Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska na lata Możliwości realizacji projektu w ramach dziedziny wsparcia 3.1 Bielsko-Biała, r.
Rozwijanie i tworzenie sieci współpracy pomiędzy instytucjami świadczącymi usługi publiczne Współpraca organizacji młodzieżowych Współpraca szkół i organizacji pozarządowych Wspieranie przedsięwzięć podejmowanych przez środki przekazu Ogólna charakterystyka projektów możliwych do realizacji
Opracowanie analiz, studiów, strategii, programów Wymiana młodzieży, studentów, pracowników urzędów Nauka języka sąsiadów Działania związane z wykorzystaniem i stosowaniem ICT Działania możliwe do realizacji w ramach współpracy
Gminy, miasta, kraje, euroregiony, związki gmin i przez nie powoływane podmioty Organizacje świadczące usługi publiczne Publiczne instytucje szkolne i edukacyjne Instytucje doradcze Specyficzne grupy docelowe
Projekty bez wspólnej koncepcji rozwoju tylko z inwestycjami po obu stronach, w minimalnym stopniu wykorzystywanych przez partnera Projekty bez jasno określonych celów, efektów, które powinny zostać w wyniku zawiązanej współpracy osiągnięte Kontynuacja już istniejącej współpracy, jednak bez widocznej wartości dodanej oraz elementów innowacyjnych Nieprawidłowości w złożonych projektach
Określenie niskich wartości wskaźników w porównaniu z projektami podobnego rodzaju Zbyt ogólny opis projektu, nie dający oceniającemu odpowiedniej możliwości zapoznania się z projektem i zrozumienia ukierunkowania wnioskodawców Nieprawidłowości w złożonych projektach
Działania projektu: -Wymienne pobyty młodzieży szkolnej -Wspólne lekcje wg specjalizacji poszczególnych szkół -Wspólne zwiedzanie atrakcji obu regionów -Wspólny program kulturalny i sportowy Przykład projektu w ramach dziedziny wsparcia 3.1
Konkretna grupa docelowa Zrównoważone zaangażowanie partnerów Wytypowanie przez partnerów konkretnego celu – pogłębienie wzajemnych kontaktów i wspólne dążenie do jego realizacji Zrównoważony i rozsądny budżet Realny harmonogram realizacji Działania inwestycyjne związane z działaniami nieinwestycyjnymi i niezbędne do realizacji działań nieinwestycyjnych Silne strony projektu
Działania: -Rekonstrukcja i modernizacja boisk -Organizacja cyklu zawodów sportowych Budżet: euro (z tego 97% działania inwestycyjne) Przykład złego projektu
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ REGIONALNY PUNKT KONTAKTOWY W BIELSKU-BIAŁEJ POWT RCz-RP