Psychologiczne i społeczne uwarunkowania przedsiębiorczości w firmie Spotkanie Podkarpackiej Grupy Regionalnej PM Jacek Strojny Instytut Gospodarki

Garść mądrych myśli Jeśli chcesz zmieniać świat musisz zacząć od siebie (Mahatma Gandi) Nie możemy liczyć jedynie na wielkie wizje geniuszy, ponieważ te trafiają się rzadko… niech każdy z nas stara się rozświetlić mrok choćby najmniejszym światełkiem (Charles Hendy) Cokolwiek zamierzasz zrobić, o czymkolwiek marzysz, zacznij działać. Śmiałość zawiera w sobie geniusz, siłę i magię. Zacznij od zaraz (Johan Wolfgang von Goethe)

Przedsiębiorczość Zdolność do tego, żeby być przedsiębiorczym; posiadanie ducha inicjatywy, rzutkość, zaradność (M.Łuczak, Przedsiębiorczość w zarządzaniu firmą) Działalność gospodarcza charakteryzująca się innowacyjnością i kreowaniem wartości dodanej (B.Beger, Kultura przedsiębiorczości) Proces kreowania czegoś odmiennego ze względu na wartość, poświęcając konieczny do tego czas i wysiłek, zakładając towarzyszące temu finansowe, psychiczne i społeczne ryzyko i uzyskanie dzięki temu nagrody finansowej i osobistej satysfakcji (R.D.Hisrich, M.P.Peters, Enterpreneurship. Starting, Deweloping and Managing)

Właściciel firmy, menedżer, przedsiębiorca Nie każdy kto tworzy firmę (rozpoczyna działalność gospodarczą) jest przedsiębiorcą Nie trzeba tworzyć firmy, aby być przedsiębiorcą. Można bowiem podejmować działania przedsiębiorcze, będąc w funkcjonującej już organizacji (intraprzedsiębiorca) Menedżer może i powinien działać (zarządzać) w sposób przedsiębiorczy Właściciel firmy może być menedżerem (zarządzać) i przedsiębiorcą (działać w sposób przedsiębiorczy)

Zarządzanie firmą w sposób przedsiębiorczy charakteryzuje: Zdolność i gotowość podejmowania inicjatywy Umiejętność podejmowania decyzji w sytuacji braku pełnej informacji Branie na siebie znacznych obowiązków i ponoszenie długotrwałego wysiłku Zdolność rozumienia potrzeb rynku, a nawet ich prognozowania i wyprzedzania Kojarzenie informacji z różnych dziedzin Zdolność kierowania ludzi nie tylko formalna, ale także budzenie entuzjazmu i zaufania

Przedsiębiorczość jako cecha osobowości przedsiębiorcy Czy przedsiębiorcy jako wyodrębniona grupa społeczno-kulturowa mają wspólne cechy osobowości? Wartości? Postawy? Zdolności? Czy można mówić, ze cechą osobowości przedsiębiorcy jest przedsiębiorczość?

Wskaźniki wartości przedsiębiorczych

Przedsiębiorczy zbiór wartości

Wskaźniki postaw przedsiębiorczych

Przedsiębiorcze postawy

Wskaźniki zdolności przedsiębiorczych

Przedsiębiorcze zdolności

Cechy wspólne osobowości przedsiębiorcy Chce coś w życiu osiągnąć, chce się rozwijać; ma ambitne cele, które pragnie zrealizować (przedsiębiorczy zbiór wartości) Jest otwarty na zmiany i innych ludzi, wierzy w siebie i gotów jest poświęcić wiele, aby osiągnąć to co zamierza (przedsiębiorcze postawy) Jest inteligentny, kreatywny i potrafi tworzyć wizje i plany w perspektywie długookresowej (przedsiębiorcze zdolności)

Przedsiębiorcza osobowość

Przedsiębiorcza osobowość a płeć

Przedsiębiorcza osobowość a wiek przedsiębiorcy

Przedsiębiorcza osobowość a wykształcenie przedsiębiorcy

Przedsiębiorczość jako sposób działania przedsiębiorstwa Przedsiębiorczość może przejawiać się w wielu obszarach działania przedsiębiorstwa. Najważniejsze z nich to: Orientacja rynkowa Partycypacja pracowników Wysoka innowacyjność Nastawienie na jakość Czy można mówić, że przedsiębiorczość jest sposobem działania przedsiębiorstwa?

Wskaźniki orientacji rynkowej deklarowane przez przedsiębiorców

Orientacja rynkowa jako działanie przedsiębiorcze

Wskaźniki partycypacji pracowników deklarowane przez przedsiębiorców

Partycypacja pracowników jako działanie przedsiębiorcze

Wskaźniki wysokiej innowacyjności deklarowane przez przedsiębiorców

Wysoka innowacyjność jako działanie przedsiębiorcze

Wskaźniki nastawienia na jakość deklarowane przez przedsiębiorców

Nastawienie na jakość jako działanie przedsiębiorcze

Cechy wspólne działania przedsiębiorczego firmy Funkcjonuje blisko klienta, obserwuje rynek w poszukiwaniu szans i łatwo reaguje na pojawiającą się zmianę (orientacja rynkowa) Kształtuje zdrowe relacje z pracownikami (partycypacja pracowników) Wdraża innowacje procesowe i produktowe, tworzy warunki do kreatywnego zachowania się pracowników (wysoka innowacyjność) Zapewnia wysoką jakość produktów poprzez podnoszenie kompetencji pracowników i ich motywacji do jakości oraz stosowanie nowoczesnych rozwiązań technologicznych (nastawienie na jakość)

Działanie przedsiębiorcze

Przedsiębiorcze działanie a wielkość przedsiębiorstwa

Przedsiębiorcze działanie a przedmiot działalności przedsiębiorstwa

Przedsiębiorcze działanie a długość funkcjonowania przedsiębiorstwa przedsiębiorstwa

Pozytywny wpływ wybranych czynników na rozwój firmy

Potencjał rozwojowy badanych przedsiębiorstw

Dotychczasowe kierunki rozwoju przedsiębiorstwa

Kierunki rozwoju przedsiębiorstwa w następnych latach

Instrumenty konkurowania na rynku