Twinning Project Strengthening of the process of implementation of the anticorruption activities Transition Facility 2004 Workshop Konstelacje kazusówKorupcja w prawie zamówień publicznych Bernd KehrbergWarszawa, 2006; 2007 Ministerstwo Spraw Wewnętrznych NPW Düsseldorf
Twinning Project Strengthening of the process of implementation of the anticorruption activities Transition Facility 2004 Workshop Konstelacje kazusówKorupcja w prawie zamówień publicznych O co chodzi w workshopie? 1. O intensywność kontrolowania (głębokość, porównanie) 2. O źródła rozpoznania i ich wyczerpanie 3. O traktowanie i ocenę oznak korupcyjnych
Twinning Project Strengthening of the process of implementation of the anticorruption activities Transition Facility 2004 Workshop Konstelacje kazusówKorupcja w prawie zamówień publicznych Cele workshopu 1. Generowanie kazusów w celu zidentyfikowana furtek dla korupcji w zamówieniach publicznych 2. Uwrażliwienie na temat Wyczerpanie źródeł rozpoznania 3. Zidentyfikowanie dalszego zapotrzebowania na regulacje
Twinning Project Strengthening of the process of implementation of the anticorruption activities Transition Facility 2004 Workshop Konstelacje kazusówKorupcja w prawie zamówień publicznych Kazus 1 Cele: 1. Traktowanie informacji anonimowych (1) 2. Ostrzeżenie osoby zaangażowanej(2), (4) alternatywa 2, (udaremnienie ścigania karnego) 3. Działanie bez względu na osobisty stosunek do osoby zaangażowanej i jej funkcję
Twinning Project Strengthening of the process of implementation of the anticorruption activities Transition Facility 2004 Workshop Konstelacje kazusówKorupcja w prawie zamówień publicznych Kazus 2 Cele: 1. Źródła rozpoznania i ich wykorzystanie Dostępność dokumentacji przetargowej aż po rozstrzygnięcie przetargu Inne źródła rozpoznania 2. System łapownictwa
Twinning Project Strengthening of the process of implementation of the anticorruption activities Transition Facility 2004 Workshop Konstelacje kazusówKorupcja w prawie zamówień publicznych Kazus 3 Cel: 1. Sporządzenie zestawienia cen z masami rozliczeniowymi 2. Porównanie przekrojowe przez kilka postępowań o udzielenie zamówienia 3. Rozpoznanie pozycji pozornych (matematycznie)
Twinning Project Strengthening of the process of implementation of the anticorruption activities Transition Facility 2004 Workshop Konstelacje kazusówKorupcja w prawie zamówień publicznych Kazus 4 Cele: 1. Sprawdzanie autentycznych dokumentów 2. Kontrola poprzez kopię bezpieczeństwa
Twinning Project Strengthening of the process of implementation of the anticorruption activities Transition Facility 2004 Workshop Konstelacje kazusówKorupcja w prawie zamówień publicznych Kazus 5 Cele: 1. Sprawdzanie oznak korupcji organizacji przebiegu postępowania (kontrola, nadzór służbowy, rotacja) 2. Szansa na wychwycenie plotek i wskazówek z kręgu kolegów
Twinning Project Strengthening of the process of implementation of the anticorruption activities Transition Facility 2004 Workshop Konstelacje kazusówKorupcja w prawie zamówień publicznych Źródła rozpoznania: 1. Wyciągi z akt, kopie 2. Akta oryginały 3. Akta do wystąpienia przed sądem 4. Terminarz 5. Wskazówki z kręgu współpracowników 6. Wskazówki z zewnątrz 7. Celowe wypytywanie współpracowników 8. Stwierdzenie oznak korupcji 1. W organizacji przebiegu postępowania 2. W sferze osobistej Dostępne przy sprawdzaniu? 1. TakNie 2. TakNie 3. TakNie 4. TakNie 5. TakNie 6. TakNie 7. TakNie 1. TakNie 2. TakNie
Twinning Project Strengthening of the process of implementation of the anticorruption activities Transition Facility 2004 Workshop Konstelacje kazusówKorupcja w prawie zamówień publicznych Wynik workshopu Potrzeba regulacji dla: 1. wglądu w 1. akta oryginalne 2. akta do wystąpienia przed sądem 3. terminarz 4. PC 2. rozmowy na miejscu 1. przyjmowanie wskazówek od kolegów 2. celowe wypytywanie 3. sprawdzenie na miejscu słabych punktów 1. uwarunkowanych systemowo 2. osobistych
Twinning Project Strengthening of the process of implementation of the anticorruption activities Transition Facility 2004 Workshop Konstelacje kazusówKorupcja w prawie zamówień publicznych Serdecznie dziękuję Państwu za współpracę!