POLSKA GRUPA ZBROJENIOWA S.A.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Leszek Skalny Kraków, dnia 29 marca 2007 r.
Advertisements

programów offsetowych
innowacyjna wielkopolska
REGIONALNA STRATEGIA INNOWACJI aktualizacja na lata
ROLĄ SAMORZĄDU JEST INTEGRACJA DZIAŁAŃ I STWORZENIE WARUNKÓW DO BUDOWY SYSTEMU INNOWACJI.
Rodzaje Sił Zbrojnych Rzeczpospolitej Polskiej - ich charakterystyka i przeznaczenie. 2008r. - Hubert Wilk.
Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego Działanie 2.6 Regionalne Strategie Innowacyjne i transfer wiedzy Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju.
Strategia rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do roku 2013
Ustawa o niektórych formach wspierania działalności innowacyjnej
Siły Zbrojne Rzeczypospolitej Polskiej
Ministerstwo Gospodarki i Pracy Sektorowy Program Operacyjny Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw, lata (SPO-WKP) Małgorzata Świderska.
Platforma technologiczna lotnictwa
CARS 2020: Plan działania na rzecz konkurencyjnego i zrównoważonego przemysłu motoryzacyjnego w Europie Konferencja prasowa 8 listopada 2012.
2012 Departamentu Wsparcia Instytucji Otoczenia Biznesu Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Warszawa, 23 października 2012 r. Stan wdrażania działania.
Transakcje kompensacyjne
NARZĘDZIE POPRAWY INNOWACYJNOŚCI I KONKURENCYJNOŚCI GOSPODARKI
Dolnośląski rynek pracy w drodze do gospodarki w drodze do gospodarki opartej na wiedzy.
M I N I S T E R S T W O O B R O N Y N A R O D O W E J
M I N I S T E R S T W O O B R O N Y N A R O D O W E J
Konferencja „Innowacyjna Wielkopolska”
Uniwersytet Warmińsko-Mazurski oraz Bank Gospodarstwa Krajowego dla przedsiębiorstw regionu Konferencja Finansowanie inwestycji innowacyjnych przedsiębiorstw.
KATEDRA INŻYNIERII PRODUKCJI
Rozwój, koordynacja, monitoring i ewaluacja dolnośląskiego systemu innowacji współfinansowany z EFS w ramach poddziałania POKL Rozwój, koordynacja,
Innowacyjne Polskie Przedsiębiorstwa MINISTERSTWO NAUKI I SZKOLNICTWA WYŻSZEGO.
Spotkania konsultacyjne
Polska w Programach Ramowych UE
1 Wsparcie przedsiębiorczości z funduszy strukturalnych w latach 2007 – 2013 Tomasz Nowakowski Ministerstwo Rozwoju Regionalnego.
ROLĄ SAMORZĄDU JEST INTEGRACJA DZIAŁAŃ I STWORZENIE WARUNKÓW DO BUDOWY SYSTEMU INNOWACJI.
GRUPA ROBOCZA 1 Technologie Redukcji Ryzyka Zawodowego
Wsparcie dla rozwoju technologii
Kierunki i narzędzia kształtowania popytu na innowacje w perspektywie
1 BADANIA NAUKOWE I PRACE ROZWOJOWE W DZIEDZINIE OBRONNOŚCI A REKOMENDACJE SPBN gen. broni w st. spocz. dr Lech KONOPKA Dyrektor Departamentu Zwierzchnictwa.
Możliwości finansowania współpracy nauki i biznesu
Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza – (Wstępne) Założenia Dokumentu Strategicznego Konferencja RIS Mazovia 26 kwietnia 2007 Wojciech Dominik Wojciech.
Ministerstwo Gospodarki Budowanie innowacyjnej gospodarki Departament Rozwoju Gospodarki Ministerstwo Gospodarki Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza.
MODUŁ 3 – DOFINANSOWANIE NA PROWADZENIE BADAŃ I INFRASTRUKTURĘ BADAWCZĄ.
Strefowy Klaster Edukacyjny.
Programowanie perspektywy finansowej
studia trzeciego stopnia (doktoranckie) studia drugiego stopnia (magisterskie) stacjonarne i niestacjonarne studia pierwszego stopnia (inżynierskie)
Dr Włodzimierz Sroka- Wiceprezes Zarządu Katowice, „Dostosowanie firmy z branży stalowej do działania w warunkach rosnącej konkurencji i globalizacji.
Ogniwa ochrony bezpieczeństwa ludności
Dotacje unijne w praktyce
Możliwości pozyskania dofinansowania dla przedsiębiorców z Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój.
ARP – biznes, rozwój, innowacje Poznań, 26 Listopada 2015 r. ARP S.A./ARP – biznes, rozwój, innowacje.
Kampania reklamowa firmy Mondo Promo Sp. z o.o.. Założona w 2001r. Aktywnie działająca firma w przemyśle tekstylnym Innowacyjne tkaniny oraz wyspecjalizowana.
Czynniki warunkujące wzrost sektora kosmicznego w Polsce Paweł Wojtkiewicz
ZASOBY PARTNERSKIE I WSPÓŁDZIAŁANIE ORGANIZACJI
Tarnów – marzec 2013 Kariera w Zakładach Mechanicznych Tarnów SA.
Prezentacja spółki 2015 r.. 6 oddziałów (Gdańsk, Poznań, Tarnów, Warszawa, Wrocław, Zabrze) 19 zakładów ponad 200 jednostek terenowych 2 Działamy w całej.
Innowacje – możliwości ubiegania się o wsparcie z programów EWT PAWEŁ ZAWADZKI Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego Departament Rozwoju Regionalnego.
Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego Priorytet 1 Gospodarka – Innowacje - Technologie Działanie 1.2 Innowacje i transfer technologii.
Polska Grupa Zbrojeniowa S.A. ul. Malczewskiego Radom Biuro w Warszawie ul. Nowy Świat 4a Warszawa tel. (48)
Człowiek - najlepsza inwestycja Projekt "Rola bezpośrednich inwestycji zagranicznych w kształtowaniu aktualnego i przyszłego profilu gospodarczego województwa.
INSTRUMENTY WSPIERANIA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH ARP S.A.
Dr hab. inż., prof. nadzw. Witold Wiśniowski Dyrektor Instytutu Lotnictwa JAK POBUDZIĆ INNOWACYJNOŚĆ POLSKIEJ NAUKI I GOSPODARKI – DOŚWIADCZENIA INSTYTUTU.
Polska Grupa Zbrojeniowa S.A. ul. Malczewskiego Radom Biuro w Warszawie ul. Nowy Świat 4a Warszawa tel. (48)
Propozycje wyzwań, celów i programów opracowanych w ramach sekcji Gospodarka i Nauka.
Gdańsk, r. Przedsiębiorcze odkrywanie – wprowadzenie do dyskusji, doświadczenia pomorskie Maciej Dzierżanowski, Stanisław Szultka, Instytut.
STREFA PRZYSZŁOŚCI -inicjatywy ŁSSE w celu pozyskiwania inwestycji Maciej Rapkiewicz – Prezes Zarządu Konferencja „Promocja atrakcyjności inwestycyjnej.
Agro Klaster Kujawy – regionalna organizacja przedsiębiorców sektora rolno-spożywczego.
Kierunek: Zarządzanie. Jeśli chcesz:  w przyszłości zostać menedżerem średniego lub wyższego szczebla polskich albo międzynarodowych spółek  umieć przygotowywać.
Ranking kryteriów lokalizacji wg badań stare/nowe
„Fundusze europejskie dla przedsiębiorców, szansa, czy mit”
Alternatywny slajd początkowy – logo bez animacji
SNAJPERÓW I STRZELCÓW WYBOROWYCH
Przemysł lotniczy i kosmiczny
ROZWÓJ BAZY B+R POLITECHNIKI KOSZALIŃSKIEJ
IV Sympozjum Naukowe ProEnergo 2017.
WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA
wyzwania i perspektywy rozwoju
Zapis prezentacji:

POLSKA GRUPA ZBROJENIOWA S.A. Cele strategiczne Proces konsolidacji Ambicje Good morning Ladies and Gentelmen! Let me provide you few information on our new company: our strategic goals, the consolidation process.

O Polskiej Grupie Zbrojeniowej Silna pozycja w regionie Strategiczny partner biznesowy Odpowiedzialność i zaufanie Rozwój polskiej gospodarki Inwestycje i transfer technologii Otwartość na dialog Our Mission is to satisfy Poland’s needs connected with security and defence in the field of: R&D, production, servicing and maintenance, modification, modernization, and repairs of military equipment, as well as its promotion and trade. We want to fulfill it by Building modern military potential of the country throughout affiliation of science, industry and army in order to implement innovative investments. Our strategic goal is the following: We see Polish Armaments Group as a company listed on the Warsaw Stock Exchange. Not only because we are located in the same building as the Warsaw Stock Exchange. Polish Armament Group will represent all state defense industry and gather around itself private entities. PAG will play a leading role in the Vyshehrad group which contains four middle European Countries, And we see our Company as a fundamental element of inevitable consolidation of the defense industry in the UE.

16K+ 30+ O Polskiej Grupie Zbrojeniowej PLN 4.5M+ Roczny obrót Spółek PGZ 16K+ Pracowników w Spółkach PGZ Polish Armaments Group financial and personal data is on this slide. With 33 companies on board at PGZ after the second stage of consolidation, we have a 4,5 bilion Polish złotych turnout annually (about 1,065 bil. euro). Currenty there are 16 thousands employees within the Group. 30+ Spółek w PGZ *Dane na koniec 2 etapu konsolidacji

9K+ 6K+ 1,6K+ O Polskiej Grupie Zbrojeniowej Pracowników w Spółkach prowadzących prace w obszarze produkcji sprzętu wojskowego i realizacji projektów B+R 6K+ Pracowników w Spółkach specjalizujących się w serwisowaniu sprzętu Now, let’s see those numbers in different configurations: Employees in production manufacturing – about 9 thousands; Employees in Service profile companies – amount to 6 thouosands; And R&D centres employ over 1,6 thousands experts. 1,6K+ Pracowników w centrach R&D

Dlaczego konsolidujemy polski przemysł obronny? Cele strategiczne, proces konsolidacji, ambicje Dlaczego konsolidujemy polski przemysł obronny? Why are we consolidating the Polish defence industry? I’ll touch on few aspects.

Rozwój polskiego przemysłu obronnego Dlaczego konsolidujemy polski przemysł obronny? Rozwój polskiego przemysłu obronnego Celem konsolidacji jest budowa potencjału krajowej gospodarki i nauki zdolnej do realizacji innowacyjnych rozwiązań w dziedzinie obronności poprzez: Utworzenie platformy współpracy pomiędzy Siłami Zbrojnymi, ośrodkami naukowymi oraz przemysłem – integrując obszary obronny, naukowy i gospodarczy Osiągnięcie pozycji wiarygodnego partnera biznesowego, włączającego się w system zagranicznej współpracy w obszarze produkcji sprzętu wojskowego i realizacji projektów B+R Our goal is not to restructure companies but to focus on their development. The Polish Armaments Group is formed into one of the largest defence groups in Europe, based on many years’ experience and acquired competences. Our ambition is to become the leading manufacturer of high-tech military equipment for modern armies worldwide.

Cel strategiczny konsolidacji Dlaczego konsolidujemy polski przemysł obronny? Cel strategiczny konsolidacji Integracja polskiego przemysłu obronnego z udziałem sektora publicznego i prywatnego oraz realizacja strategii, która skoordynuje działania biznesowe przejętych firm, zagwarantuje im szybki rozwój, unowocześni je i zwiększy ich konkurencyjność na międzynarodowym rynku zbrojeniowym. We will work hard to provide favorable conditions for the Polish companies to develop their ability to compete on international markets by: Creating a platform for cooperation between armed forces, research teams and industry in order to integrate economic, science and defence areas And in this way Becoming a reliable business partner and establishing industrial ties with international partners

Serwisowanie i naprawy Dlaczego konsolidujemy polski przemysł obronny? Wyzwanie Udział w programie modernizacji technicznej Sił Zbrojnych RP w charakterze partnera strategicznego resortu ON, oferującego produkty spełniające wymagania operacyjne Having in mind our stratgic role in the national defence system and in the Polish Armed Forces modernisation, we see the consolidation challenge as the actions affecting our assets on the side of manufacturing, services and repairs, as well as trade. The end-result will be enhanced coherance and greater ability to compete on the international markets. Działanie Konsolidacja kluczowych zdolności Produkcja Serwisowanie i naprawy Handel Utworzenie silnej i konkurencyjnej międzynarodowej organizacji biznesowej, zdolnej konkurować z wymagającymi podmiotami zagranicznymi Efekt

O Polskiej Grupie Zbrojeniowej Prognozowanie i rekomendowanie Finansowanie i projektowanie Produkcja i szkolenia Speaking about consolidation proces and consolidation of assets, we have in mind the whole life cycle system of armaments and military materiel, and all the stages in its preparation, untill utilisation. Modernizacja i serwisowanie Utylizacja

O Polskiej Grupie Zbrojeniowej projektowanie, produkcja, obsługa i serwisowanie pojazdów bojowych, wozów kołowych, artylerii remonty i obsługa wysoce zaawansowanych samolotów i śmigłowców bojowych, modernizacja sprzętu do celów wojskowych i cywilnych The detailed proces which we condust have been enlisted on this slide. projektowanie innowacyjnych rozwiązań w obszarze elektroniki, łączności oraz technologii radarowych, produkcja i modernizacja sprzętu wojskowego z obszaru rozpoznania, walki elektronicznej jak również łączności, obrony powietrznej, walki morskiej oraz elektroniki specjalnej

O Polskiej Grupie Zbrojeniowej strzelby oraz broń maszynowa, wyrzutnie granatników, granatniki, broń przeciwlotnicza oraz przeciwrakietowa, maski gazowe, kamizelki kuloodporne, hełmy, amunicja najwyższej jakości konstrukcja nowych jednostek pływających jak również remonty, modernizacja oraz konwersje różnych typów jednostek Also the range of our offer is exhibited here. innowacyjna firma aktywna w obszarze technologii grafenu

CENTRUM INNOWACYJNYCH TECHOLOGII O Polskiej Grupie Zbrojeniowej CENTRUM INNOWACYJNYCH TECHOLOGII Monitorowanie trendów globalnych w obszarze uzbrojenia i technologii obronnych Analiza kierunków inwestycji w kluczowe technologie Analiza możliwości zastosowania nowych i innowacyjnych technologii w systemie uzbrojenia (technologie podwójnego zastosowania) Identyfikacja potrzeb specjalizacji w obszary technologii obronnych oraz podwójnego zastosowania Współpraca z narodowymi i międzynarodowymi ośrodkami naukowo-badawczymi Koordynacja inwestycji w technologie w ramach Polskiej Grupy Zbrojeniowej What’s more, the Polish Armament Group wants to establish Technology Development Center which will boost our effort to make technological leap. Main tasks for the Center will be: Defining and setting directions as well as choosing most promising modernization and R&D programs, Creating cooperation network between R&D facilities, research institutes, universities and industry for the purpose of effective commercialization of R&D results (including multi-use products for civil markets), Joint activities for the portfolio companies and R&D sector aiming at creating a technology transfer network, R&D results commercialization, and creating competitive offer for the Ministry of Defense and international markets, Creating networks of highly specialized facilities offering quality specialist services for the Ministry of Defense and external markets.

Schemat konsolidacji Cele strategiczne, proces konsolidacji, ambicje Now, a few words on the consolidation proces itself.

Polska Grupa Zbrojeniowa S.A. Schemat konsolidacji Polska Grupa Zbrojeniowa S.A. ETAP II ETAP I MESKO S.A. Przemysłowe Centrum Optyki S.A. Wojskowe Zakłady Motoryzacyjne S.A. MS Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. ROSOMAK S.A. Zakłady Mechaniczne BUMAR–ŁABĘDY S.A. Wojskowe Zakłady Inżynieryjne S.A. Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Centrum Techniki Morskiej S.A. Wojskowe Zakłady Uzbrojenia S.A. Zakłady Metalowe DEZAMET S.A. Wojskowe Zakłady Elektroniczne S.A. Stocznia Remontowa NAUTA S.A. Fabryka Kotłów SEFAKO S.A. Zakład Mechaniczny BUMAR–MIKULCZYCE S.A. Wojskowe Zakłady Łączności Nr 1 S.A. Morska Stocznia Remontowa GRYFIA S.A. NANO CARBON Sp. z o.o. Przedsiębiorstwo Sprzętu Ochronnego MASKPOL S.A. In the first Phase we consolidated 17 companies controlled by the Ministry of State Treasury , Ministry of Defence and the Industrial Development Agency. It took place only in June. In the second Phase, that took place in September, stocks and shares of the companies owned by the Polish Defence Holding have been transfered to the Polish Armaments Group. There are over 30 companies at the moment in the Group. The names of some of the entities may be known to you already. Wojskowe Zakłady Łączności Nr 2 S.A. Wytwórnia Sprzętu Komunikacyjnego PZL-KALISZ S.A. Energomontaż-Północ Gdynia Sp. z o.o. Zakłady Mechaniczne Tarnów S.A. Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Urządzeń Mechanicznych OBRUM Sp. z o.o. Wojskowe Zakłady Lotnicze Nr 1 S.A. ENERGOP Sp. z o.o. Fabryka Broni ŁUCZNIK – Radom Sp. z o.o. Bilfinger Mars Offshore Sp. z o.o. Wojskowe Zakłady Lotnicze Nr 2 S.A. JELCZ Sp. z o.o. PIT-RADWAR S.A. Wojskowe Centralne Biuro Konstrukcyjno-Technologiczne S.A. Wojskowe Zakłady Lotnicze Nr 4 S.A. STOMIL Poznań S.A. Huta Stalowa Wola S.A. CENZIN Sp. z o.o. CENREX Sp. z o.o.

Dziękuję za uwagę.