20

21 Cele szczegółowe Aktywizacja osób starszych, wzrost ich udziału w życiu społeczno - kulturalnym Miasta, integracja społeczeństwa. Podniesienie estetyki i atrakcyjności turystycznej centrum Miasta Oława Zaadaptowanie dotychczas niewykorzystanej infrastruktury na cele społeczno- kulturowe Poprawa jakości życia mieszkańców obszaru wsparcia oraz wzrost ich identyfikacji z wizerunkiem miasta Wyrównanie szans dzieci i młodzieży będących w trudnej sytuacji życiowej oraz zwiększenie ich szans w sferze edukacyjnej i późniejszej sferze zawodowej. Zwiększenie bezpieczeństwa publicznego na terenach rewitalizowanych Ograniczenie marginalizacji osób bezrobotnych, zagrożonych wykluczeniem społecznym: uzależnionych, współuzależnionych, niepełnosprawnych oraz stworzenie platformy dialogu społecznego Wykorzystanie potencjału turystycznego w kreowaniu klimatu sprzyjającego rozwojowi przedsiębiorczości 21

22 WSKAŹNIKI PRODUKTU Nazwa wskaźnikaJednostka miaryWartość wskaźnika w roku docelowym (2013 rok) Liczba projektów inwestycyjnych zapewniających zrównoważony rozwój oraz poprawiających atrakcyjność miast sztuka 3 Liczba projektów społecznych zapewniających zrównoważony rozwój oraz poprawiających atrakcyjność miast sztuka 4 Liczba obiektów zabytkowych dostosowanych do potrzeb osób niepełnosprawnych sztuka 1 Liczba zmodernizowanych obiektów użyteczności publicznej sztuka 2 Liczba obiektów zmodernizowanych zajmowanych przez instytucje kultury sztuka1 Liczba obiektów zabytkowych nieruchomych poddanych procesowi konserwacji i/lub restauracji – udostępnionych dla ruchu turystycznego sztuka1 WSKAŹNIKI REZULTATU Powierzchnia zagospodarowana w ramach priorytetu ha36,6 Liczba bezpośrednich utworzonych miejsc pracy, w tym kobiet Osoba 9595 Liczba osób korzystających z infrastruktury wspartej w wyniku realizacji projektu Osoby / rok18 000 Liczba osób odwiedzających instytucje kulturyOsoby / rok10 000 Liczba mieszkańców Oławy, w tym zwłaszcza mieszkańców obszaru wsparcia, uczestniczących w projektach społecznych, realizowanych w ramach rewitalizacji Osoby / rok20 000 22

23 Przedsięwzięcia społeczne „Zatrzymać czas - klub aktywnego seniora” - „Żyć świadomie i bezpiecznie – razem możemy więcej” „Między szkołą a domem – świetlica środowiskowa szansą na nowe perspektywy” „Integracja przez kulturę” 23

24 Efekty projektu Wyremontowany i wyposażony Ratusz i Biblioteka Komenda Policji w remoncie, Ośrodek Współpracy Europejskiej – wykonawca w stanie upadłości, niedawne podpisanie umowy z nowym wykonawcą. 24

25 25