Władysław Ortyl Mielec 7 grudnia 2009 rok

informacje wprowadzające, czy tylko nieinwestycyjne instrumenty ? nieinwestycjne instrumenty a przedsiębiorca, skuteczność Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, pochwała nieinwestycyjnych instrumentów, podsumowanie, wnioski końcowe, 2

Pokazanie znaczenia i istoty stosowania instrumentów nieinwestycyjnych, a wręcz ich pochwała - na miarę ich znaczenia i skuteczności. 3

ustawowe, podatkowe, kapitałowe, finansowe, inwestycyjne, infrastrukturalne, niebezpośrednio produkcyjne nieinwestycyjne w tym szkolenia, doradztwo, promocja itp 4

Dążenie do tego aby te instrumenty spotykały się w miejscu najbardziej efektywnym, czyli u przedsiębiorcy. 5

Sprawę stosowania, bądź niestosowania instrumentów lub stosowania ich na określoną skalę, reguluje państwo, czyli rząd, poprzez różne działania, regulacje ustawowe, programowe jak też poprzez różne instytucje. 6

Bezpośrednie dotacje inwestycyjne są instrumentem potrzebnym i skutecznym Wyrażane są opinie, które mogą świadczyć o podejmowaniu działań zmierzających do likwidacji czy też znacznego ograniczenia instrumentu dotacji bezpośrednich. 7

Zgodzić się należy, że same dotacje inwestycyjne to nie do końca efektywne działanie. Zatem działajmy na rzecz kojarzenia różnych instrumentów. 8

Nieinwestycyjne może oznaczać tylko projekty miękkie, ale lepszym jest szersze spojrzenie na inwestycję niebezpośrednio produkcyjną - bez rozróżnienia: czy ma ona charakter inwestycji czy nie. 9

Zakup urządzeń, które będą wspierały i służyły: badaniom, rozwojowi produktu, wyposażeniu laboratoriów, ochronie środowiska - inwestycji nieuchronnej dla każdego przedsiębiorcy, Nie są to działania które dotyczą bezpośrednio sfery produkcyjnej. 10

Wsparcie instrumentami nieinwestycyjnymi jest dziś dostępne głównie z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki finansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego. 11

Przykładem kumulacji, montażu instrumentów jest działanie: Wsparcie oraz promocja przedsiębiorczości i samozatrudnienia. Poniżej zostanie pokazany przykład wynikający z realizacji tego programu. 12

szkolenia, doradztwo, środki finansowe na rozwój firmy do wysokości PLN, wsparcie pomostowe w okresie od 6 do 12 miesięcy, Mamy tu jak widać do czynienia ze środkami inwestycyjnymi, ale w silnym skojarzeniu i uwarunkowaniu ze stosowaniem miękkich instrumentów. 13

Można zadać sobie pytanie: czy planowane bardzo ostrożnie ponad 1000 miejsc pracy ma istotne znaczenia dla Podkarpacia czy nie ? 14

LPINSTYTUCJAWARTOŚĆ UMOWY PLANOWANA ILOŚĆ OSÓB PLANOWANA ILOŚĆ DOTACJI 1 Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A , Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości , Rudzka Agencja Rozwoju "INWESTOR" Sp. z o.o , Bieszczadzka Agencja Rozwoju Regionalnego Sp. z o.o , Leżajskie Stowarzyszenie Rozwoju (LSR) , Przemyska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A , Tarnobrzeska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A , Centrum Rozwoju Społeczno-Ekonomicznego , Ośrodek Promowania i Wspierania Przedsiębiorczości Rolnej , Agencja Rozwoju Regionalnego "MARR" S.A , Suma ,

Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw, Wsparcie dla współpracy sfery nauki i przedsiębiorstw, 16

jednorazowy dodatek relokacyjny, jednorazowy dodatek motywacyjny, jednorazowe dotacje na rozpoczynanie działalności gospodarczej, 17

Dla pracodawcy to problem, kiedy odchodzi pracownik, w którego wcześniej zainwestował. Z punktu widzenia gospodarki pracownik praktycznie pozostaje w systemie gospodarczym, czy kadrowym. 18

są to małe środki, małe projekty, najczęściej nie służą rozwiązywaniu problemów strukturalnych, każdy oczekuje widocznych rezultatów, nie zawsze zachowują więc na dłużej w wdzięcznej pamięci społeczności, 19

zalecane łączenie szkolenia z doradztwem, rząd uruchamia instrumenty ale ich kojarzenie musi być wspomagane niżej, doradztwo elementem stymulującym przedsiębiorczość, przedsiębiorczy, wyedukowany, wyszkolony pracownik zawsze poszukiwany, 20

21