MOSTOSTAL - ENERGOMONTAŻ

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Analiza konkurencyjności polskiego sektora kosmicznego
Advertisements

Spotkanie prasowe, Warszawa, 24 kwietnia 2012r.
Współczesne czynniki lokalizacji działalności gospodarczej
Świadczenie usługi dystrybucyjnej - biznes OSD
Finansowanie projektów OZE
Rejowiec Fabryczny Miasto przyjazne mieszkańcom i środowisku.
Identyfikacja ryzyk ubezpieczeniowych w procesach inwestycyjnych
7. Strategie rozwoju przedsiębiorstwa
4. Analiza otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa
Life Science Kluster Kraków Kraków, ul. Gronostajowa 7
Warsztat z pomysłem, cz. III
Analizy marketingowe – analizy odbiorców.
Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A POLSKI PROGRAM EFEKTYWNEGO WYKORZYSTANIA ENERGII W NAPĘDACH ELEKTRYCZNYCH (PEMP) Seminarium Racjonalna.
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa Przedsiębiorstwo Wielobranżowe PA-CO Paweł Minkwitz Głażewo Łowyń Zespół konsultantów:
Handel zagraniczny a wzrost gospodarczy
MISJA SPÓŁKI PROFIL DZIAŁALNOŚCI OPIS RYNKU DANE FINANSOWE STRATEGIA ROZWOJU PODSUMOWANIE.
Polish Association of Medical Tourism
Rynek mięsny na przykładzie sektora wieprzowego
Rynek mięsny na przykładzie sektora wieprzowego
Spółdzielczość w ujęciu ekonomicznym. SILNE STRONY -1 Wysoka jakość z elementami dziedzictwa narodowego Cena adekwatna do jakości Wyroby unikatowe Wyroby.
Zarządzanie projektami
Grupa Kapitałowa ZPC „Otmuchów”
Charakterystyka rynku dystrybucji stali
Zagadnienia materiałowo-surowcowe w produkcji mebli w Polsce Maciej Formanowicz, Marek Adamowicz, Tomasz Wiktorski Międzynarodowa konferencja Rynek drewna.
Poznań.
Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu
Różnicowanie cen na rynku hotelarskim
Nazwa szkoły: Zespół Szkół Ogólnokształcących w Świebodzinie ID grupy:97/76_p_G1 Opiekun: Dariusz Wojtala Kompetencja: Przedsiębiorczość Temat projektowy:
Grupa LOTOS S.A. Bezpieczeństwo energetyczne, rynek, rozwój
Planowanie przepływów materiałów
Fabryka Osprzętu Samochodowego POLMO-Łódź
26 kwietnia - 01 sierpnia 2013 r. na losowej próbie 1500 MSP.
Segmenty operacyjne MSSF 8.
Specyfika regionalna i lokalna Czynniki warunkujące rozwój.
Ocena projektów inwestycyjnych
I - 1 „Zmieniamy Polski Przemysł” RYNEK DYSTRYBUCJI STALI Katowice, 21listopada 2005 r.
I - 1 STALEXPORT S.A. w systemie przetwórstwa i dystrybucji stali Nowy Przemysł, Katowice, 11 maja 2006 r. „HUTNICTWO 2006”
Przedsiębiorstwo Przemysłu Spożywczego „PEPEES” S. A Łomża, ul
Dr Włodzimierz Sroka- Wiceprezes Zarządu Katowice, „Dostosowanie firmy z branży stalowej do działania w warunkach rosnącej konkurencji i globalizacji.
Kształtowanie Przestrzeni Publicznej a Rozwój Miast w Zaawansowanym Okresie Transformacji Gospodarczej Akademia Górniczo -Hutnicza w Krakowie 25 maja 2012.
Polityka bezpieczeństwa energetycznego na przykładzie Polski i Niemiec
Funkcje podstawowe Produkcja Działalność przedprodukcyjna
Grupa ERGIS WYNIKI GRUPY ERGIS PO I KWARTALE 2015 R.
Grupa ERGIS WYNIKI GRUPY ERGIS PO I PÓŁROCZU 2015 R.
Finansowanie projektów sektora publicznego Barbara Cendrowska, Dyrektor Biura Analiz i Finansowania Sektora Publicznego Kraków, 3 pażdziernika 2011.
Handel w polskiej polityce przemysłowej DR M A FALIŃSKI.
Logistyk.
Grupa ERGIS WYNIKI GRUPY ERGIS PO CZTERECH KWARTAŁACH 2015 R.
Kierunki rozwoju polskiego programu kosmicznego a europejska strategia kosmiczna Jakub Ryzenko Polska w kosmosie wczoraj, dziś,
ANALIZA SWOT POLSKIEGO SEKTORA GARBARSKIEGO I OBUWNICZEGO Łódź, 7 kwietnia 2004 Polska Izba Przemysłu Skórzanego.
Kluczowe aspekty realizacji projektów PPP Listopad 2011.
Wprowadzenie akcji na NewConnect Zainwestuj w SEKA S.A. 7 października 2011 r.
Strategie wejścia na rynki zagraniczne
Strategie marketingowe przedsiębiorstw na rynku UE A.M. Zarzycka.
STRATEGIA EUROCENY I JEJ ELEMENTY PLAN 1.Determinanty ceny na rynkach europejskich. 2.Dyferencjacja euroceny. 3. Standaryzacja euroceny.
BYĆ PRZEDSIĘBIORCZYM - nauka przez praktykę Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
GRUPA KAPITAŁOWA INTROL wiodąca polska spółka z branży AKPiA (aparatura kontrolno-pomiarowa i automatyka) Warszawa, sierpień 2007.
Wpływ realizacji projektu KDP na firmy działające w branży kolejowej
Ranking kryteriów lokalizacji wg badań stare/nowe
Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Spółka z o. o
[Tytuł – najlepiej aby jak najtrafniej oddawał opisywane rozwiązanie]
Możliwości rozwoju działalności przeładunkowej portu morskiego w Darłowie Dr Piotr Nowaczyk Wydział Ekonomiczny Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny.
ANALIZA SWOT S – strengths – mocne strony W – weaknesses – słabości
LOGISTYKA Punkt rozdziału.
KOLEKTORY SŁONECZNE SZCZAWNICA
Strategia rozwoju TerminalU LNG w Świnoujściu
Koncepcja funkcjonowania klastrów energii
ZMIANY STRUKTURY GEOGRAFICZNEJ W POLSKIM EKSPORCIE JABŁEK
wyzwania i perspektywy rozwoju
Z a i n w e s t u j m y r a z e m w ś r o d o w i s k o
Zapis prezentacji:

MOSTOSTAL - ENERGOMONTAŻ Kompletna oferta – zdywersyfikowane przychody

Dlaczego fuzja – Mostostal Kraków FH Handel Wieloletnie doświadczenie Współpraca z największymi producentami krajowymi Dobre kontakty zagraniczne – import Rosnąca sprzedaż do odbiorców finalnych

Dlaczego fuzja – Mostostal Kraków Produkcja Szybko rosnąca sprzedaż Perspektywiczny rynek Doświadczona kadra

Dlaczego fuzja – Energomontaż Zachód Wieloletnie doświadczenie Energetyka Przemysł Ochrona środowiska Systemy ciepłownicze Bogata lista referencyjna Perspektywiczny rynek

Dlaczego fuzja – korzyści z połączenia Mostostal Kraków FH Pełny cykl produkcyjny Zakup surowca Produkcja Montaż i serwis Mostostal Kraków Produkcja Mostostal Energomontaż Energomontaż Zachód

Dlaczego fuzja – korzyści z połączenia Dywersyfikacja przychodów Możliwość startu w przetargach na generalne wykonawstwo Wyższa efektywność Większa marża Większy potencjał rozwoju Korzystniejsze warunki finansowania Większa wiarygodność Mostostal-Energomontaż Kompletna oferta Większy potencjał finansowy Pełniejsze wykorzystanie zasobów

Dlaczego fuzja – korzyści z połączenia Bardzo korzystne położenie geograficzne Region mocno uprzemysłowiony Wszystkie lokalizacje doskonale skomunikowane

Spółka z perspektywami Czynniki zewnętrzne Napływ środków unijnych (inwestycje infrastrukturalne) Inwestycje w sektorze przemysłowym (wysokie wykorzystanie mocy produkcyjnych) Inwestycje związane z Euro 2012

Spółka z perspektywami Kluczowe sektory Energetyka Dekapitalizacja majątku Rosnący popyt Wymagania dotyczące ochrony środowiska Chemiczny i petrochemiczny Nowe instalacje

Spółka z perspektywami Założenia strategii Zachowanie silnej pozycji w segmencie handlu wyrobami hutniczymi Wzmocnienie części produkcyjno-montażowej Wejście na rynek jako generalny wykonawca Planowane inwestycje