RAPORT.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Technologie informatyczne w doskonaleniu kwalifikacji zawodowych
Advertisements

Opinie Polaków na temat usług szpitalnych
Projekt finansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL. Założenia i metodologia walidacji kompetencji.
Lublin, 5 lipca 2006 r..
Projekty realizowane w ZSP nr 2 w Siedlcach współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
CL Consulting i Logistyka Sp. z o.o.
Kogo szukają pracodawcy?
Coaching dla innowacyjnych firm
1 mgr inż. Sylwester Laskowski Opiekun Naukowy: prof. dr hab. inż. Andrzej P. Wierzbicki.
Znaczenie podręcznika
Projekt pt.: Wsparcie dla rozwoju i adaptacji na Dolnym Śląsku Realizowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego oraz krajowego wkładu publicznego.
Niestandardowe techniki badań marketingowych.
Mali i średni przedsiębiorcy – jak chcą się rozwijać. Nowoczesny, ale odtwórczy model biznesowy. Warszawa, 20 czerwca 2011 r. Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek.
Przedsiębiorcy i rozwój
Spotkanie inaugurujące działalność Akademickiego Inkubatora Przedsiębiorczości Uniwersytetu Opolskiego Opole, dnia 29 października 2008r.
1 Bielsko-Biała, 16 grudnia 2011 roku Konferencja INNOWACYJNOŚĆ AKADEMICKA - nowe trendy w rozwoju przedsiębiorczości – Zapotrzebowanie na innowacje ze.
Czy e-learning jest popularny wśród dolnośląskich bibliotekarzy ?
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PHU MAXIMUM
Zespół konsultantów: Michał Kłos Przemysław Kurczewski Robert Lewicki
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa Spółdzielnia Usługowo Produkcyjna Kółek Rolniczych „PROAGRO” ul. Polna Chrzypsko Wielkie.
Zespół konsultantów: Robert Lewicki Michał Kłos Jarosław Piszczek
Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski Michał Kłos
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PW NAGLAK
OBSERWATORIUM DOLNOŚLĄSKIEGO RYNKU PRACY I EDUKACJI OBSERWATORIUM DOLNOŚLĄSKIEGO RYNKU PRACY I EDUKACJI projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej.
Otocznie i strategia Raport przygotowany we współpracy z firmą 6 grudnia 2010 Organizatorzy Projektu:
Współpraca tłumacza z BT przed zdobyciem i po zdobyciu certyfikatu normy PN:EN Autor: Magdalena Gałczyńska Firma: BTInfo Biuro Tłumaczeń Informatycznych.
Priorytet II Wzmocnienie rozwoju zasobów ludzkich w regionach Działanie 2.6. Regionalne Strategie Innowacyjne i transfer wiedzy Departament Rozwoju Regionalnego.
„Doskonalenie strategii zarządzania oświatą
Projekt jest współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich Słupski Regionalny.
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- V Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat a.
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- VI Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat b.
O Firmie jeden z liderów na rynku usług outsourcingu, doradztwa personalnego oraz pośrednictwa pracy szeroka wiedza, poparta kilkuletnim doświadczeniem.
Z Wiekiem na Plus - szkolenia dla przedsiębiorstw
tel.: Marynino 28, Serock.
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego Szkolnictwo Wyższe i Nauka Priorytet IV Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Departament Wdrożeń i.
Sposoby wzmacniania rezultatów po szkoleniach Moderator: Grzegorz Maszkowski
Oferta ośrodków KSU dla MŚP: usługi informacyjne Agencja Rozwoju Lokalnego AGROTUR S.A.
Agenda 1 Tailored Mobile Solutions S.A 2 Aplikacja TMS Finance 3
Zadania Świętokrzyskiego Centrum Doskonalenia Nauczycieli w Kielcach w ramach projektu Młodzieżowy Inkubator Przedsiębiorczości.
Na produkt finalny – innowacyjny model preinkubacji przedsiębiorczej osób 50+ składają się 3 produkty pośrednie Model prowadzenia doradztwa Model prowadzenia.
VI KONFERENCJA EWALUACYJNA WARSZAWA, dr inż. DARIUSZ NIEĆ
Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Konferencja BUDOWA GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY Konsultacje społeczne w ramach prac nad NPR.
„Coaching i jego standardy na polskim rynku szkoleniowym”
O Firmie ugruntowana pozycja na rynku doradztwa personalnego oraz pośrednictwa pracy-działamy od 2006 roku; szeroka wiedza, poparta kilkuletnim doświadczeniem.
Bezpieczeństwo IT w polskich firmach raport z badań
Wykorzystanie nowoczesnych systemów zarządzania w celu zwiększenia
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- VII Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat.
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- VII Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Nowa jakość doskonalenia – wsparcie rozwoju szkół w powiecie mieleckim POWIAT MIELECKI / CENTRUM KSZTAŁCENIA PRAKTYCZNEGO I DOSKONALENIA NAUCZYCIELI Wspomaganie.
Ocena efektów wsparcia MŚP w ramach
EcoCondens Kompakt BBK 7-22 E.
Prognoza nastrojów i działań przedsiębiorców w perspektywie najbliższego półrocza (IVQ2013/IIQ2014)
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- VI Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat a.
© GfK 2014 | GfK Health | Leki homeopatzcyne widziane okiem lekarzy 1 LEKI HOMEOPATYCZNE WIDZIANE OKIEM LEKARZY Czerwiec 2014.
Zintegrowana komunikacja marketingowa
call center to nie tylko infolinia
Specjalność: Gospodarowanie kapitałem ludzkim Katedra Zarządzania Organizacjami Kontakt: Katowice, 2015 r.
TECHNIK HANDLOWIEC.
Sprzedaż lokalnych produktów trystycznych WARSZAWA_27_10_2015.
Zintegrowane systemy informatyczne
Projekt InMoST Podsumowanie dotychczasowych działań oraz plany na kolejny rok Projekt InMoST Podsumowanie dotychczasowych działań oraz plany na kolejny.
Kowalski S.A. Oferta telekomunikacyjna. Wstęp Firma TELE jest firmą działającą na polskim rynku od 2013 roku Zajmujemy się usługami telekomunikacyjnymi.
Wsparcie zarządzania strategicznego mikro, małych i średnich przedsiębiorców Działanie 2.2 POWER.
Wsparcie zarządzania strategicznego mikro, małych i średnich przedsiębiorców Działanie 2.2 POWER.
ZESPÓŁ SZKÓŁ DRZEWNYCH I OCHRONY ŚRODOWISKA
Contents 1 Informacje o badaniu 3 2 Wyniki badania 5.
Oferta badawczo-edukacyjna dla sektora zdrowia i pomocy społecznej
Zwiększenie udziału partnerów społecznych w kształtowaniu strategii umiejętności i rozwoju kapitału ludzkiego, w celu lepszego ich dostosowania do.
Zapis prezentacji:

RAPORT

Metodologia badania Czas realizacji: 28 czerwca do 20 września 2011 roku Technika badawcza: Ankieta internetowa CAWI Respondenci: przedstawiciele firm szkoleniowych, przedsiębiorcy i trenerzy Łączna liczba uczestników badania: 491 osób

78% Nastroje firm szkoleniowych firm szkoleniowych obawia się zmian, jakie mogą zajść na rynku szkoleń w związku z wyczerpaniem środków z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Dlaczego firmy szkoleniowe się boją? Spadek zgłaszanego przez klientów zapotrzebowania na szkolenia Wzrost konkurencji między firmami szkoleniowymi (głównie na poziomie cen) Duże nasycenie rynku Spadek renomy szkoleń

71% Strategie firm szkoleniowych firm szkoleniowych dyskutuje na temat zmian, jakie mogą zajść na rynku szkoleń

60% Strategie firm szkoleniowych firm szkoleniowych przygotowuje nową bądź modyfikuje dotychczasową strategię działania

Jakie działania podejmują firmy szkoleniowe w związku z nadchodzącymi zmianami? Pozyskiwanie nowych klientów 43% Wzbogacenie oferty o nowe tematy szkoleniowe 42% Poszukiwanie nowych partnerów do współpracy 37% Wzbogacenie szkoleń o nowoczesne metody szkoleniowe 28% Przebranżowienie 15% Obniżenia cen szkoleń 9% Inne działania 7%

firm szkoleniowych przewiduje redukcję etatów trenerskich Strategie firm szkoleniowych 35% firm szkoleniowych przewiduje redukcję etatów trenerskich

18% Nastroje firm szkoleniowych respondentów obawia się, że ich firma będzie miała problemy z utrzymaniem się na rynku.

Które firmy będą miały trudności z utrzymaniem się na rynku? Bez doświadczenia w sprzedawaniu swoich szkoleń Które utrzymują się przede wszystkim z projektów unijnych Bierne w podejmowaniu działań związanych z przebranżowieniem się / dostosowaniem oferty do wymagań rynku Bez doświadczenia w pracy z klientami biznesowymi Bez wypracowanego, własnego know-how

firm szkoleniowych uważa, że idą dla nich lepsze czasy Strategie firm szkoleniowych 17% firm szkoleniowych uważa, że idą dla nich lepsze czasy

Które firmy szkoleniowe nie muszą się martwić o swoją przyszłość? Stawiają na jakość oferowanych szkoleń Dostosowują swoją ofertę do potrzeb klienta Wyrobiły sobie określoną markę na rynku i są nastawione przede wszystkim na szkolenia komercyjne Posiadają stałych klientów Posiadają nowoczesne produkty

firm szkoleniowych przewiduje, że ceny szkoleń wzrosną Strategie firm szkoleniowych 45% firm szkoleniowych przewiduje, że ceny szkoleń wzrosną

przedsiębiorców przewiduje, że ceny szkoleń wzrosną Strategie firm szkoleniowych 40% przedsiębiorców przewiduje, że ceny szkoleń wzrosną

60% Strategie firm szkoleniowych firm szkoleniowych uważa, że zmniejszy się popyt na szkolenia wśród przedsiębiorców

Tematy szkoleń, które będą budzić największe zainteresowanie wśród przedsiębiorstw: Szkolenia z kompetencji kierowniczych 70% Obsługa klienta/techniki sprzedażowe 62% Szkolenia specjalistyczne 60% Szkolenia w obszarze umiejętności osobistych 56% Szkolenia BHP 47% Szkolenia językowe 45% Szkolenia z umiejętności IT 43% Coaching 37% Szkolenia techniczne 29%

Strategie firm szkoleniowych Grupy pracowników które na pewno będą szkolone w następnych latach: Specjaliści Managerowie Kierownicy liniowi Top management Pracownicy liniowi Pracownicy biurowi

Strategie firm szkoleniowych Formy szkoleniowe cieszące się największym zainteresowaniem w przyszłości: Szkolenia mieszane Szkolenia stacjonarne Szkolenia e-learningowe Wszystkie w równym stopniu Szkolenia wyjazdowe Inna forma

Koniec EFS – kryzys czy rozkwit rynku szkoleń? Scenariusz rozwoju rynku szkoleń Koniec EFS – kryzys czy rozkwit rynku szkoleń?

Partnerzy badania

Organizatorzy konferencji

Dziękujemy za uwagę Zapraszamy do zadawania pytań Kontakt: Małgorzata Czernecka Dyrektor Zarządzający HRP e-mail: mczernecka@hrp.com.pl