Zarządzanie projektami

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Kamil Markuszewski Mateusz Mikłuszka
Advertisements

Zarządzanie projektem informatycznym
Referat 3. Planowanie zadań i metody ich obrazowania
Planowanie zadań i metody ich obrazowania
Zarządzanie projektami – pojęcia
Wsparcie udziału przedsiębiorców w programach promocji KRYTERIA OCENY Poddziałanie Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, Poznań,
©Ian Sommerville 2000Inżynieria Oprogramowania, 6-ta edycja. Rozdział 4 Slajd 1 Zarządzanie przedsięwzięciami l Organizacja, planowanie i tworzenie harmonogramów.
Kryteria wyboru projektów pomocy technicznej w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko Departament Koordynacji Programów Infrastrukturalnych.
Plan działania Wrocław, PLAN DZIAŁANIA – STATUS DOKUMENTU W SYTEMIE REALIZACJI DOPRECYZOWANIE ZAPISÓW PO KL SzOP PD -
Zarządzanie zamówieniami w projekcie
Zarządzanie kosztami w projekcie
Zarządzanie czasem w projekcie
SCHEMATY REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘĆ BUDOWLANYCH
Rational Unified Process
WNIOSKÓW DOFINANSOWYWANYCH
Projekt podstawy, Matryca logiczna projektu
Projekt zaliczeniowy z przedmiotu "Inżynieria oprogramowania"
Bardzo ważnym elementem metodologii projektowania systemów informatycznych jest PMBoK PMBoK (ang. Project Management Body of Knowledge) jest zbiorem standardów.
Wykład 2 Cykl życia systemu informacyjnego
Zarządzanie projektami
Zarządzanie projektami
Zarządzania projektami (3)
„Plant a Future” metoda projektu w bibliotece szkolnej
Zarządzanie projektami IT
Zarządzanie projektami
Metodyki zarządzania projektami
Controlling projektowy
Szkolenia, Coaching, PR.
Metodyki zarządzania projektami
Zarządzanie projektami
Dr Karolina Muszyńska Na podst.:
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Planowanie przepływów materiałów
1. Działanie 4.1/413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju PROW 2007 – 2013 dla małych projektów, tj. operacji, które nie odpowiadają warunkom przyznania.
Moduł III Definiowanie i planowanie zadań typu P 1.
Systemy informatyczne
EWALUACJA GŁÓWNE ZADANIA DOTYCZACE SPRAWNEJ EWALUACJI.
Ewaluacja konferencja 11 czerwca 2014 RODN „WOM” w Katowicach.
SYSTEM FUNKCJI, PROCESÓW I PRZEDSIĘWZIĘĆ W ORGANIZACJI.
Podstawy zarządzania projektami Karta projektu
Zarządzanie projektami EFS Projekty, które przeszły wszystkie trzy etapy wyboru przedstawiane są komisji regionalnej do akceptacji Po otrzymaniu akceptacji.
Copyright © Jerzy R. Nawrocki Team Software Process Inżynieria oprogramowania II Wykład.
ZINTEGROWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA
Eksploatacja zasobów informatycznych przedsiębiorstwa.
Nie jesteśmy w stanie odpowiedzieć na wszystkie wyzwania... ~ … ale jesteśmy Nie jesteśmy w stanie odpowiedzieć na wszystkie wyzwania... ~ … ale jesteśmy.
Marek Fertsch Zarządzanie produktem - wykład 1. Wykład 1. Definicja zarządzania produktem. Kategorie produktów.
Sektorowe Rady ds. Kompetencji Ocena Strategiczna Warszawa, 1 grudnia 2015 roku.
1 System wsparcia merytorycznego Partnerstw na rzecz Rozwoju w programie Equal szkolenie Equal Jachranka, stycznia 2005 r. © Bartosz Grucza, Beata.
Kluczowe aspekty realizacji projektów PPP Listopad 2011.
Pilotażowy Program Leader+ w Polsce.  Narodowy Plan Rozwoju  Sektorowy Program Operacyjny „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz.
Generator wniosków o dofinansowanie LSI MAKS2 Elbląg,
Umowa o Partnerstwie na rzecz Rozwoju - założenia Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym Ministerstwo Gospodarki i Pracy.
Działanie 9.3 Rozwój przedsiębiorczości Wymagania w zakresie wskaźników.
Generator wniosków o dofinansowanie LSI MAKS2 Olsztyn,
1 Project supported by the European Commission ANKIETA – PREZENTACJA WYNIKÓW BADANIA INSTRUMENTÓW WSPARCIA EKOINWESTYCJI I EKOINNOWACJI.
Zarządzanie projektami (Project management) planowanie, organizacja, monitorowanie i kierowanie wszystkimi aspektami projektu motywowanie jego wszystkich.
Generator wniosków o dofinansowanie LSI MAKS2 Olsztyn,
Przygotowanie projektów unijnych
Techniki Informacji i Komunikacji
Zasada równości szans i niedyskryminacji, w tym dostępności dla osób z niepełnosprawnościami oraz zasada równości szans kobiet i mężczyzn w ramach Poddziałania.
INKUBATOR INNOWACYJNOŚCI + „Tytuł pracy przedwdrożeniowej”
Plan projektu biznesowego
Zarządzanie projektami informatycznymi
INKUBATOR INNOWACYJNOŚCI + „Tytuł pracy przedwdrożeniowej”
Wojskowa Akademia Techniczna, Wydział Cybernetyki
Zgłoszenie do konkursu
IEEE SPMP Autor : Tomasz Czwarno
Zgłoszenie w ramach kategorii Wewnętrzne doskonalenie organizacji cc
Nazwa projektu | Nazwa firmy | Nazwa prezentera
Zgłoszenie w ramach kategorii Razem
Zapis prezentacji:

Zarządzanie projektami Wykład 3

Planowanie zakresu projektu

Deklaracja zakresu projektu obejmuje: cele projektu i produktu wymagania i właściwości wyrobu lub usługi kryteria akceptacji produktu granice projektu wymagania i produkty cząstkowe projektu ograniczenia projektu założenia projektu wstępną organizację projektu

wstępnie określone ryzyka harmonogramowe kamienie milowe wstępną strukturę podziału pracy zgrubne oszacowanie kosztów wymagania dotyczące zarządzania konfiguracją w projekcie wymagania dotyczące zatwierdzania

Precyzowanie zakresu zakres projektu precyzuje się i uszczegóławia, ponieważ dostępnych jest coraz więcej informacji o przedsięwzięciu; potrzeby, chęci i oczekiwania interesariuszy analizuje się i przekształca w wymagania; analizuje się kompletność założeń i ograniczeń i w razie potrzeby dodaje nowe

Szczegółowa deklaracja zakresu projektu: cele projektu opis zakresu produktu – cechy charakterystyczne i właściwości wyrobu wymagania projektu – na podstawie wymagań odbiorcy i interesariuszy granice projektu – co mieści się, a co wykracza poza zakres projektu produkty cząstkowe projektu kryteria akceptacji (odbioru) produktu

ograniczenia projektu – budżet, terminy, postanowienia kontraktu, ograniczenia techniczne założenia projektu – dotyczą założonych przyszłych stanów otoczenia