ul. Błażeja 98B Poznań Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Prezentacja Konkursu TERAZ POLSKA
Advertisements

Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski Jarosław Piszczek
Urząd Statystyczny w Lublinie Liczy się każdy
Warszawa Hotel Marriott
Charakterystyka branży By Tomasz Kospin, Piotr Krogulski
OFERTA DLA PRZEMYSŁOWEGO ODBIORCY ENERGII ELEKTRYCZNEJ CENTROZAP S.A. Biuro Energetyki Ul. Wańkowicza Katowice Tel. +48(32) Fax. +48(32)
Systemy dla przedsiębiorstw
Platformy na żądanie (ASP) element wdrożenia rozwiązania e-learning
Projekt AS KOMPETENCJI jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego Program Operacyjny Kapitał Ludzki.
ul. Portowa 4A Krzyż Wielkopolskim Zespół konsultantów: Michał Kłos
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PHU MAXIMUM
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PL Marketing Sp. z o.o. Zespół konsultantów: Michał Kłos Robert Lewicki Michał Jędrzejczak Władysława.
Zespół konsultantów: Robert Lewicki Jarosław Piszczek Michał Kłos
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa ROD-LOCK Sp. z o
ul. Dąbrowskiego 40 Poznań Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski
Zespół konsultantów: Michał Kłos Jarosław Piszczek Robert Lewicki
Raport z audytu technologicznego dla FIRMY PRODUKCYJNO-HANDLOWO -USŁUGOWEJ "HAGO" MAŁGORZATA HANDKIEWICZ Zespół konsultantów: Robert Lewicki Michał Jędrzejczak.
Zespół konsultantów: Michał Kłos Przemysław Kurczewski Robert Lewicki
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa KOMAT Mieczysław Kozłowski Zespół konsultantów: Michał Kłos Przemysław Kurczewski Jarosław Piszczek.
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PPUH JANPOL S.C. Halina Jan Bierła Zespół konsultantów: Henryk Szymczak Robert Lewicki Jarosław Piszczek.
Zespół konsultantów: Michał Kłos Robert Lewicki Michał Jędrzejczak
Zespół konsultantów: Michał Kłos Jarosław Piszczek Michał Jędrzejczak
Gościejewo 74 Gościejewo Zespół konsultantów: Jarosław Piszczek
Zespół konsultantów: Robert Lewicki Michał Kłos Jarosław Piszczek
Zespół konsultantów: Robert Lewicki Michał Kłos Michał Jędrzejczak
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa Spółdzielnia Usługowo Produkcyjna Kółek Rolniczych „PROAGRO” ul. Polna Chrzypsko Wielkie.
Ul. Juliana Tuwima 9 Turek Zespół konsultantów: Robert Lewicki
Zespół konsultantów: Robert Lewicki Michał Kłos Jarosław Piszczek
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa P. P. H. U
Zespół konsultantów: Michał Kłos Robert Lewicki Michał Jędrzejczak
Ul. Gdyńska 31/33 Poznań Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski
Zespół konsultantów: Michał Kłos Robert Lewicki Jarosław Piszczek
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa Przedsiębiorstwo Wielobranżowe PA-CO Paweł Minkwitz Głażewo Łowyń Zespół konsultantów:
Ul. Rolna 14 Wronki Zespół konsultantów: Robert Lewicki
Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski Michał Kłos
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PW NAGLAK
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa ALBA THYMENT Sp
1 Werbespot. AWD CEE Controller Tagung 29./30. Juni 2006 POŚREDNICTWO UBEZPIECZENIOWE KIERUNKI ROZWOJU, AKTUALNE PROBLEMY POŚREDNICTWO UBEZPIECZENIOWE.
7. Platformy informatyczne przyszłości (wizja SAP)
Prof. dr hab.. Małgorzata – Piasecka Szkoła Główna Handlowa Warszawa
3. Zintegrowane Systemy Informatyczne (ZSI)
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- V Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat a.
Koszty produkcji w długim okresie Opracowano na podstawie M. Rekowski.
Zagadnienia materiałowo-surowcowe w produkcji mebli w Polsce Maciej Formanowicz, Marek Adamowicz, Tomasz Wiktorski Międzynarodowa konferencja Rynek drewna.
Produkcja podzespołów spawanych
Seminarium naukowe WSZiP w dniu Tendencje zmian w gospodarce w 2011 roku Polska na tle Europy Finanse państwa Prognozy na 2012 rok P relegenci:
1 AKTUALNA SYTUACJA W BUDOWNICTWIE w okresie I-IX 2013 w świetle danych statystycznych Małgorzata Kowalska Dyrektor Departamentu Produkcji Janusz Kobylarz.
Wyniki finansowe Grupy AB – IV kwartał 2008 Dynamiczny rozwój mimo wymagającego otoczenia rynkowego.
WSPARCIE ROZWOJU POLSKICH PRZEDSIĘBIORC Ó W Część II Finansowanie MŚP Katowice, 15 maja 2012.
AUDYTY TECHNOLOGICZNE I TRANSFERY TECHNOLOGII DLA FIRM
Pożyczki dla firm do zł oraz na rozpoczęcie działalności gospodarczej Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju.
Rynek usług medycznych
24 kwietnia 2006, Warszawa Elżbieta J. Syrda 24 kwietnia 2006, Warszawa Budownictwo – wyniki roku 2005, perspektywy i uwarunkowania działalności branży.
Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej
Wyniki finansowe Grupy AB I kwartał 2009 roku. AB S.A., ul. Kościerzyńska 32, Wrocław | | 2 PODSTAWOWE INFORMACJE AB S.A. jest.
Nazwa szkoły: Zespół Szkół Ogólnokształcących w Świebodzinie ID grupy:97/76_p_G1 Opiekun: Dariusz Wojtala Kompetencja: Przedsiębiorczość Temat projektowy:
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- VII Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Planowanie przepływów materiałów
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- VI Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat a.
Zarządzanie innowacją. Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej.
Ekonomika małych i średnich przedsiębiorstw
1 CZY FIRMA KREISEL JEST INNOWACYJNA? INNOWACYJNOŚĆ W CELU OSIĄGNIĘCIA SUKCESU.
BIZNESPLAN OPRACOWAŁA: DOROTA PIEKARSKA
Konferencja Fundacji Wszechnicy Budowlanej Budownictwo indywidualne w październiku 2011 r. Joanna Jarzębowska Junior Project Manager ASM – Centrum Badań.
Raport z audytu systemu logistycznego i łańcucha dostaw Firmy X Grudzień 2014 Firma X chce zwiększyć udział w rynku, a bazą konkurencji na której opiera.
Nazwa, logo i motto firmy
Analiza SWOT Materiał opracowano w ramach projektu "Szkoła praktycznej ekonomii - młodzieżowe miniprzedsiębiorstwo" realizowanego ze środków Unii Europejskiej.
POŻYCZKI DLA FIRM OPOLSKI REGIONALNY FUNDUSZ ROZWOJU
Zapis prezentacji:

Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PACTOR TOMASZ TADEUSZEWSKI ul. Błażeja 98B 61-608 Poznań Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski Marta Purol Wojciech Witkiewicz

Plan prezentacji: Charakterystyka branży Analiza SWOT Analiza benchmarkingowa Wnioski, rekomendacje

Charakterystyka branży Branża budowlana w Polsce rozwija się z roku na rok. W 2006 roku tempo wzrostu osiągnęło poziom 12,8%, a wartość rynku wyniosła blisko 100 mld złotych. Szacunkowe dane za pierwszych osiem miesięcy 2007 roku wykazują wzrost na poziomie 27%, w porównaniu z 12,4% w analogicznym okresie ubiegłego roku. Analitycy ING prognozują wzrost produkcji budowlano- montażowej w średnim horyzoncie czasowym na poziomie dwukrotnie wyższym od wzrostu PKB, czyli w granicach 10% rocznie. Wzrost produkcji budowlano-montażowej w latach 1997-2007

Analiza SWOT Poświadczeniem rosnącej tendencji w rozwoju przedsiębiorstwa jest obrót przedsiębiorstwa, który od momentu rozpoczęcia działalności wzrósł pięciokrotnie. Silną stroną przedsiębiorstwa jest poziom kompetencji pracowników, którzy dysponując wiedzą z zakresu technologii produkcji realizują powierzone im zadania na najwyższym poziomie. Najsłabszą stroną przedsiębiorstwa jest brak środków na inwestycje. Możliwości rozwoju firma upatruje się w ciągłym udoskonalaniu linii technologicznej poprzez ponoszenie inwestycji w środki trwałe, co powinno przynieść korzyści w postaci rozwiniętych wyników sprzedaży a w efekcie – zwiększonego budżetu. Zagrożenia przedsiębiorstwa związane są jedynie z czynnikami wywierającymi wpływ na płynność finansową.

Analiza benchmarkingowa Wyniki przedsiębiorstw branży budowlanej PACTOR Przywództwo (1) 50% 61% Polityka i strategia (2) 48% 53% Zarządzanie ludźmi (3) 49% 54% Zarządzanie zasobami i partnerstwo (4) 58% Zarządzanie procesami (5) 44% Satysfakcja klientów (6) Satysfakcja zatrudnionych (7) 46% Wpływ na otoczenie (8) 43% Efekt końcowy (9) 57% Wyniki spełnienia kryteriów Modelu EFQM (European Foundation for Quality Management) na tle wyników uzyskanych przez inne przedsiębiorstwa.

Wnioski, rekomendacje Problemy napotykane prze firmę PACTOR można podzielić na: Organizacyjne: brak działu zakupów, brak działu księgowości (aby móc zarządzać firmą w oparciu o rachunkowość zarządczą), Finansowe: niewystarczające środki obrotowe, brak funduszy na inwestycje i rozwój nowych technologii, Techniczne: problemy logistyczne, Rynkowe: niewystarczające środki na reklamę i bezpośredni kontakt z inwestorami indywidualnymi oraz instytucjonalnymi. Aby sprostać rosnącym oczekiwaniom klientów niemal niezbędne jest natychmiastowe wyposażenie przedsiębiorstwa w następujące urządzenia: Piłę dwugłowicową. Zaciskarkę do naroży. Kompresor śrubowy.

Wnioski, rekomendacje W dalszej przyszłości wskazany byłby zakup 5-cio osiowej maszyny CNC wraz z całym wyposażeniem umożliwiającym sterowanie on- line. Jednym z zalecanych kierunków rozwoju przedsiębiorstwa jest opracowanie technologii wytwarzania ogniw fotowoltaicznych zintegrowanych z produkowanymi dotychczas fasadami. Zaleca się przedsiębiorstwu PACTOR skorzystanie z możliwości dofinansowania z Unii Europejskiej (POIG 1.4-4.1; kredyt technologiczny). W przyszłości niezbędne wydaje się wybudowanie hali produkcyjnej o powierzchni ok. 1000 m2 (z możliwością rozbudowy o kolejny 500m2) oraz  hali magazynowej o powierzchni ok. 500 m2.